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    スニーカー生産拠點?晉江の困惑

    2008/6/25 16:00:00 174

    スニーカー生産拠點?晉江の困惑

    晉江のスニーカー産業(yè)は相対的に集中しているが、この産業(yè)を孵化させたのは福建省南東の小さな町、陳埭鎮(zhèn)で、このような町には3千軒以上の靴工場がある。改革開放時の手作り工房生産から現(xiàn)在に至るまで、名実ともに世界のスニーカー生産基地となり、毎年生産されるスニーカーの數(shù)は50億足を超え、原始的な蓄積に頼って、一部の企業(yè)は著しい発展を遂げ、獨自のブランドを設(shè)立した。しかし、私が感じているのは産業(yè)の20年來の全體的な向上ではなく、産業(yè)がまだ低レベルの競爭にとどまっていることへの懸念だ。?
    業(yè)界外の人々の各スポーツ企業(yè)に対する第一感覚は、大金持ちで、にぎやかで、どっと上がって、表面的な繁栄を見ていることだ。
    晉江運動靴産業(yè)は大金持ちだと言っても過言ではない。ここ數(shù)年、中央テレビの5つのセットはほとんど晉江チャンネルになり、晉江のいくつかのブランドに包まれていることはよく知られている:安踏、特歩、361°、デル恵、喜得龍、名楽、ジョーダンなど、あなた方は私を歌って登場させて、とてもにぎやかです。それ以外にもスターウォーズであり、晉江の靴企業(yè)を代弁するスターをすべて晉江に招待すれば、ネットから漏れることはないと言う人もいるが、なるほど、天王級の周傑倫、郭富城、劉徳華VS張柏芝、黎明、謝霆鋒はそれぞれデル恵、喜得龍、貴人鳥、飛克、特歩、そして阿杜、孫燕姿、F4、陳小春、蕭亜軒、TWINS、張衛(wèi)鍵、古天楽など、以上に選手の代弁者は含まれていない。
    晉江靴企業(yè)は成風(fēng)を模倣して、製品のデザインであれマーケティングモデルであれ。最近臺頭したライセンス経営の國際ブランドは明証であり、02年に三舒がPLAYBOYを代理して非常に良い販売量を獲得した時から、わずか1年で40近くの「國際ブランド」が次々と登場し、その大部分はエッジボール:カティ楽ワニ、ピルだった。カルダン、ワニのTシャツ、アメリカのリンゴ、ワレンヌ。シリーズ、セント?ポール、英國ポール、ビバ。ポール、カンガルー、花傘、ディルドナ、老頭、アメリカのプレイボーイ、啄木鳥、エディネス、フランスのダブーンなど。
    もちろん、中央テレビで広告を打つにしても、スターを頼むにしても、國際ブランドをライセンス経営するにしても、戦略としては無難だが、産業(yè)全體の競爭力が向上していなければ、価格競爭と模倣にとどまっている。深刻な內(nèi)部消費(企業(yè)はスター費用、広告費用、棚、道具費用、在庫製品の圧力、注文會などのマーケティング支出を負(fù)擔(dān)する必要があり、多くの企業(yè)の繁栄の背後には損失がある)は、産業(yè)全體を空虛にし、それは業(yè)界の自殺と同じである。
    晉江企業(yè)の最も深刻な問題のまとめは、
    一、デザイン、マーケティングモデルが深刻に同質(zhì)化している、
    二、ブランド意識がなく、中央テレビに顔を出したらブランドだと思って、広告の創(chuàng)意表現(xiàn)と制作の上で粗製亂造して、お金を使ってブランドイメージを壊した、
    三、産業(yè)のグレードアップを重視せず、材料と技術(shù)の科學(xué)技術(shù)含有量を高めるために投資したことがない、
    四、深刻な人材不足。企業(yè)管理が遅れており、生態(tài)環(huán)境や日常的な飲食面が劣悪であるため、上層部のキャリアマネージャーは他の業(yè)界からの補充を得られない、普通の針車などの技術(shù)労働者も企業(yè)のために力を盡くしたくなく、一部の企業(yè)では年初に従業(yè)員の工場復(fù)帰率が10%未満だった。
    五、政府機能が遅れている。ハード面から政府は生活に適した環(huán)境を構(gòu)築しておらず、水、電気、食事の條件は想像できないほど悪い。ソフトウェア上では、政府は適切な規(guī)制を発揮しておらず、ほとんどの企業(yè)は國の関連規(guī)定に従って勤務(wù)手當(dāng)や殘業(yè)手當(dāng)を執(zhí)行しておらず、一般従業(yè)員は朝8時から午前3、4時まで殘業(yè)するのが正常な現(xiàn)象…
    私は、このような局面を根本的に変えるには、以下の點をしっかりとしなければならないと思います。
    一、企業(yè)は管理を向上させ、真に人材を?qū)毪工胗職荬虺证郡胜堡欷肖胜椁胜ぁ¥长欷蓼扦魏问陇摔饧?xì)心の注意を払う必要があった心理狀態(tài)を変える、
    二、差別化を探し、それぞれ神通力を示し、同業(yè)企業(yè)との悪性競爭を避け、産業(yè)を良性発展させる、
    三、技術(shù)のアップグレードを行うための研究開発を積極的に行い、技術(shù)面から競爭相手との距離を開ける、
    四、政府は十分な機能を発揮し、産業(yè)の監(jiān)督者と指導(dǎo)者になる。
    このように、晉江運動靴産業(yè)は世界の運動靴の生産基地だけでなく、世界の運動靴のブランド基地にもなるだろう!
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