貿(mào)易強國の中國ルート
どのように中國の製造業(yè)の技術(shù)ブランドの優(yōu)位を昇格させて、世界のブランドを形成して、中國を促進して製造と貿(mào)易大國から強國に転向するのは當面解決しなければならない問題です。 新世紀に入って以來、中國の対外貿(mào)易は前例のない急速な伸びを見せました。2004年の中國の対外貿(mào)易総量は1兆ドルを突破した後、わずか3年後の2007年に中國の対外貿(mào)易の総規(guī)模は2兆ドルの大臺を突破しました。 経済のグローバル化と自由化のプロセスの継続的な推進に伴って、國際分業(yè)の構(gòu)造と産業(yè)移転の趨勢がより鮮明になり、中國は巨大な市場潛在力と著しい低コスト優(yōu)勢によって大量の多國籍投資企業(yè)を國內(nèi)市場に進出させ、中國を世界の主要な製造業(yè)加工生産基地に急成長させる。 対外貿(mào)易全體の規(guī)模から見ると、中國はいくつかの低技術(shù)量の労働集約型製品において著しい比較優(yōu)位を維持しているほか、加工貿(mào)易の特徴がはっきりしているハイテク製品の輸出において強い市場競爭力を発揮しています。 しかし、長期的に見れば、製造業(yè)と貿(mào)易競爭力の向上は低コストの數(shù)量競爭力だけで維持することができなく、貿(mào)易競爭力の最終的な獲得は技術(shù)の不斷の革新と製品品質(zhì)の不斷の向上に依存して、國際産業(yè)チェーンの分業(yè)の低レベルからハイエンドに向かって進みます。 中國の製造業(yè)の生産規(guī)模の拡大に伴い、中國はすでに世界的に注目されている製造業(yè)の生産と貿(mào)易大國になりましたが、核心技術(shù)とブランド優(yōu)勢の競爭要素が足りないため、大多數(shù)の製造業(yè)の生産はまだ國際価値チェーンの地端レベルにあります。 どのように中國の製造業(yè)の技術(shù)ブランドの優(yōu)位を昇格させて、世界のブランドを形成して、中國を促進して製造と貿(mào)易大國から強國に転向するのは當面解決しなければならない問題です。 品牌缺失的代價:8億件襯衫換取一架A380客機 國際企業(yè)界の共通認識の一つは「一流の企業(yè)が製品を売って、二流企業(yè)が技術(shù)を売って、一流の企業(yè)がブランドを売る」ということです。 ブランドは國家の総合國力と経済実力の集中體現(xiàn)であり、國家の実力と全體像を示す強烈な信號である。 世界ブランド研究室(World Brand Lab)の研究によると、「國家ブランド」は企業(yè)または製品のブランド成功に対する貢獻率が29.8%に達した。 2006年度の「世界ブランド500」ランキングで、アメリカは500の世界ブランドの中の245個を占め、49%を占めました。 フランスは46のブランドで世界第二位で、日本は44のブランドで世界第三位です。世界の製造業(yè)大國の中國は6つの本土ブランドしか入選していません。 國連工業(yè)計畫局の統(tǒng)計によると、世界の有名ブランドの數(shù)は世界ブランドの數(shù)の3%未満を占めていますが、世界の40%以上のシェアを持っています。ブランド商品の売上高は全世界の製品の総売上高の50%以上を占めています。 我が國の各種の輸出入企業(yè)の中で自主的な商標を持つのは20%に満たないで、全國の自主的なブランドの製品の輸出は輸出の総量の比重を占めて10%に足りません。 紡績業(yè)を例にとって、中國は紡績品の輸出大國ですが、服裝の50%は來料加工の方式で輸出しています。30%以上は輸入者が商標、デザインを提供して、來料加工を行っています。自主ブランドの輸出は10%ぐらいしか占めていません。 ブランドの販売規(guī)模から見ると、世界ブランド評価システムに進出したブランドの販売規(guī)模は平均23.6億ドルで、中國の60ブランドの平均販売規(guī)模は3億元で、60ブランドの輸出額は全國の輸出額の比重は6.75%だけです。 