職場(chǎng):どうやって自分を新鮮に保ち続けますか?
その年、高価で買(mǎi)った車(chē)や家は歳月を経て減価償卻を続けていましたが、當(dāng)時(shí)あなたが苦労して頑張った名門(mén)校の証書(shū)や高級(jí)職名も同じように減価償卻していたということを考えたことがありますか?
風(fēng)雲(yún)変化する職場(chǎng)で、どうやって自分を“鮮度を保つ”ことができますか?
高給を勉強(qiáng)しないで、五年間も低賃金になりました。仕事環(huán)境と會(huì)社の文化雰囲気に慣れています。血圧が高くて、脂質(zhì)が高くて、血糖値が高いなどの健康狀態(tài)があります。
あなたは枕を高くして安心できると思いますか?
今の職場(chǎng)には虎が隠れ、新人が輩出しています。常に競(jìng)爭(zhēng)の理念と競(jìng)爭(zhēng)の態(tài)勢(shì)を維持し、職場(chǎng)の永遠(yuǎn)の変化に適応しなければなりません。
くれぐれも考えないでください、しばらくの時(shí)間をつづり合わせた後に、“元手”があって、競(jìng)爭(zhēng)の激烈な今では元手の食べるべきものがないのです。
注意しないと、減価償卻が「処理品」になり、様々な職業(yè)危機(jī)に直面します。
アメリカの職業(yè)専門(mén)家によると、現(xiàn)在の職業(yè)の半減期はますます短くなり、すべての高給者が勉強(qiáng)しないと、5年もなく低賃金になるという。
就職競(jìng)爭(zhēng)が激化し、証明書(shū)のレベルが高くなるのは學(xué)歴、知識(shí)減価償卻の重要な原因です。
人材市場(chǎng)の統(tǒng)計(jì)によると、25歳以下の従業(yè)員、職業(yè)更新期間は1人あたり4ヶ月です。
10人の中でただ1人がパソコンの初級(jí)証明書(shū)を持っている時(shí)、彼の優(yōu)位は明らかに存在しています。10人の中で9人が同じ証明書(shū)を持っている時(shí)、元からある優(yōu)勢(shì)はもう存在しません。
人材市場(chǎng)では最近、高學(xué)歴、高職名は人材という新しい概念が現(xiàn)れました。
未來(lái)の社會(huì)には二種類(lèi)の人しかいません。一つは忙しくて死にそうな人(仕事と勉強(qiáng)のため)で、もう一つは仕事が見(jiàn)つからない人です。
各地の人材市場(chǎng)からの情報(bào)によると、単一技能者は高給を取るのがますます難しくなります。
知識(shí)減価償卻:科學(xué)技術(shù)の発展は一日千里で、市場(chǎng)経済は千変萬(wàn)化して、人材の需要も絶えず変化します。
どの業(yè)界の知識(shí)が一番減価償卻しやすいですか?
「IT業(yè)界!」と即答する人もいるかもしれません。
技術(shù)、醫(yī)薬、経済管理の分野で、知識(shí)の減価償卻率は毎年80%ぐらいです。
人材市場(chǎng)からの情報(bào)によると、単一専門(mén)の人材が最も減価償卻しやすいということです。例えば、現(xiàn)在の人材市場(chǎng)は英語(yǔ)人材に対する需要がすでに元の純粋な英語(yǔ)人材から法律英語(yǔ)、金融英語(yǔ)などの複合型人材に転向しています。IT業(yè)界は更にこのように、元々の単一IT人材からIT+管理、IT+製品研究開(kāi)発などの複合型IT人材を重視するようになりました。
サラリーマンの生活水準(zhǔn)は比較的高く、體力の消耗も比較的少ないですが、食べ過(guò)ぎや間食、夜食などの不規(guī)則な食べ方がよくあります。また、仕事中に無(wú)理な付き合い、飲みすぎなどの要素があります。
仕事のプレッシャーが大きい、戀愛(ài)感情の葛藤、人間関係の不適切な処理などの原因で、うつ病、焦慮の傾向が見(jiàn)られます。深刻なのはうつ病、焦慮癥などです。
これらの病気に悩まされなくても、職場(chǎng)に入って5~10年、老化のペースは誰(shuí)にも止められません。仕事を始めたばかりの時(shí)の気力はもうありません。徹夜で殘業(yè)したり、長(zhǎng)期出張したりして、これはおつまみだと思われていました。今はため息をつくしかないです。
あなたの體も減価償卻しています。
企業(yè)編:人をより育むためには、情報(bào)時(shí)代の新たな知識(shí)の膨張に伴って、企業(yè)の管理者は最終的に、企業(yè)內(nèi)部の人的資源は絶えない開(kāi)発を通じて、企業(yè)の従業(yè)員が持っている知識(shí)と技能は再生と再利用を完成しなければならないと認(rèn)識(shí)しました。
また、研修と発展の機(jī)會(huì)は企業(yè)が人材を引きつける主要な手段である。
昔は、昇給が簡(jiǎn)単に人材を引き留めることができましたが、今はもうだめです。「使う」だけでは「育てる」ことができません。このままでは、人材は離れてしまいます。
