同僚とあなたが功を爭(zhēng)うならどうすればいいですか？

心を空っぽにしていいアイデアを出したり、一生懸命働いて會(huì)社の発展に大きな貢獻(xiàn)をした時(shí)、この功労を自分のものにしようとする人がいます。

このような狀況に対して、どうすればいいですか？

いつまでも天気を整えてはいけないでしょう。

次のいくつかの方法はあなたに役に立つかもしれません。

（1）メールで事実を明らかにする

もちろん、まず書いた手紙には悪い影響はありません。メールの內(nèi)容は相手に不快感を與えてはいけません。

手紙の主な目的は婉曲に相手に注意することです。自分が最初に勝手に出した考えは、どうやって今日に至るのか？

手紙の中で適當(dāng)なところに日付と題名を書いてもいいです。現(xiàn)存の書面証拠を引用してもいいです。

メールの最後に、直接的な議論をすることを提案します。これはとても重要です。また含蓄を持って、あなたの本當(dāng)の意味を強(qiáng)化する機(jī)會(huì)を與えます。このアイデアはあなたが考え出したものです。

もし本當(dāng)に誰かがあなたの功労を忘れました。

功労を自分のものにしたいなら、この方法はあなたのために功労を取り戻すことができます。

（2）あなたの功労者を褒めて、功労は自分のものです。

この話をする時(shí)、もう一度同僚のユニークな才能と見解を賞賛します。

この方法は働く女性にとって特に必要です。

多くの研究者は、女性従業(yè)員は「私たち」の立場(chǎng)から「私たち」の立場(chǎng)ではなく、「私たち」の立場(chǎng)から仕事をすることが好きであることを発見しました。だから、彼女たちの考えと創(chuàng)始者はよく男性の同僚に流用されます。

物事の積極的な面に著目すれば、あなたの同僚も最善の仕事をしたいと考えています。そして彼（彼女）はやるべきことに対して獨(dú)自の見方を持っています。

この方法があなたに適していると思ったら、早めに行動(dòng)してください。もし同僚があなたの考えを散布してから行動(dòng)すれば、大変です。

　　（3）退出爭(zhēng)奪戰(zhàn)

初めて見ると、これは一つの方法ではないようです。あるいはいい方法とは言えません。

しかし、ある人にとっては、これが一番いいかもしれません。

どれが大切かということは、この考えを?qū)g行に移すことですか？それとも獨(dú)自にアイデアを出す名譽(yù)がありますか？

これは複雑な問題です。特に女性にとっては、男性の同僚と「他人の考えを流用する」ことを堂々と論じるべきです。

決定するには、この「訴訟」をするにはどれぐらいの労力が必要かを考えなければなりません。

場(chǎng)合によっては、例えば重要な向上を受けようとしています。大量の時(shí)間と精力を払います。あるいは「原則的な問題」以外には邪魔にならないです。所有権を証明するには、あなたを疲れさせるしかないです。

あなたの上司を怒らせるかもしれません。なぜあなたの時(shí)間でもっと有意義なことができないのか、彼らに納得させます。

このような狀況下で爭(zhēng)奪戦を脫退するのは明らかに賢明なことであり、得策である。