小型服靴卸/小売企業(yè)情報化の道

小型服の靴の卸売り、小売企業(yè)にとって、彼らは主にアパレルの卸売り市場あるいは服裝の店の集中する商店街の中で経営して、直面する競爭は白熱化に傾きます。

通常、このような企業(yè)の社長は企業(yè)の魂です。社長は自分で業(yè)務を把握し、管理を把握し、方策を決定します。社長はいつでも企業(yè)の経営狀況を把握しなければなりません。

データの正確さ、透明性の管理、意思決定の迅速さはどうやって実現(xiàn)できますか？

情報化はこの問題を解決する唯一の方法ですが、小型服靴卸売り、小売企業(yè)の情報化は容易ではありません。

小型服の靴は企業(yè)の直面する情報化の難題を批判します。

今、中國の大規(guī)模な靴企業(yè)の情報化は盛んに行われています。効果があります。一方、小型靴卸/小売企業(yè)の情報化は皆さんの無視するような重要な被災地になりました。

小さい企業(yè)は自身の弱點を持っています。企業(yè)が小さくて、資金が少なくて、人手が足りなくて、時間が足りないですが、情報化の需要は同じです。

小企業(yè)にとって、當面の急務は情報化のいくつかの難題に直面しています。まず、小企業(yè)に適用されていない情報化ソフトです。國內外のソフトウェアサプライヤーはずっと國內の大中型企業(yè)を見ています。小企業(yè)に注目しています。現(xiàn)行のソフトウェアは中小企業(yè)の要求に適応しにくいです。現(xiàn)行のソフトウェアは大中型企業(yè)の構造設計を參照しています。

小型服靴批零企業(yè)も情報化が必要です。

企業(yè)は小さいが、直面する市場競爭環(huán)境は同様に劣悪であり、情報化手段を利用して千変萬化の市場情勢の変化に適応する必要があり、小企業(yè)は市場競爭に直面して、コストをコントロールし、サービス能力を高め、市場競爭力を高める必要があります。これらは情報化手段に依存して高められます。

小企業(yè)の情報化システムに対する要求は簡単で全面的で、操作は簡単で、內容は全面的で、企業(yè)の狀況はアプリケーションシステムが少なく、情報データが少ないです。

小型服靴批零企業(yè)情報化の道

小企業(yè)と大企業(yè)の情報化の最大の違いは、彼らが必要なのは解決策ではなく、情報化プロジェクトではなく、情報化製品と知識です。

小さい企業(yè)は時間、人力と財力が情報化プロジェクトをやりにくることがなくて、彼らにあげる製品は必ず機械をスタートさせて使う製品でなければならなくて、同時に彼らに管理水準の知識體系を高めることを持っていくことができる必要があります。

小型服靴批ゼロ企業(yè)情報化製品は以下の何時を満たすべきですか？

1、業(yè)界の特性：靴業(yè)界の色分けコードと業(yè)務フローの特性を満たすことができます。

2、操作：彼らのコンピュータの操作レベルは一般的に高くないです。これは業(yè)務の需要を満たすと同時に、操作も簡単であるべきです。簡単な訓練だけで使えます。

3、完備：小企業(yè)の部門は大企業(yè)より少ないとは限らないです。業(yè)務の流れが短いだけです。

だから、情報化製品は必ず小さい企業(yè)の異なっている部門の人員の日常の需要をカバーすることができます。

4、財務諸表：小企業(yè)情報化の主な対象は社長であり、業(yè)務部門ではなく、主に企業(yè)の経営狀況をいつでもコントロールできるような上司の要求を解決するため、レポート面で企業(yè)の経営狀況を反映した直観的なレポートを提供しなければならない。

5、柔軟：小型企業(yè)の業(yè)務プロセスは柔軟で、業(yè)務のランダム性が強いので、情報化製品はいつでも変わる可能性のある特殊な業(yè)務の必要に対応しなければならない。

小型服の靴は企業(yè)の最優(yōu)秀選択を批判します。

BS 365は、専門的に小型の靴の卸売り、小売企業(yè)のためにオーダーメイドした一連の仕入れと貯金管理ソフトであり、それは完全に靴業(yè)界の色分けコードと業(yè)務フローの習慣をサポートするだけでなく、簡単な現(xiàn)金帳管理などの財務機能を提供しています。

ソフトは簡単に使えます。流れがよく分かります。同時に、レポート機能もとても分かりやすいです。

ソフトウェアはこれらの機能を提供する以外に、FMCファッション情報ポータルサイトの服裝管理情報を集めています。ソフトウェア利用者は毎日FMC編集者が心を込めて推薦しているアパレル企業(yè)の経営管理に役立つ情報に接觸して、企業(yè)の経営管理レベルを向上させます。