専門家のコメント2007アパレル業(yè)界のマーケティングニュース事件

多くのニュース事件の中で、マーケティング事件が最も企業(yè)家の知恵を反映して、ブランドのゲームの巧妙な手を展示して、企業(yè)の総合実力を體現(xiàn)しているため、アパレル業(yè)界の権威メディアとして、本紙は2007年度のアパレル業(yè)界の発生のマーケティング種類の事件をロックして、そして“2007年度の中國のアパレルの十大マーケティングのニュースの選出活動”をスタートしました。

2007年度のマーケティングニュース事件を30條選出し、予備選挙事件とする。

専門家の評定と読者の投票を通して、最終的に30條の予備選挙のニュースの中から10條を選出して、2007年度の服裝の業(yè)界の十大マーケティングのニュース事件とします。

今期は創(chuàng)智連盟の専門家である李凱洛氏を招き、予備選挙事件についてコメントした。

1安莉芳は特許體験の旅を開始しました。全國巡回展力推體験マーケティング

コメント：今回の事件は、もともとお嬢さんの部屋で秘密裏に行われていた服を著ての行為を、「科學(xué)技術(shù)服裝文化」を広めるための大人気の體験に変えました。

下著の體験活動は難しくないです。

2全行程の冠名を慕って2007中國の下著のモデル大會を賛助します。

コメント：製品の発表會は形式を変えて、1つの企業(yè)の個人の行為を社會の公衆(zhòng)の行為に昇格させて、モデルの服を著て製品を展示しますから服からモデルの展示人を引き立たせにきて、その主人の客體の関係は転覆性の変化が発生しました。

オーディションでもリリースでも、商品でもモデルでも、目を奪われるという點では、相乗効果があります。

3安踏は全面的に同盟NBAロケット団の多側(cè)面を結(jié)んで市場を安定させます。

コメント：実際には、國際化とブランドイメージアップのため、國內(nèi)スポーツブランドのNBAスターの契約は、すでに盛んになっています。

NBAの公式データを見ると、現(xiàn)在の中國市場のNBAファン數(shù)は億人を超えており、その中でも姚明のいるロケットチームが最も注目されています。安踏は全面的に同盟ロケットチームを組むという國際的な運営をしています。國際資源と國內(nèi)市場を結(jié)びつけて、「壁の外の木の壁の中で花が咲く」という効果があります。

4吉報の鳥は8000萬元を投資して直接販売のウェブサイトを建てます。

コメント：PPGがもたらしたモデル効果により、國內(nèi)の多くのアパレル企業(yè)が相次いでこの陣営に投入され、さらにはブランドの殺し屋と呼ばれるスペインブランドのZARAも急速にネットショッピングプログラムを起動しました。

吉報鳥グループ所屬のBONOは人間マーケティングを採用しています。

職業(yè)の服裝は企業(yè)のお客様に直面しています。今の中國の大きな環(huán)境の下で、関係に基づいた販売行為です。人脈に対する依存性が大きいです。

5才子は全國の大型服裝のインタラクティブトレーニング活動を開始しました。

コメント：資本時代の到來で、アパレル企業(yè)の競爭と発展が多様化し、演劇化されているように見えます。

気が狂っている人がいて、山と川を飲み込みます。資本を借りる人がいます。ある人は株式市場で資金を集めて、大きな店の勢いがあります。

才子の動きはこの中の最後のものです。

6オルドスと2大ファッションウィークは戦略連盟の主力「ファッションブランド」を結(jié)成します。

コメント：ファッションブランドをいくつか落としました。オルドスは豪快な美人のようです。周到で、余裕があります。

二大ファッションウィークとオルドスの提攜も実は雙方の資源優(yōu)勢と業(yè)界地位の整合です。

オルドスにとって、単獨で獨闘するのは結(jié)局のところ力が薄いです。江湖のボスと取っ手を拝んで、海外に進(jìn)攻して、本土を守ることができます。

7法派は10年の祝典を借りて國際化運営路線を走ります。

コメント：法派が10周年の祝典を借りる時、國連児童慈善基金と手をつないで、全世界の慈善活動計畫を?qū)g施します。

善因マーケティングは実は社會マーケティングの一種である新鋭のマーケティングであり、企業(yè)と非営利機(jī)構(gòu)が結(jié)合し、社會問題と公益事業(yè)に対する関心を通じて、製品の関連事業(yè)に寄付し、製品の売り上げを向上させ、企業(yè)の社會イメージを改善する。

