二八仕事法で、あなたをオフィスのsupermanにします。

どのように成功するかと聞かれたら、私たちは大體資金が必要で、能力がある、関係があるべきだと言われます。つまり資源が必要ですが、一番よくある資源の一つです。

時間も資源であり、誰にとっても時間は限られています。お金よりも貴重な資源です。

昔の人は「ぶらぶらしている」という言葉がありましたが、これについては、お金がないだけでなく、人格も低いようです。

なぜですか？

あなたが治らないため、腐った肉のひと山に等しくて、ウジ蟲の1匹。

今は「暇好き」が「レジャー」に進化して、かえってファッションのシンボルになりました。

これは商業時代の陰謀です。

レジャーではないです。商人の商品は誰に売っていますか？

彼は誰のお金を稼ぎますか？

商人たちはいつも自分の要求によって、ファッションと観念を作って、赤裸々な商業目的をまぶしく見せかけた上著を包裝しています。私たち庶民はファッションの愛好者です。

時間は資源であり、比類のない重要な再生不能資源であるため、どのように利用するかが達人の成否の鍵となる。

個人的には「二八工作法」は仕事の能力と効率を高める良い方法だと思います。まるで奇偉（KIWI）の靴の油を使った靴のように、効果が非常にはっきりしています。

また、バラドの法則とも言われています。19世紀末から20世紀初めにイタリアの経済學者バラドが発見したのです。

彼は、どのグループのものの中で、最も重要なのはその中の一部だけを占めて、約20%で、殘りの80%は多數ですが、副次的で、そのために二八の法則とも呼ばれます。

生活には「二八の法則」が普遍的に存在する。

商店の80%の売上高は20%の商品から來て、80%の業務収入は20%の取引先から創造したのです。販売會社の中で、20%の販売員は80%の新しい商売を持ち帰って、待ちます。

仕事に使うと、20%の時間で80%の仕事をします。その核心は時間管理をうまくやって仕事の効率を高めて、優位時間に集中して肝心な問題を解決することです。

_じゃ、「二八」の働き方は何ですか？

週5日間を10日間に分けて、その中の2日間を重要な仕事にします。

例えば、私の仕事は主に文字の仕事です。この重要な時間を使って、大きい総括、報告、指導演説などを書きます。他の8日間は日常の仕事時間です。つまり、日常の文書を処理して、內務を整理します。

同じ毎日の仕事も同じです。午前9-11時の2時間を利用して一日の重要な仕事に集中します。

このような仕事の時間を分ける方法は、一週間の仕事の計畫をはっきりさせるだけではなく、毎日を具體化して、仕事が整然としていて、自由自在で、オフィスのsupermanになります。

成功について言えば、多くの人が情熱に満ちていると言っていますが、毎日の仕事を実行すると、またあくびをしてしまいます。

私達の大部分の人は情熱がないとは言えませんが、情熱はいつも些細なことに消耗します。上司が褒めたら、彼は興奮します。商店が割引したら、彼は興奮します。

彼に情熱があると言ってもいいですか？

彼が持っているのはただ一種の感情で、生命に対する認識ではなく、自分の一種の「経営」です。

仕事中は「気分が悪い」「疲れている」「もう少し遅くしてもいいですか？」「一度だけ映畫を見たら時間の流れに影響しないでしょう」など、時間管理の「天敵」という言い訳があり、貴重な時間を削った殺し屋です。

だから、私達は時間管理の上で言い訳をしないでくださいをマスターして、勝手に自分に時間の責任を逃れません。

このようにしてこそ、私たちの時間管理が効果的になり、時間計畫どおりに仕事を進めることができ、成功する可能性もあります。