晉江靴企業(yè)は産業(yè)調(diào)整のチャンスを摑んで空間を開拓します。

晉江は“晉江の製造”で國內(nèi)外の都市で有名で、更に“晉江のモード”で國內(nèi)外の都市で有名です。

改革開放以來、思い切って突き進(jìn)む晉江人は「三閑」から出発し、「三來一補(bǔ)」（來料加工、來型加工、來件組立）への移行を?qū)g現(xiàn)し、伝統(tǒng)的な農(nóng)村経済から工業(yè)化、都市化への転換を?qū)g現(xiàn)し、生気と活力に満ちた中國の県域経済の現(xiàn)代化発展の道を成功に歩んできた。

現(xiàn)在、晉江はすでに運(yùn)動靴、服裝、食品、機(jī)械などの産業(yè)群集を形成しています。「世界ジャケットの都」、「中國ジッパーの都」、「中國靴都」、「中國傘都」、「中國紡織工業(yè)基地」などの産業(yè)ブランド花落晉江は業(yè)界、企業(yè)がすでに持っている79枚の中國有名商標(biāo)、24個の中國ブランド商品と2つの中國輸出ブランドを通じて、晉江に「ブランドの都」の名聲を勝ち取りました。

草の根工業(yè)から長年の発展を経て、晉江はすでに製品経営からブランド経営、資本運(yùn)営の躍進(jìn)を?qū)g現(xiàn)し、ブランドと資本の「両翼一斉飛翔」の新しい局面を?qū)g現(xiàn)しました。

2007年には、安踏などのブランドの上場が成功し、ますます多くの晉江ブランドが國內(nèi)外の資本市場に登録され、「晉江プレート」が誕生しています。

      困境中挑戰(zhàn)與機(jī)遇

2008年はもっといい勢いがあるという希望に満ちた時、空前の市場「寒波」が忍び寄る。

アメリカのサブプライムローンの影響が広がり、國際原油価格が暴騰し続け、ドル相場が頻繁に下落したことなどの國際的要因の影響で、外部の需要が減少し、輸出コストが上昇したことが、晉江の対外経済に直接影響を與えました。

國家の金融引き締め、生産要素の価格が全面的に上昇し、労働力のコストが上昇するなどの要素が中小企業(yè)にかつてない試練を與えました。

この衝撃は靴製造業(yè)に対する影響がもっと大きいです。

しかし、內(nèi)外の環(huán)境が悪くても、晉江の経済全體は停滯しているわけではない。

この半年、市政府、企業(yè)と社會が共同で積極的で有為な対応措置をとりました。晉江の経済運(yùn)行は大きな変動が発生していないだけでなく、安定した中で上昇する勢いを維持し続けています。

晉江市委員會の楊益民書記は、當(dāng)面の経済情勢は、不利な面もあれば、有利な面もあると考えています。

半年の努力を経て、政府はすでに経済の大幅な落ち込みを防止し、安定した中で上昇する勢いが続いています。

楊益民書記は「大きな面から言えば、競爭力、財(cái)政力、企業(yè)の実力は著実に上昇している。

今年7月に発表された第8回全國県域経済基本競爭力と科學(xué)発展評価の中で、市は『全國百強(qiáng)県（市）』の第6位に位置しています。

今年の上半期に、私達(dá)の市の稅収は6億増加して、もし引き続きこのような成り行きを維持するならば、通年で12億増加します。

今年のわが市の重點(diǎn)建設(shè)プロジェクトは全省の9.4%を占め、上半期の外商の実際の資本は全省の8.7%を占め、いずれも私達(dá)の発展の勢いです。上半期の市の財(cái)政収入の伸びは20.1%となりましたが、「國名」ブランド企業(yè)の平均稅収は34.3%伸びて、上場會社と後備企業(yè)の平均稅収は34.97%伸びています。ブランドと上場の牽引効果が非常にはっきりしています。

ミクロ経済の運(yùn)行から言えば、上半期にも多くのハイライトがあります。

一つは伝統(tǒng)産業(yè)の発展態(tài)勢が依然として強(qiáng)いことである。

いくつかの伝統(tǒng)産業(yè)の伸びはいずれも20%以上で、靴の製革、紡績服裝、陶磁器建材など三つの伝統(tǒng)産業(yè)は全工業(yè)の生産額の70%近くを占めています。