アメリカの雑誌「Computterworld」の最近のIT従業(yè)員を?qū)澫螭摔筏空{(diào)査によると、高い給料のほかに、會(huì)社の研修プログラムの提供を希望する人が多いということです。
同誌によると、管理者は従業(yè)員とより効果的に交流し、専門(mén)家がスキルを向上させる機(jī)會(huì)を提供し、會(huì)社が負(fù)擔(dān)する學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)を提供しなければならないという。
先切りマシンのトレーニングにタイムリーに投資すると、企業(yè)が人的資源として開(kāi)発したコストがかかりますが、単位が自分を満足できない時(shí)、心のあるホワイトカラーはすでに自腹を切って「再教育」を受け始めています。
工商の管理、コンピュータ、財(cái)務(wù)、英語(yǔ)などはすべて比較的に人気があるプロジェクトです。
これからの職場(chǎng)サーフィンでは、これらの研修は各種資格証となり、就職や転職の際に自分の「分量」を増やし、學(xué)歴証明書(shū)が後手に回ることもあります。
職場(chǎng)が學(xué)歴時(shí)代に入るにつれて、學(xué)歴以外の「素質(zhì)訓(xùn)練」は他人より優(yōu)秀であることを証明するために使われます。
知識(shí)や技能の減価償卻が速くなるにつれて、トレーニングによって更新されなくなり、適応性がますます悪くなります。
仕事を選ぶには、時(shí)間、精力、お金などのコストがあります。
これらのコストをトレーニングに入れれば、仕事を選ぶコストが下がります。ヘッドハンティング會(huì)社が主導(dǎo)的にあなたを探しに來(lái)ますので、雇用単位はとても爽快にあなたを要求します。元の職場(chǎng)も全力を盡くしてあなたを引き止めます。
「売り手市場(chǎng)」にいて、買(mǎi)い手を待っています。心の中では一番落ち著いています。
將來(lái)の就職競(jìng)爭(zhēng)は知識(shí)と専門(mén)技能の競(jìng)爭(zhēng)ではなく、學(xué)習(xí)能力の競(jìng)爭(zhēng)です。
學(xué)習(xí)を身につけたら,彼の前途は限りなく明るい。
_は新鮮な顔を作って、醫(yī)者は體の健康を維持して、老化予防の病気を遅らせる処方箋を出しましたが、例えば食事を調(diào)整して、三食を正常化させて、酒を飲むのをやめて、適度に運(yùn)動(dòng)して、體重をコントロールするなどです。
しかし、人は職場(chǎng)で思わず、これらの忠告は何人でできますか?
ある人は技術(shù)が進(jìn)歩しつつある美容醫(yī)學(xué)に希望を託しています。
アメリカのシリコンバレーのホワイトカラーの従業(yè)員は今整形手術(shù)にとても熱中しています。
技術(shù)業(yè)界が弱體化していることに加え、若い大卒者が就職市場(chǎng)に殺到していることもあり、35歳以上のホワイトカラーが失業(yè)することが一般的になり、若き日の美貌を取り戻すことが再就職への道となりました。
39歳の女性販売代表は、目の周りのしわや目の袋を取り除く手術(shù)をしないと、仕事が見(jiàn)つからないかもしれないと話しています。
女性だけではなく、今は多くの男性が整形の仲間入りをしています。彼らは老衰狀態(tài)を改善し、自分をもっと若くする整形手術(shù)をしています。例えば、眼袋や魚(yú)の尾のしわを除去する手術(shù)やしわ除去の手術(shù)などです。
彼らは言います。「これは私をもっと元?dú)荬艘?jiàn)せて、もっと競(jìng)爭(zhēng)力があります。」
- 関連記事
- 女性の部屋 | 2019英倫佐煕ZOOSIXX、ファッション流行色を楽しむ
- 運(yùn)動(dòng)靴 | ピッカーのこのペアはスターに先を爭(zhēng)って足に行って、第1発の51秒売り盡くすランニングシューズのどのレベルか?
- 國(guó)內(nèi)データ | 中國(guó)動(dòng)向発表2018年実績(jī)kappa中國(guó)の業(yè)績(jī)回復(fù)
- 新品リリース | 故宮の“IP”はまたファッション化の新しい試みを作り出しました。
- 靴企業(yè)の宅配便 | 安踏國(guó)際合併はまだFILAを再構(gòu)築できませんか?
- 會(huì)社のニュース | FILA成安はアマブン買(mǎi)収の導(dǎo)火線を決めた。
- 企業(yè)情報(bào) | アン踏買(mǎi)収amer Sportsはまもなく完成します。
- 業(yè)界透析 | 下著業(yè)界の発展現(xiàn)狀と市場(chǎng)動(dòng)向を解析する
- 企業(yè)情報(bào) | 「アマゾンコート」Orolayの爆発の心得は何ですか?
- 市場(chǎng)動(dòng)向 | 代理加工モードは越境電気商または成新の道を妨げられます。