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    NBAから08オリンピックまでハイアールのスポーツのマーケティングを見ます。

    2007/11/30 9:47:00 41785

    11月14日、NBA中國(guó)のダービーの3日目の後、「スポーツ界の周報(bào)」は「甲骨文球場(chǎng)で拍手を楽しむ」と題した大きな図文の報(bào)道が注目され、「ハイアール——NBBA 2007-08通常試合の旅」のキーワードは中國(guó)の家電大手「ハイアール」とスポーツブランド「NBA」を再び結(jié)びつけた。

    同時(shí)に、現(xiàn)在の全國(guó)民オリンピックブームの中で、勇敢に革新し、革新に長(zhǎng)じているハイアールはグリーン、科學(xué)技術(shù)、人文のオリンピック理念とハイアール文化を緊密に結(jié)合しています。



    國(guó)際と統(tǒng)合して、スポーツマーケティングを掘り起こしてブランドの新元素に溶け込みます。



    世界各國(guó)の競(jìng)技體育水準(zhǔn)の継続的な向上とスポーツ産業(yè)の盛んな発展に従って、スポーツマーケティングはすでに企業(yè)が製品を普及させ、ブランドを確立する重要な手段の一つになりました。

    我が國(guó)では、スポーツマーケティングは科學(xué)的に開拓しなければならない分野です。

    市場(chǎng)統(tǒng)合と長(zhǎng)期の計(jì)不足のために、むやみにお金を投げて賭ける「一回限りの売買」はどこにでもあります。

    例えば、ある飲料ブランド「第N四半期」は3100萬円でCCTVワールドカップの獨(dú)占的な特約生放送権を購(gòu)入しましたが、フォローアップされていません。

    スポーツのマーケティングは実は1本の両刃の剣です。何度も戦い続けて勝利した寶物で、金銀のいっぱいな缶を博して、それとも引き合わない資源の浪費(fèi)、元本が帰らないで、このすべては完全に企業(yè)の視野と方策にかかります。



    海外の経験を參考にした上で、どのように実情を結(jié)び付けて、利に向かって害を避けて、十分にスポーツのマーケティングの潛在力を掘り起こして、グローバル化の家電のブランドのハイアール、この全く新しい領(lǐng)域で獨(dú)自に道を切り開いて、多元立體化の新しい方式でNBAとオリンピックをマーケティングして、持続と一貫性だけではなくて、その上マーケティングのテーマも非常に新鮮で大衆(zhòng)に近くて、深く考えさせられます。



    ハイアールとNBAの関係は、スポンサーとスポンサーの関係だけではないと言えます。

    ハイアールはまたNBAの資源を利用して、中國(guó)の広大な青少年の中で1つのインタラクティブな交流のプラットフォーム——ハイアールNBAバスケットボールの學(xué)院を創(chuàng)立しました。

    これは全體のマーケティング活動(dòng)を広範(fàn)な受け手だけでなく、ファッション、活力、若者を含むすべての新しい要素を含み、ハイアールは若い世代の消費(fèi)グループの中で潛在的なブランド忠誠(chéng)層を育成しました。



    ハイアールブランドの國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力は日増しに高まっています。



    ハイアールから見れば、スポーツマーケティングは全國(guó)民、公益、責(zé)任と娯楽などの要素を結(jié)合した実體である。



    例えば、今年の一連のスポーツマーケティング活動(dòng)において、ハイアールはスポーツマーケティングに対する理解を生き生きと説明しました。

    「ハイアール五輪希望プロジェクト」は公益のハイアール、社會(huì)的責(zé)任感のあるハイアールを展示した。

    今回のプロジェクトでは、ハイアールは全國(guó)30の希望小學(xué)校の子供たちに2008年のオリンピック番組を見てもらい、オリンピックの情熱を體験するために一連の物質(zhì)的條件を提供しました。

    このように見ると、ハイアールのスポーツマーケティングは多次元立體性とブランド大衆(zhòng)參加性の特徴を満たしている。



    今、オリンピックが近づくにつれて、オリンピックのスポンサーとして、ハイアールは全力を盡くして08北京オリンピックの競(jìng)技場(chǎng)のために計(jì)畫を立てています。

    スポーツマーケティングがハイアールに贈(zèng)られるのは、ファッションなどの要素を注ぎ込んでウィンウィンのブランド増値です。

    ハイアールとオリンピック、NBAとの提攜はブランドの認(rèn)識(shí)に基づいた資源の開拓である。

    これにより、ハイアールは消費(fèi)者の心の中では単なる國(guó)際家電ブランドではなく、スポーツやファッションと親和性のあるブランドです。

    スポーツマーケティングが日増しに普及し、中國(guó)の熱がますます高まりつつある時(shí)代に、このようなハイアールは間違いなく國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を備えている。



     

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    1、問題があったら自分の仕事の中で問題があったら、直接責(zé)任範(fàn)囲ではないですが、社長(zhǎng)と関係があります。2、すべてのことは口をつぐんで、社長(zhǎng)に対していつも寡黙ではいけません。これはあなたにとって何のメリットもありません。社長(zhǎng)は社員が知恵を出し合い、自分の意見を述べて、できるだけ多くの情報(bào)を提供してほしいです。3、いつも古い規(guī)則にこだわって、革新していないで上司の命令を?qū)g行するだけで、完全に自分の定見がなくて、これ.

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