第二に、固定資産投資の伸びが大きい。

上半期に完成した投資は80.8億元で、前年同期比30.1%増となり、新プロジェクトが著地したと説明しただけでなく、企業(yè)の増資拡大の勢いが強(qiáng)いと説明した。

第三に、輸出構(gòu)造を最適化の方向に調(diào)整することである。

以前、私たちの主な輸出市場はアメリカにありましたが、今はヨーロッパを攻撃しています。今年の上半期はヨーロッパへの輸出は同220%伸びました。輸出総量は減少しましたが、商品価値は増加しました。特に完成品の靴の単価は13.4%伸びました。

第四に、技術(shù)設(shè)備のモデルチェンジが加速します。

ドル安の機(jī)會を利用して、わが市の企業(yè)は先進(jìn)技術(shù)設(shè)備を大量に導(dǎo)入し、裝備の更新を加速しています。

上半期にはいくつかの大手企業(yè)が技術(shù)設(shè)備を?qū)毪筏?.6億元の価値があります。いくつかの企業(yè)が技術(shù)改革を始めて、発展局の技術(shù)改革プロジェクトの投資を報(bào)告してすでに22.4億元に達(dá)しました。

第五に、一部の企業(yè)は差別化、個人化の道を歩み始めた。

同質(zhì)化競爭の弊害を克服し、企業(yè)の発展方式の個性化、市場競爭の差異化と同種製品の多様化を徐々に実現(xiàn)する。

第六に、共同協(xié)力が徐々にいくつかの企業(yè)の共通認(rèn)識と行動になります。

以前、わが市の企業(yè)は厳格な意味での協(xié)力が不足していましたが、今から共同経営の道を歩み始めました。晉江企業(yè)家の観念が変化していると同時に、伝統(tǒng)産業(yè)は整合、シャッフル、向上の段階にあるとも説明しています。

前例のない困難を前に、晉江の企業(yè)家たちは閩南人の「くじけばくじけばくじけばするほど勇気が出る」、「勇敢に立ち向かって頑張る」というチャレンジ精神を表現(xiàn)し、積極的に目の前の不利な環(huán)境に対応しました。

多くの企業(yè)が環(huán)境の困難を心配していると同時に、當(dāng)面の苦境は原材料の値上がりの要因であり、業(yè)界発展の法則の下で調(diào)整要因があると平然と考えています。

そのため、多くの企業(yè)が「業(yè)界の谷間で、淘汰が悪いのは、またやり直すのが悪いとは限らない」という見方を示しています。

晉江世通靴業(yè)有限公司の丁友義理事長は、現(xiàn)在の現(xiàn)狀は國際的な大環(huán)境と國內(nèi)のマクロコントロールなどの方面と関係があると考えています。

「業(yè)界発展の法則は私たちがどうすればいいというのではなく、現(xiàn)実は業(yè)界の法則によって優(yōu)勝劣敗するしかない。

業(yè)界の角度から言えば、市場は調(diào)整しています。みんなも自分を守ることをマスターして、自分を調(diào)整します。

私達(dá)の産業(yè)は20年以上発展しました。産業(yè)の発展の法則です。産業(yè)は実は下り坂になっていません。圧力の苦境も企業(yè)の強(qiáng)靭さを試しています。企業(yè)はビジネスでもブランドでも運(yùn)営しています。どのように位置づけを定めていないのか、政府が提唱する本部経済戦略の実施において昇格させることが重要です。

晉江國輝靴服有限公司の社長丁國斯は、この市場は毎日競爭しています。大きな環(huán)境の変化はいつも起きています。企業(yè)の原材料の値上がりは怖くないです。

これに対して、晉江市委員會の楊益民書記は、全市は當(dāng)面の新たな問題、新たな困難をはっきり認(rèn)識しなければならないと述べ、目的は全面的、客観的、弁証法的に當(dāng)面の経済情勢を評価し、晉江の人感をさらに発揚(yáng)し、チャンスをつかむ、苦境をつかむという奮闘の伝統(tǒng)を明らかにしなければならない。

