新卒：給料は私が決めます。

教育部の発表したデータによると、2006年の新卒者數は410萬人を超え、卒業生數の年々の増加に伴って、今年の卒業生が直面している競爭のプレッシャーが大きいほど、いい仕事を見つけたいです。

このような狀況では、いくつかの卒業生が自発的に自分の値段を下げて就職し、さらには卒業生が「ゼロ賃金」というスローガンを打ち出しています。

しかし、自分の値段を下げるだけでいい仕事が見つけられますか？

雇用単位が卒業生を採用する基準は給料が低いほどいいですか？

就職活動の過程で、卒業生は一體どのように給料の問題に直面しますか？

張さん、上海のある大學のマーケティング専門の本科生です。趣味と日常の観察のため、彼はインターネット業界で発展したいです。

大學四年生の就職活動では、張さんは新浪やヤフーなどの會社に履歴書を投げましたが、募集競爭の中で、學校の評判と専門があまり優位にならないので、張さんはチャンスを得られませんでした。

やむをえず、張さんは就職の目標を拡大しました。各業界の、各職位は早合點して試してみます。

數ヶ月の努力の後で、1家の大規模な化學工業企業は張さんにOfferをあげて、職位はマネージャーの補佐で、試用期間の月給は2500元です。

張さんが契約をしようとした時、インターネット業界の會社も彼にオリーブの枝を伸ばしました。職務は業務販売で、給料は1000元だけです。

両親が賛成できない狀況で、繰り返し考えた結果、張さんはついにインターネット會社を選びました。

最初は営業の仕事が大変で、業績も上がらなかったですが、張さんは諦めませんでした。

ゆっくりと自分の努力を通じて、仕事はますます発展してきて、業績がよくなりました。給料ももちろんどんどん高くなります。

三年後、張さんはインターネット業界で相當な経験を積んでいます。この時もインターネットの回復と業界の急速な発展に會って、人材の需要が旺盛で、張さんはインターネット業界の大手會社に転職しました。

當時の張さんが賢明な選択をしたことが証明されました。

陽生涯職業計畫専門家の分析_張さんのケースは私達にこのような考えを提出してくれました。新卒の就職活動には、一體どのように給料問題を見るべきですか？

仕事の善し悪し≠給料の高低の仕事の善し悪しは給料の高低だけでは判斷できません。ポイントは自分に合うかどうか、自分に適任できるかどうかと個人のキャリア計畫に合うかどうかです。

上記の張さんのように、2500元と1500元に対して、一つは目の前の比較的高い給料です。一つは自分の趣味と長期計畫です。張さんは後者を選びました。

事実は証明して、初めは高い給料を放棄したように見えますが、実は長期のキャリアの発展のために成功への扉を開けました。

給與の掌握権＝キャリアの明確な位置づけが自分の將來の発展に役立つ。明確な位置付けができ、人と職が一致し、自分に適した職業を選ぶと、あなたの能力が最高に発揮され、個人の能力も主動性、創造性も一定の業績を上げられます。

多くの新卒者は生涯計畫の意識がない、あるいは計畫の仕方がわからない、この時は鋭い洞察力が必要で、自分の能力を全面的に理解する必要があります。必要な時は専門家の協力を求めてもいいです。

自分の人生計畫を立てたら、簡単に変えないでください。苦労に耐える準備をしてください。風雨の後に虹があると信じてください。

設定された職業発展目標を達成するためには、理想的な賃金水準を達成するためには、たゆまず努力する以外にも、挑戦に直面するたびに十分な準備が必要です。

自分の総合能力を絶えず向上させる必要はなく、技能、知識、経験などを含め、競爭力を強め、「內功」を磨いて目標に向かって邁進します。

目の前の仕事をしっかりと行いながら、暇を見つけて、各業界、職業関連のトレーニングに參加したり、業界を観察したりして、自分の職業に対する認識を高め、自分の職業技能を向上させ、仕事にもっと専門化させて、會社のためにもっと良い財と富を創造します。

仕事の中で困難に直面する時には、挑戦者のように準備をしなければなりません。困難に打ち勝つたびに、また自分の目標に向かって一歩前進します。

このように、一歩ずつ、あなたは自分の価値がどんどん上がっていることを発見します。私たちは成功までますます近くなります。

だから、卒業生の給料は完全に社長の手に握られていますか？

答えは：No！

ポイントは、自分のために発展図を設計したということですか？

綿密で実行可能な計畫がありますか？

あなたは目標に向かって努力すれば成功すると確信していますか？

これらの答えが肯定的だったら、思い切って給料の問題に対して、自分に教えてあげます。未來の社長もいます。いいです。