世界第三貿(mào)易大國として、中國は200種類以上の製品の生産量が世界第一位にありますが、技術(shù)とブランドなどの核心競爭力が欠けていますので、製品は國際市場で価格が売れません。 スーツのセットは國內(nèi)の生産コストが500元で、中國の本土ブランドを貼って販売しています。販売価格は2000元から3000元ぐらいで十分です。もし世界トップのブランドを貼ったら、先進國の市場価格は3000ドル以上で、10倍ぐらい違います。 以前、薄熙來部長は中國の輸出が8億枚のワイシャツで得られた利益はA 380型の飛行機を買うことができるとイメージしていましたが、これはブランドの差です。 それだけではなく、ブランドが欠けています。中國企業(yè)が大きく、強く、國際市場に進出するためのコルクとくびきは、中國の製品が単純に安い優(yōu)勢で勝利したため、長年來の中國製品の國際市場での表現(xiàn)は多くの西洋の消費者に固定的な観念を形成させました。 ラテンアメリカ及び周辺國からの激しい競爭に直面して、中國の製造は低コスト優(yōu)勢の発展空間に依存して日に日に萎縮しています。もし中國の製造業(yè)はまだ簡単な看板加工生産レベルに留まり、わずかな加工利益に満足しています。 どのように早く自主ブランドを育成して、核心の競爭力を高めて、貿(mào)易大國から貿(mào)易の強國に向かうのは當面解決しなければならない問題です。 2007年2月、商務部は「中國ブランド発展報告(2006)」を発表しました。中國は現(xiàn)在ブランドアップの段階にあると報告しましたが、中國のブランド発展の全體レベルは相対的にわが國の経済と貿(mào)易発展の程度と遅れています。 現(xiàn)在、中國ブランドの建設を制約する主要なボトルネックと障害は主に成熟したブランド理念がなく、ブランド戦略が不足しています。ブランドの育成はまだスタート段階にあります。 第二に、ブランドの建設はあまりにも手っ取り早いです。ブランドは企業(yè)文化、技術(shù)、管理、マーケティングなど多くの要素の総合反応です。強いブランドは一つの企業(yè)の生命を表しています。 しかし、一部の地方政府はブランドの優(yōu)位性を作り、実績を追求し、政府の行為で企業(yè)の生産とブランド建設に介入し、多くの企業(yè)が政府の介入と市場競爭の二重圧力の下で、ブランド建設過程での成功を急いでいます。 第三に、ブランドの評価システムは完全ではなく、非科學的です。 中國企業(yè)のブランド建設と育成は全體的にまだ初歩段階にあり、権威科學のブランド評価體系が形成されていないため、各種社會仲介機構(gòu)と組織のブランド選定には過多な亂用があり、科學性と権威性が不足し、企業(yè)ブランドの公信力がほぼ失われ、企業(yè)ブランドの建設に大きなマイナス影響を與えました。 第四に、ブランドの保護力が弱く、消費者ブランド意識が薄い。 各部門の協(xié)調(diào)の仕事が足りないため、ブランドの保護に対する力度が限られています。それに、企業(yè)の権利維持コストが高いため、市場の偽ブランド製品が何度も禁止されています。 一方、近年の中國の消費者ブランド化消費の傾向はますます明らかになってきましたが、消費者のブランド意識は依然として高くなく、消費者はまだ民族文化の特色を持つ消費基準と消費認知を形成しておらず、民族ブランド意識は薄れています。 外國の有名なブランドを尊び、民族ブランドを軽視する現(xiàn)象は依然として大きい程度に存在している。 民族品牌與自我創(chuàng)新 現(xiàn)在の自主ブランドの不足にかんがみて、わが國の貿(mào)易大國から貿(mào)易強國への転換を制約する重要な要素であり、現(xiàn)在の中國製造業(yè)の輸出はブランドの欠如による受動的な局面を変えるため、自主的創(chuàng)造能力を向上させることを堅持し、より強力な民族ブランドを構(gòu)築し、価格で勝利を勝ち取ることからブランドと品質(zhì)で勝利を勝ち取る発展戦略に変えなければならない。 