8恒源祥は「オリンピックドレス」シリーズの活動を企畫してオリンピックマーケティングを展開します。

コメント：恒源祥のオリンピックマーケティングは実は老舗のオリンピックの新曲です。

恒源祥は1994年に中國サッカー試合がリーグ復(fù)帰してから、ずっと中國サッカー事業(yè)の鉄棒スポンサーであり、かつては「常軌を逸した別種の手法」を名乗ってスポーツマーケティングに対応していました。

今の「オリンピックドレス」シリーズの活動から、恒源祥は自分がオリンピックのスポンサーとして位置付けられているだけではないことが明らかになりました。

9 ITATグループは百事共有マーケティングネットワークと異業(yè)種戦略提攜を行う。

コメント：コーラと服は無関係に見えるが、百事コーラはITATの物語に心を打たれた。ITATは2000萬人の會員を持ち、ペプシコは無料でコーラを提供し、會員はどんどん増えています。5000萬人の會員になると、ペプシコーラを5000萬人飲む人がいます。ペプシコは飲み物を提供するだけで、ライバルに打撃を與えることができます。

10吉芬は再びパリの高級ファッションウィークの商業(yè)運営の國際化にデビューしました。

コメント：外に出て、もっと融け込むのは発展の方向です。中國ブランドの「出て行く」方向は「現(xiàn)地化」です。

ファッションリリースの目的は単なる展示ではなく、重要なのはブランドと商品を市場に出すことです。流通ルートがなければ、いくらいいブランドでもむなしい話です。

吉芬が頭を下げて參考にするところはブランドの海外での現(xiàn)地化経営を?qū)g現(xiàn)するために、相當(dāng)な精力を傾けて海外の運営方法を?qū)Wぶことにあります。

11金萊克は連攜して都市のフィットネスの黃金の大賞の試合をして勢いのオリンピックを借ります。

コメント：2008年は中國のスポーツ時代の花のようです。

オリンピック參加システムを主な材料資源とする「中國人自身のオリンピック」と、現(xiàn)実の具體的な場面伝播を主な材料資源とする「スポーツマーケティング」は2008企業(yè)の奮い立つ最大の二軸を構(gòu)成しています。

金萊克さんは都市のフィットネス長距離競走とこの二つの主軸を密かに合わせました。

「長距離競走」――この長い間全國民のフィットネス運動の中の伝統(tǒng)的な要素に保存することによって、金萊克は現(xiàn)在のオリンピック支援機(jī)構(gòu)の中で「発明」のもう一つの道を作ったと言えます。

12 Kappaは東風(fēng)シトロエンと手を攜えてクロスマーケティングを?qū)g施する。

コメント：他の分野でのブランドの協(xié)力は、海外で非常に人気があります。

國內(nèi)ではブランド提攜の「クロスボーダーマーケティング」が成功することは多くない。

現(xiàn)在の効果から見れば、東風(fēng)シトロエンとKappaは自動車、服裝の二つの異なる領(lǐng)域に屬していますが、雙方のブランド文化の內(nèi)包、目標(biāo)消費者の群れにはかなりの共通性があり、協(xié)力は非常に良い見通しを持っています。

13「カービン」はニューヨークファッションウィークに登場し、中國風(fēng)の高調(diào)で國際市場を開拓しました。

コメント：ニューヨークのファッションの舞臺はミラノ、パリ、ロンドンと違って、そのショーは実用性が優(yōu)先されています。既製服も遅く発表されています。買ったらすぐに著て出かけられます。

カービンは大膽な転覆性の設(shè)計、洗練された技術(shù)を言いふらして中國、日本と東南アジアに多くのファンを持っています。

2005年、カービングブランドは國際バイヤーに発見され、ニューヨークに定住させられました。その後、ニューヨークマンハッタンで高級店を開き、中國の伝統(tǒng)文化を融合させた異種のアイデアがニューヨークの消費者の愛顧を受け、アメリカの主流ファッション圏に急速に進(jìn)出しました。

