専門家：企業を選ぶ三大要素

「実際、心に染みる福祉は、高給より効果的に従業員を勵ますことができます。

高給は短期的な人材資源市場の需給関係の體現であり、福祉は企業の社員に対する長期的な承諾を反映している。

福祉という點で、企業に長期的な発展を求めている多くの女性は、単なる高給ではなく福利厚生にもっと同意します。

何が一番嫌いですか？

時間外労働

一番の憧れは何ですか？

休みになる

一番欲しいものは何ですか？

昇給

一番自慢するのは何ですか？

福祉

もし殘業が必要でないなら、毎年休暇を楽しみます。社長は楽しく給料を上げてくれます。

そして、限りのない福祉があります。人生には何か足りないものがありますか？

あなたもこのような考えを持ったことがありますか？

成長空間と個人発展は自分の職位の発展階段に関心を持っています。つまり、會社はこの職位の従業員の職業発展のために一連のトレーニングを手配しましたか？

この點は重要で、給料の高低を見るよりも、個人の発展と密接に関係がある職業訓練を考えて、高給は市場の変動に従ってもいいです。

企業文化企業が人文配慮を中心とした「楽でゆとりがある」企業文化雰囲気を持っているか、ゆとりのある労働環境があるか、社員が十分に尊重されているかなどは、會社のウェブサイトや友人を通じて知ることができますし、面接擔當者との交流を通じて獲得することもできますし、あるいは會社のフロントスタッフの細かな表現から見ることもできます。

企業の給與と福利厚生は自分の年齢狀況によって、例えば卒業したばかりの大學生は給料の高低に注目して、結婚する時は企業に住宅手當があるかどうか、35歳以上の人は定年養老福祉（商業保険）に関心を持っています。

また、面接では、企業の給與體系に年間給與の調整計畫があるかどうかなどを問い合わせる。