稅金計畫の中で有利な企業経営組織の形式を選ぶ。

子會社と子會社は現代の大企業経営組織の重要な形態である。

ある會社はなぜ子會社として一部の子會社を手配しましたか？

これはおそらく、最も主要な稅金計畫の観點から分析する必要があります。市場競爭が激化する中、すべての合法的な企業の経済効果を高めるための措置はいずれも企業の考えの重點です。

_世界各國（我が國を含む）は子會社と支社に対して稅金待遇などの面で多くの異なった規定があります。これは企業や多國籍企業に付屬企業を設立する組織形態に選択空間を提供しました。

一般的には、子會社を設立するメリットがあります。_1.ホスト國でも限られた債務責任しか持っていません。（場合によっては親會社の保証が必要です）。子會社は親會社に企業の成果を報告するのは生産経営活動に限られますが、子會社は本社に全面的な狀況を報告します。子會社は獨立法人です。その所得稅は獨立します。

子會社はホスト國が住民會社に免稅期間を含む稅収優遇待遇を提供できるが、子會社は企業の一部として海外に派遣されているため、ホスト國はより多くの優遇を提供したくない場合が多い。ホスト國の運用稅率が居住國より低い場合、子會社の累積利益は繰延稅金の利益を得ることができる。

多くの國は子會社から親會社に支払う配當金の規定に対して減稅または課稅免除を定めています。

子會社の設立についての利點は一般的にあります。子會社は普通経営しやすく、財務會計制度の要求も簡単です。子會社がコストを負擔するのは子會社より節約するかもしれません。

経営初期には、子會社が赤字になりがちだが、その損失は本社の利益に応じて稅収の負擔を軽減することができる。支社が本社に交付する利益は、通常は稅金の前納が必要ではない。子會社と本社の資本移転は、すべての権利変動にかかわりなく、稅金を負擔する必要がない。

上に述べたように、子會社と子會社の稅収利益には大きな差があり、企業は組織形式を選ぶ時、慎重に比較し、計畫を立て、正確に計畫するべきである。

しかし、全體として見れば、二つの組織形態の最も重要な違いは、子會社は獨立した法人実體であり、設立國では住民納稅者と見なされ、通常はその國の他の會社と同じような全面納稅義務を負うことである。

分公司は獨立した法人の実體ではなく、支社を設立した所在國では非居住者納稅者と見なされ、限られた納稅義務だけを負う。

支社で発生した利益と損失は本社と合併して計算します。つまり「連結財務諸表」です。

我が國の稅法も規定しています。會社の下の支店機構が納付する所得には二つの形式があります。一つは獨立申告納稅です。一つは本社に合併してまとめて納稅します。

どのような形で稅金を納めるかは會社の子會社の性質によって決まります。企業所得稅の獨立した納稅義務者ですか？

ここで指摘しなければならないのは、海外支社と本社の利益合併計算で、影響したのは居住國の稅金負擔です。支社の所在するホスト國としては、やはり支社自身の収入に稅金を課すことが多いです。これはいわゆる収入源稅徴収管轄権を実行します。

國內支社を設立するにはこの問題は存在しません。この點については、企業は稅金計畫において注目すべきです。

_會社の企業は部下の支店機構を設立する時、どのような一番有利な経営組織の形式を取るべきですか？多くの稅金利益を得ることができますか？

_開業初期に、部下企業が損失を出す可能性があり、支社を設立し、本社の「連結財務諸表」と本社の利益を減額した後、課稅所得を減少させ、所得稅を少なく納めることができます。

子會社を設立するとそのメリットが得られません。

しかし、下の企業が開設してからあまり時間がないうちに利益を得られたり、すぐに黒字に転換できたりすれば、子會社を設立するのが適當で、獨立法人としての経営の便利さが得られ、未分配利益の繰延稅金のメリットも享受できます。

_は創立初期に部下企業の組織形式を慎重に選択するほか、企業の経営、運送過程で、グループや部下企業全體の業務発展に従って、損益狀況の変化によって、本社は依然として資産の移転、合併などの方式を通じて、部下の支店機構を調整して、より多くの稅金利益を得る必要があります。

例えば、ある會社は経営初期において、下の支店が赤字になり、支社の損失は本社と合併して計算することができます。そこで、本社は支社を設立する組織形態を選択しました。

數年後には、分公司は黒字に転換し、稅収の繰延の利益を享受するために、支社の生産経営業務を徐々に他の子會社に移転するか、あるいは支社を子會社に合併するか、子會社全體を子會社に移転するなら、財産移転稅を支払うかどうか、優遇稅制の規定がありますか？

②子會社のメリットとデメリットを全面的に測定し、特に稅収総負擔の比較；_③財産権移転に大きなメリットがないと仮定し、子會社の生産規模を拡大する必要があるので、子會社の資産所有権を移転しないで、子會社に使わせるだけでいいです。ストックも代理販売を委託する方式を取ってもいいです。こうして受託先に稅金を納付しない場合、特別収入に対してもいいです。

仮に支社の損失が本社の利益に抵當すると仮定して、支社が損失を黒字に転換していない場合、會社を予することに移るべきではない。

湖南省にある地名