14カンナ世界初の「限定版」で、女性靴は「珍しい」概念を提唱しています。

コメント：2007年、カンナは中國の靴企業(yè)の中で初めて中國管理分野の最高賞を受賞しました。

全國品質(zhì)賞は、アメリカ波多里奇賞と同様に、優(yōu)れた業(yè)績を上げた優(yōu)秀企業(yè)のみを授與します。

全國品質(zhì)賞の選考は企業(yè)の上場審査よりも複雑で、企業(yè)の受賞は上場よりも難しいです。

この點から見ると、康奈は「珍しい」概念を打ち出す資格があります。

15竜達(dá)飛は「愛はキャンパスで活動する」という活動を開始しました。

コメント：これはまた典型的な社會的なマーケティングの例です。

明らかに、龍達(dá)飛はコア消費層を大學(xué)生に位置づけ、この一連の「愛の學(xué)園活動」を打ち出しました。

社會マーケティングはいずれメディアと民衆(zhòng)の関心と名譽(yù)を換えてきて、しかもコストはあまり高くありません。

16利郎はミラノファッションウィークにデビューしました。

コメント：このトップステージで発表された中國ブランドとデザイナーだけでなく、アジア初のブランドです。

このように言うことができて、利郎は文波のデビューを攜えて、中國のデザイン界に対して世界のファッション界の“チョモランマ”に向って邁進(jìn)するので、中國のブランドが初めて國際ブランドと肩を並べる勢いを形成するので、そして1歩1歩世界の舞臺の初めに溶け込みます。

17李寧會社は「英雄」をテーマにしたオリンピック戦略を開始しました。

コメント：李寧の「英雄」をテーマにしたオリンピック戦略は、流暢で秩序があり、英雄的な殘忍さを貫いています。

三発力、衝撃力、呼びかけ力、影響力はネットで盡くして感情のマーケティング、記憶のマーケティングと善因のマーケティング。

18例外デザイナーのマルコが「無用」を攜えてパリファッションウィークに登場し、國際市場を開拓しました。

コメント：蕓術(shù)家とデザイナーの違いは、蕓術(shù)家が物質(zhì)を精神に変えることにあると言われています。デザイナーは精神的な霊感を確実な物質(zhì)に変えることです。

顧客の選択は成功設(shè)計の最終通路です。

デザインのオリジナリティはとても重要ですが、単純な文化交流から実際に貿(mào)易をし、注文を受けて、中國ブランドはまだ長い道のりがあります。

例外的なデザイナーのマルコがパリのファッションウィークに登場するのは探りです。

19マゼニーは百貨店とアパレル企業(yè)のビジネス商談活動を開始し、高級市場を開拓しました。

コメント：いくつかの國家級の百貨店のフォーラムと業(yè)界のハイエンドのサミットに比べて、語のフォーラムはいくつかが目立たないことに見えます。

しかし、それは百貨店とアパレルブランドの総連合會、社交合コンの形式で、メディアの力を借りて、百貨店とアパレルの交流をハイライトにして、百貨業(yè)に服裝ブランドの優(yōu)位と特徴をもっと理解させます。

20メトスボンビーはメガ旗艦店を通じて「消費體験＋文化體験」という理念を打ち出しました。

コメント：自然界の闘爭、人類の戦爭と財産の奪い合いの法則はすべて1つの“大きい者の統(tǒng)治”の観點に従います。

すべての生物は、集団內(nèi)部からの生存競爭と集団間の競爭に直面しなければならないからです。

激しい競爭に直面している限り、他の條件の制約がない場合には、自然選択は常に大きい方に有利です。

ビジネスにおいても同じことです。

21匹のグラムグループはNBAの雄鹿チームとの戦略的提攜を通じてアメリカ市場を開拓しています。

コメント：ピケと雄鹿については、多くのネットユーザーが自分のMSNをピケ會社の経典発言に変えると信じています。

雄鹿の知名度は中國市場で鳴り響いたばかりで、ピッカーはこの時に雄鹿を取ってコストが低いだけではなくて、同時に3年の排他的な契約も有効に競爭相手の脅威を阻止しました。

もちろん、雄鹿チームの中國での露出率と注目度は姚明さんがいるロケットチームのように、まだ検査が必要です。

22パーカーランドは北京の30軒余りのデパートと協(xié)力して大型のチャリティーバザー活動を開始しました。

コメント：今回の評価では30件のマーケティング候補(bǔ)が挙がっていますが、この例では社會的マーケティングのケースが最も適切なイベントボタンを見つけました。

したがって、全體的な事件の企畫については、「パーカーランドが北京の30軒余りのデパートと協(xié)力して大型のチャリティーバザー活動を開始する」というやり方が適切であることを認(rèn)めなければならない。

事件の起點は商業(yè)性ではなく、パーカー帝國がシームレスに介入する自然性で、巨大な人間性の愛と愛の力を引き起こしています。そのため、事件そのものは北京の30軒余りのデパートの積極的な応答を得たのかもしれません。