「養(yǎng)わないだけ」で企業(yè)の「技術(shù)不足」を招く

王社平代表：従業(yè)員の自由な発展のために通路を設(shè)計(jì)します。

一部の企業(yè)に存在する高技能人材不足の現(xiàn)狀について、全國人民代表大會(huì)の王社平代表はこのほど、「技術(shù)不足」の現(xiàn)象が発生したとのインタビューを受け、企業(yè)レベルから言えば、「養(yǎng)わないだけ」の深層的な原因があると考えている。このボトルネックを解読する鍵は、企業(yè)が従業(yè)員のために自由に開発して通路を設(shè)計(jì)することにあります。

「第一線の従業(yè)員が払った労働はとても大きく、彼らは最も尊敬されている人です」河北金能集団の理事長、黨委員會(huì)の書記として、王社平は従業(yè)員の価値に対してはっきりした認(rèn)識(shí)を持っています。彼は、「技術(shù)不足」を解決するには、まず労働者に體面労働を?qū)g現(xiàn)させ、それに基づいて、制度設(shè)計(jì)を通じて、従業(yè)員の自由な発展のために通路を提供して、従業(yè)員に創(chuàng)造の楽しみを感じさせて、自身の価値を?qū)g現(xiàn)させます。

王社平によると、一回會(huì)社の葛泉鉱1521の総合采取面に行って、この仕事面は井口から2キロ離れています。國內(nèi)では珍しい急傾斜の仕事面です。労働者の月収が1900元しかないことを知った時(shí)、彼はこのような厳しい環(huán)境の下で働いて、めったにない急傾斜の仕事面をこんなによく管理できると言いました。従業(yè)員の収入は少なくとも4000元です。鉱山長は何とかしてこのお金を従業(yè)員に補(bǔ)充します。鉱山のお金が足りないなら、グループに申請(qǐng)してもいいです。個(gè)々の単位が従業(yè)員の収入を犠牲にして利益指標(biāo)を保証することを防止するため、グループは明確にしています。王社平は人材を殘して、まず従業(yè)員の各経済権益、民主的権利を保障して、従業(yè)員の體面労働を?qū)g現(xiàn)しますと言います。現(xiàn)在、企業(yè)の年平均賃金の伸び率は10%前後に達(dá)しており、河北省の同業(yè)界では高い水準(zhǔn)にある。

王社平は同時(shí)に、従業(yè)員の経済的権益、民主的権利を保障し、従業(yè)員の體面的労働を?qū)g現(xiàn)すると同時(shí)に、従業(yè)員のために條件を創(chuàng)造し、創(chuàng)造の楽しみによって人を激勵(lì)し、「仕事をしたい、仕事をしたい、大事をする」という事業(yè)観を確立する必要があると考えています。そのためには、一人一人の自由な発展のために制度の通路を設(shè)計(jì)する必要があります。このレベルでは、金能集団は従業(yè)員研修、考察、ルートを深く研究し、優(yōu)秀な従業(yè)員技術(shù)、管理昇進(jìn)通路、栄譽(yù)授與、推薦通路などの制度設(shè)計(jì)を通して、一人一人がグループに定められた目標(biāo)に向かって努力し、これによって人材を輩出する雰囲気を形成しました。