職場で感情を害することのできない8種類の人。

一般の人は會社で全力を盡くして、業務の実績を獲得して、上司の稱賛と社長の歓心を勝ち取って、昇給して日を待つことができて、あれらの普通の行政人員に対して、あるべきな尊重と禮儀を與えていないで、彼らの協力を得るのが當然なのだと思って、だからふだん彼らに対してあれこれと指図して、いらいらし始めて甚だしきに至っては彼らに至ってはあごを立てて、テーブルを立てて、人間関係のあのセットをすっかりなくしました。

これは非常に深刻な認識の誤りです。

実は、一部の事務所の職員のポストは高くないですが、権力もあまり大きくないです。あなたと直接の仕事関係はありません。しかし、彼らの地位は非常に重要で、彼らの影響はどこにもありません。

彼らの経歴はあなたより高いです。オフィスの風浪経歴はあなたより多いです。

事務室の中のつまらないことを軽視しないでください。往々にしてあなたの仕事の効率を左右します。普段は目立たないいわゆる「小人」を軽視しないでください。彼らの潛在能力はあなたを驚かせて、甚だしきに至ってはあなたの業績と昇進に影響します。

財務、人事、秘書、老総経理の腹心、隣のテーブルの同僚、総務、コンピューター管理、その他の部門の同僚――あなたが絶対に觸らない「赤信號族」です。

危険等級：●●●_財務部門は財務諸表を作成するだけではないと考えてはいけません。

デジタル化で生きている時代に、財務部門の統計データは、予算の大きさと業績の優劣を決めています。財務擔當者は伝統的な脇役から政策決定に參加する権力の核心に入ってきました。

お金は権力の犬であると警告します。あなたが十分な権力を持っていない時は笑顔で迎えてください。

危険等級：●●●●●●●●●●●●●●●●會社に入るには彼らが必要で、昇給も彼らに頼っています。彼らはどこにもいないので、たまに遅刻したり、早退したりしてもいいですが、彼らが望むならどこに行ってもいいです。

鋭い耳目のボスが一番必要です。オフィスで少しリラックスしても、後ろにはきらきら光る目があります。

危険等級：●●_秘書は行政と業務の主管を除いて、秘書は絶対に會社の一番上の人物です。

彼らは社長の側近であり、參謀であり、戀人でもあるかもしれません。彼らの機嫌を損ねました。命にかかわるものです。彼が社長の前で何かを言い放ったら、あなたの長年の努力は一度では臺無しになります。

あなたの事業の成否を決めるキーマンに、彼らの三言二言はあなたの苦労に値すると警告します。

危険等級：●●●_心腹腹_危険等級：●●●●彼らは社長の舊友かもしれません。子供の頃の仲間かもしれません。隣近所の人で、甚だしきに至っては社長の奧さん、戀人かもしれません。彼らが威を発起したら、社長たちは避けられません。

それに彼らはあなたを廃棄しようとしています。絶対にナイフで人を殺して血が見えないので、慌てて逃げていく以外に、あなたは生きる道がありません。

兄と姉はどこにでもいます。會社に入る最初のことは彼らを見分けて、距離を保って、いつまでも丁寧な笑顔で彼らに直面することが一番いい選択です。

同僚の_危険等級：●●●●●●●●●_遠縁は近隣に及ばず、あなたとテーブルを隔てて眺めています。あなたの一挙一動は彼らの目の中にあり、電話で話しても彼らは全く聞こえません。もし彼らがあなたの相手になったら、あなたの物差しが危ないです。

身近な時限爆弾に気をつけて、毎日サングラスをかけて、すべての書類をロックして、取っ手を露出しないようにしてください。

危険等級：●○○_総務の表面から見れば、彼らは軽重ではないように見えますが、彼らから一歩も離れられません。小さなノートからオフィス設備まで、あなたの仕事の成績を損なうことになりますか？

総務は何でも包んで、甚だしきに至ってはあなたの昇進の機會を包んで、だから彼らに対して禮儀と根気があって、1冊の簿子を申請して規定のプログラムによってするのは何が大きいですか？

後ろから3つのベストを言われるよりはましです。

コンピュータ管理システムの危険度：●●●●●●●●●__と呼び換えると、彼らのすごさが分かります。

情報の時代では、情報は會社の資本と生命であり、彼らは會社全體のコンピュータシステムを管理するだけでなく、會社の最も機密な資料を掌握しています。もちろん、あなたのすべての秘密も含まれています。

彼らが指を動かしさえすれば、あなたの資料は全部無くなります。その時になってから分かりますが、遅すぎます。

會社のスパイや匿名の狙撃者は、彼らを尊重し、多くの人に教えを請い、情報時代に不敗の地に立つことができると警告しています。

他の部門のパートナーの危険等級：●●●●●●__が成績を出そうとすればするほど、他の部門の協力が必要になります。

もしプロジェクトがどの部門にも遅延したら、また何か効率がありますか？

もしあなたの後ろで何回かほらを吹いたり、部門の主管者を全部引き込んだりしたら、この中のは虛実でないと誰が分かりますか？

パートナーも「靴」を専門とする業者である可能性があります。彼らに注意を払い、良好なコミュニケーション関係を築き、お互いに利益を得ます。