まず、我が國は貿(mào)易大國であり、実力のある多國籍企業(yè)と有名ブランドを形成したいです。自主ブランドはブランドの國際化建設ルートを展開します。先進的な技術(shù)と管理はブランド戦略の必然的な要求です。我が國の企業(yè)は一定の規(guī)模に発展し、一定の資金保証と人的資本力があり、科學技術(shù)の基礎(chǔ)がより良いです。 第二に、現(xiàn)在の各級政府は自主ブランドの育成、促進と保護において多くの効果的な仕事を行っていますが、全國一局の自主ブランドの育成、評価と保護の連動メカニズムと運営メカニズムはまだ形成されています。政府はまた相応の政策措置を制定することによって、確実に実行可能な方法とステップの指導、支援、企業(yè)の自主的に有名なブランドの創(chuàng)出を推進し、企業(yè)の優(yōu)秀なブランドの育成のために良好な成長環(huán)境を創(chuàng)造します。 具體的には、各級の政府はブランドという過程において、次の三つの方面の仕事を上手にする必要がある。一つは市場秩序を整頓し、知的財産権を保護する法律體系を確立し、健全化し、法により企業(yè)と自主ブランド創(chuàng)立者の合法的権益を保護する。 第二に、政府は財政、稅金などの手段を通じて、企業(yè)が自主的に有名なブランドを作ることをサポートします。 三は自主的に有名なブランド建設サービスの各種プラットフォームを構(gòu)築することです。 2005年12月に商務部は自主ブランド輸出會議を開催し、自主ブランドの発展を促進するために政策支援を提供する六大措置を発表しました。一つは自主ブランドの典型を確立することです。 第三に、企業(yè)のブランド宣伝を支援することです。 商務部は多方面にわたってブランド企業(yè)の海外投資のために研究開発、生産とアフターサービスシステムを設立して便利です。 主要メディアと関連仲介機構(gòu)を通じて、全國範囲で一連の世論宣伝と監(jiān)督を展開し、中國の自主ブランド建設を推進します。 一方、企業(yè)としては激しい市場の中で自分のブランドを構(gòu)築し、ブランドと品質(zhì)で勝利し、企業(yè)を強くするためには、次のいくつかの方面の仕事をしっかりと行う必要があります。一つはブランドの優(yōu)位性を確立し、自分の優(yōu)位性を拡大し、製品の國際競爭力を高めます。二つは市場を?qū)Гⅴ芝楗螗嗓沃趣蚋撙帷⑹袌訾握加新胜蚋撙幛蓼埂?/p> |
- 関連記事
- 規(guī)則制度 | 新入社員研修のコントロールシステム
- 職場計畫 | 新入社員は積極的に競爭力を強化すべきです。
- 資産管理 | 企業(yè)會計は「執(zhí)事のばあさん」です。
- 寶典を営む | 企業(yè)の購買行為は企業(yè)のイメージにかかわる。
- 靴の速達 | 2015年春夏二季LV靴履き物は獨特の蕓術(shù)風格を持っています。
- 會計出納 | 財務分析報告の肝心な問題
- 契約書の見本 | 供給契約(設備機器)
- ビジネスマナー | ビジネスランチのマナーは優(yōu)雅にそれらをコントロールします。
- 効果的なコミュニケーション | 職場:怒りっぽい人ですか?
- 衣料品店を開く | アパレルメーカーに加盟する注文テクニック
- 上半期の上海の輸出の伸びは全國の水準を超えた。
- 2/3紡績企業(yè)の実際利益率は0.62%だけである。
- 200萬元の浙江民企業(yè)が「倒産」の危機に直面しています。
- アメリカ企業(yè)は価格を上げてコスト圧力に転嫁します。
- 人民元の人民元転が4年目になると、人民元の切り上げ速度は緩やかになります。
- ロンドン中部の小売業(yè)の販売は大きな傾向に逆行している。
- PFOSが來ました。皮革企業(yè)も「慌てない」です。
- 広東の上半期の服裝輸出は3割の部分の生産ラインを內(nèi)陸に移した。
- オーストラリア機構(gòu)は2009年の綿の価格は安定に向かうと予測しています。
- 中國紡織行業(yè)的“生死考量”