中國體育靴服三巨頭の一つが経営不振で解散を宣言した。

記者は國內のスポーツ商品のルートから寶元、百麗と共同で中國のスポーツ服裝と運動靴の販売ルートの三巨頭の一つと言われている中國のスポーツ株式會社（USGS ports）は先週以降の運営資金が足りないため、正式に解散を宣言しました。

レーサーと業務関係のある人が記者に明らかにしたところによると、リーダーシップは確かに解散を宣言しており、共同で設立した4つの企業自體の業務は正常に行われるということです。

しかし、リード者は投資しないか、投資しないかを決めました。

先導者は一體誰ですか？

有名にしたくない國內のスポーツブランドの関連責任者によると、リード會社は國際スポーツ製品大手のナイキ、アディダスと関係があります。

    起于爭霸衰于大勢

「フライング會社は解散しただけで、いくつかの実體が殘っています。倒れたというのはちょっと大げさです」

公開情報によると、2007年8月、當時の規模効果が明らかだった百麗和寶元の2つの國內スポーツ用品大手に対抗するため、國內4つのスポーツ用品會社–深圳龍浩、四川力浪、浙江鋭力と瀋陽鵬達は共同で中國のスポーツ株式會社を設立しました。

リードの実力は2007年に香港で発売された百麗に及ばないが、ナイキ、アディダスの代行企業である臺灣寶成の寶元を背負っているが、國內では上記2つのルートに次ぐ3番目の力と見なされている。

「実は2006年にもリードがありました。今はあっけなく終わっていますが、2年間というのは、ちょっと意外でした」

上記の國內有名スポーツブランドの関連責任者は記者に語った。

それによると、走者の構成は公開資料に表示されている4つの構成者だけでなく、「牽引者」もあるという。

投資を導入するなどの動きは実際にはすべてリード側が運営しています。

「今は解體をリードして、投資が足りないのがポイントです」

金融危機は誰にとっても殘酷で、解散の要因を解決し、スポーツ商品のルート業界の高速運転に必要な資金の流れは非常に重要です。

資金の流れが十分でないと、このような巨大なシステムを維持して運転し続けることができません。もし後ろの方策を知るならば、今の動作に対してはおかしくないと思います。

この人は記者に明らかにした。

    領跑擁有者為阿迪前全球CEO

じゃ、後ろを走るリード人はいったい誰ですか？

調査によると、リードした英語の名前はUSGS portsで、もう一つは「聯合スポーツ」です。

USGの設立自體は、リードする業務パートナーのアディダス、ナイキと関係があります。

會社の幹部はこの2つの會社の前中國區の幹部が擔當します。

記者が獲得した資料によると、創立した國內スポーツ製品販売企業4社のほか、USGは主にUnited in Sportsという會社によって支持されて設立されたもので、その會社の所有者であるロバート?ルイス?ドレッサーは1993年から2001年までの間、アディダスグローバルCEOを務め、自分の名前で投資會社を所有しています。

USG主席の桑德琳·沢比さんは1990年から2004年までずっとアディダス大中華區の総裁を務めています。CEOの丹·盧さんはナイキで17年間働きました。その中に10年間ナイキ中國総経理を務めています。

ずっとアディダス、ナイキは全世界の範囲內で軽資産戦略の模範を実施すると言っていますが、もし彼らがリードと本當に関係があるならば、彼らが依然として“ダンベル”の一端を占有したいと証明しています。

華捷諮詢服飾業界の高級アナリスト、トニー?ビンロウ氏は記者団に対し、軽微資産は決して完璧ではなく、一定の固定資産の投入がなく、産業チェーンを真にコントロールするのは難しいと語った。

しかし、金融津波の前では、軽資産戦略は間違いなく避難所です。

現在の経済環境から見れば、國際的な大手の撤退はより保守的な投資方式を選ぶのは間違いないと考えています。