同僚の注文を手伝う

諺によると、10年で船と一緒に渡るようになりました。

ある會社で働いています。同僚の間には多くの縁があります。

他の同僚が困っている時は、ほとんどの人は平気でいられません。

しかし、同僚を助ける過程で多くの技術を勉強しなければなりません。

ココアは入社して間もないころ、財務部の仕事に慣れていないので、ジェーンは目の中で多くの助けを提供してくれました。

半年以上経ちましたが、ココアは業務で大きな進歩を遂げました。でも、阿珍さんはいつも公の場でココアの代わりに作っています。

ココアは他の人に彼女の能力を認めてもらいたいですが、ジェーンは他の人の目にはいつも助けが必要な対象です。

そのため、職場で同僚を助けて、必ず適切な「度」を把握します。

人を助ける者は他人自身の能力を基礎に適切な助けを與え、他人をますますあなたの助けに依存させるのではない。

経験のある人は、わざと相手にミスをさせて適切に指導することで、相手が経験を積んだ上でより速く成長することができます。

ジェーンの助け方は自分の必要なものを満たすためかもしれません。協力行為によって自分の優位性や価値を表現したいなら、相手の気持ちに注意しにくいです。

‘點到まで’型と‘雪中送炭’型が人気ですが、‘包辦代替’型または“板板外処理”型はできるだけ避けなければなりません。

誰も誰より馬鹿じゃない！

以外に、協力の中で、阿珍はゆっくりとココアを自分の友達として、彼女に対して話をしないで、いつも彼女を探して心の中の不快さを訴えて、時には出勤時間にいずれも電話をかけてきて、ひっきりなしに1、2時間話します。

彼女たちの友情はまだここまで來ていないと思いますが、斷るには忍びないので、いつも疲れきってしまいます。

ここでは第二の問題に注意しなければなりません。同僚を助ける時、交換の利益を持つという考えを持ってはいけません。いわゆる私があなたを助けます。お禮を言わなければなりません。さもなければ、ルールを破壊します。

相手が自分の望むような返事をしないと、がっかりするだけでなく、相手が恩知らずだと思ってしまいます。

ジェーンにとって、他の人を助けることは、他の人との友情を築くための一つの方法ですが、唯一の方法ではなく、他人を助けることによって友情を交換することはできません。

友情は最も重要なのは雙方が相互に受け入れ、信頼し合うことです。これは長期的な協力と深い交流を通じてこそ、徐々に実現できるものです。