      積極應(yīng)對勇闖出路

冬の霜には春の芽がいつも宿るという、今の経済のありようを言い表してもいいかもしれない。

晉江企業(yè)は多重圧力の厳しい狀況の下で、産業(yè)転換の向上、構(gòu)造の最適化、競爭力の強(qiáng)化のきっかけをしっかりとつかんだ。

原材料の値上がりと発展環(huán)境の変遷は産業(yè)內(nèi)の各企業(yè)に圧力を與えています。これに対して、一部の企業(yè)は製品構(gòu)造を調(diào)整したり、中間環(huán)節(jié)を減らしたり、共同で注文を取ったりして、コスト減圧の良策を探しています。

外商市場の圧力に対して、一部の製靴企業(yè)は企業(yè)間の強(qiáng)い連攜を呼びかけています。

このような連攜は、企業(yè)間の直接的な買収や合併ではなく、企業(yè)が共同で海外に販売子會社を設(shè)立し、大口の注文をして産業(yè)チェーンを統(tǒng)合する上流下流の企業(yè)であり、共同消化コスト、グループを作ってリスクに対処するなどです。

晉江世通靴業(yè)有限會社はこの市陳_の輸出型靴製造企業(yè)です。

同社の丁友義會長は記者の取材に対し、「現(xiàn)在、完成品の靴は主に北米、ヨーロッパ、南米など世界の多くの地域に輸出されており、100%の輸出型企業(yè)です。

私達(dá)の対外貿(mào)易の注文書の60%は対外貿(mào)易の中継注文書で、40%は會社自身が長年蓄積した海外の取引先の注文です。

直接外國貿(mào)易のお客さんもいますが、海外に直接販売子會社を設(shè)立するには、資金力、技術(shù)、法律サポートなどの面でまだ難しいです。

「數(shù)年前に、企業(yè)連合のやり方を提案したことがあります。

外部環(huán)境がこのまま続けば、企業(yè)は具體的な対策を講じて、當(dāng)面の困難に対処する必要があると考えています。

共同で買収するとは限らず、共同投資プロジェクトも可能です。

丁友義は思う。

國輝靴服有限公司の丁國斯総裁もこれに対し、「企業(yè)が団體を抱いて海外市場を開発するなら、各企業(yè)の販売注文を増やすのに積極的な役割があると思います。

また、法律や外國貿(mào)易のトラブルなどがあっても、単一企業(yè)に比べて獨(dú)力で対処するのがいいです。

また、原材料の価格が高止まりしています。中間貿(mào)易の費(fèi)用を減らすことで、現(xiàn)在のコスト圧力も緩和できます。

製品の構(gòu)造を調(diào)整して、差異化の道を歩くのも包囲を突破する有効な手段を求めるべきです。

晉江鑫泰靴業(yè)総経理の呉天賜さんによると、現(xiàn)在ヨーロッパ線と美線のお客さんはアウトドア用登山靴の需要が増えています。

アウトドアシューズは技術(shù)的なものが多く、中國では海外で生産するより価格競爭力があります。

現(xiàn)在、同社は生産ラインをゴルフシューズの底、屋外登山靴の底に向けることが多くなりました。

いくつかの中小企業(yè)は生産能力と販売ネットワークの優(yōu)位性を発揮し、現(xiàn)地ブランド企業(yè)に看板加工、セット生産に転換しました。

昨年以來、地元の中小企業(yè)が積極的に利郎（中國）有限公司を探しています。

安踏（中國）有限公司、晉江三福紡績実業(yè)公司など現(xiàn)地の一部の業(yè)界リーダーは産業(yè)チェーンを延長することによって、良好な基礎(chǔ)を持つ中小企業(yè)を産業(yè)クラスタに組み入れて、ウィンウィンの発展を?qū)g現(xiàn)します。

製品の革新と産業(yè)のアップグレードが必要です。現(xiàn)地の多くの企業(yè)の共通認(rèn)識となりました。

今年の上半期、晉江には12の大手企業(yè)が9.64億元の先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪贰?つの食品企業(yè)と海外サプライヤーが総額3億元の裝備調(diào)達(dá)意向を達(dá)成しました。

      面對當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境的諸多不利因素，晉江企業(yè)并沒有-行業(yè)書網(wǎng)-

無策ではなく、積極的に各種の方法対策を求め、外部の不利な條件を効果的に消化し、良好な発展の勢いを維持し、現(xiàn)地経済の健全な発展を促しました。