• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    オリンピックマーケティング、中國(guó)企業(yè)は準(zhǔn)備ができていますか。

    2008/7/12 11:13:00 41776

    2007年、中國(guó)の企業(yè)家はそろばんを増やした!
    ?
    また年末になると、中國(guó)の各企業(yè)家は一連の算盤(pán)を胸に、今年の収穫がどれだけ増えたかを計(jì)算している。今年のつまずき、損得を計(jì)算しているのか。來(lái)年のマーケティング戦略を考えてみると……しかし、2007年の中國(guó)企業(yè)家は打たなければならない算盤(pán)が増えて、それは人を喜ばせたが、また深刻に扱われる話(huà)題――オリンピック!オリンピックマーケティング!オリンピック広告!
    ?
    オリンピックマーケティング、奇跡が始まった場(chǎng)所!
    ?
    先週、浙江省のあるアパレルブランドのオーナーが、私たちを見(jiàn)つけた。
    ?
    この社長(zhǎng)は「私は最近よく眠れないんだよ!」と焦っていた。
    ?
    私たちは彼になぜ?と不思議に思った。
    ?
    彼は「焦っている!オリンピックはチャンス、小企業(yè)は大企業(yè)、小ブランドはブランドに変わるチャンスだと言われている。しかし、オリンピックまで200日以上もあり、私のマーケティング、広告計(jì)畫(huà)はまだ分からない!08年のオリンピックは中國(guó)で開(kāi)催され、私は一生に一度しか出會(huì)うことができないかもしれない、本當(dāng)に!私の企業(yè)が逃したら、企業(yè)の責(zé)任者は千古罪人だ」と興奮した。
    ?
    「ここ數(shù)日寢ないでやっと通じました。専門(mén)の広告マーケティング會(huì)社を招いて私たちのためにサービスして、お金を使って、価値があります!だから、私はあなたたちの元神を見(jiàn)つけて私に専門(mén)のオリンピックマーケティングの年度方案を作って、そしてテレビ広告、平面広告の具體的な制作、実行します」
    ?
    実は、今はこのボスのようにする人が増えています。オリンピックは私たちが斷ることができないからです。
    ?
    確かに、2000箱のコーラがオリンピックを後援してから、コカ?コーラがオリンピックから獲得した成功は、彼らだけが知っている。1988年のソウル五輪で三星を成し遂げ、無(wú)名の本土企業(yè)から世界の巨人に浮上した。レノボグループが2002年にトリノ五輪を後援していなければ、IBMの買(mǎi)収は數(shù)年後になるだろう。
    ?
    もちろん、誤解しないでください。私たちは賛成しません。大企業(yè)には大企業(yè)のペンがあり、中小企業(yè)には中小企業(yè)の機(jī)転があります。
    ?
    ?
    中小企業(yè)は先天的に不足している!
    ?
    しかし、実踐は証明します:歴代のオリンピックの食事、中小企業(yè)は本當(dāng)に1世代の羹を食べることができて、多くありません!
    ?
    なぜ中小企業(yè)は五輪に失意したのか。
    ?
    まず、弱肉強(qiáng)食、人情!中小企業(yè)の実力があれば、私はそれだけのお金を持って、それだけの投資をして、オリンピックの年を逃しても、多くの企業(yè)は突然多くの投資を増やしたくなくて、これはもともと絶対的な優(yōu)位を占めていた大企業(yè)が簡(jiǎn)単に大きな塊やケーキを略?shī)Zすることができます!
    ?
    次に、広告、マーケティング、伝播手段が不足している!中小企業(yè)は往々にして先進(jìn)的なマーケティング、有効な広告手法、伝播手段に不足しており、これは中小企業(yè)がオリンピックの食事を逃した最も主要な原因の一つだと思います!中小企業(yè)は最も効果的な広告とマーケティングを得ることができず、歴史上のオリンピックマーケティングの事例を參考にすることもできなかった。
    ?
    これは中小企業(yè)に致命的な打撃だ。
    ?
    これはあなたの敵がすでに先進(jìn)的な機(jī)関銃、飛行機(jī)、大砲で戦っているようなもので、あなたは地元産の土銃、土砲、さらには大刀の槍を使っているので、自分が勝つ自信のある戦いをすることができますが、最終的には何の安さも得られず、大敗北もしています。
    ?
    改めて、思ったことが多くて、やることが少ない!中小企業(yè)の実行力は限られており、多くのことを考えたり、少なくしたり、本當(dāng)に効果的に実行することは少なく、本當(dāng)に効果的に実行できるのはさらに少ない。このような劣勢(shì)は一般的に中國(guó)の中小企業(yè)の中で、特に家族的な企業(yè)が存在している。
    ?
    ?
    中小企業(yè)は焦らないで、3つの方法はあなたに任せます!
    ?
    第一の手:思想解放、力に応じて行う!
    ?
    もしあなたの企業(yè)が深い基礎(chǔ)を持ち、しっかりした基礎(chǔ)を持った老兵であれば、また一連の良い製品があります。とても簡(jiǎn)単で、思想を解放して、大いにやります!投入すべきものは節(jié)約できない、テレビCMができるものは投入しなければならない、手加減しないでください。もちろん前提として、専門(mén)的で厳格な計(jì)畫(huà)が必要です。思想を解放するのは、決して橫やりではない。
    ?
    もし企業(yè)の実力が強(qiáng)くなければ、製品は豊富ではなく、力に応じて実行します。6つの字を送ります:広く食糧を蓄えて、王をゆっくりと呼びます。もしあなたがしなければならないなら、いいですね。さらに8つの字を送ります:偶然の中で勝利して、勢(shì)いを借りて舞い上がります!(具體的な方法は戦術(shù)が多いので、ここでは説明しません。筆者の最近の記事に注目してください:企業(yè)、あなたは一人で戦っているのではありません)
    ?
    2つ目の手:探して!

    ?
    何をお探しですか。ゆっくり話(huà)を聞いて???
    ?
    中國(guó)では70年代末から、最初のテレビCMがあってから、マーケティング企畫(huà)広告の市場(chǎng)は年々拡大的に増加し、さらに倍増しているのは理にかなっている!
    ?
    専門(mén)のマーケティング企畫(huà)會(huì)社は、最先端、最も専門(mén)的な広告、企畫(huà)、マーケティング、伝播戦略戦術(shù)を掌握しており、大企業(yè)の大ブランドが行うことだけでなく、新中小企業(yè)の急速な発展もかなり必要である専門(mén)のマーケティング企畫(huà)サービス會(huì)社を招いている。
    ?
    特に市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の白熱化に伴い、ほとんどの製品が全面的な過(guò)剰期に入った。元は暮らしやすい企業(yè)だったが、今は必死に生きており、毎年の成長(zhǎng)も予想をはるかに下回っている。もともと暮らしにくい企業(yè)は、さらに雪上に霜が加わり、部屋から雨漏りがした。知恵を絞っても內(nèi)部問(wèn)題を解決できない時(shí)、ますます多くの中國(guó)企業(yè)は第三者の知恵の支持を探すことに希望を託している。
    ?
    特に2008年のオリンピックに向けて、専門(mén)の外脳會(huì)社を呼んでみてはいかがでしょうか。
    ?
    うちの會(huì)社のお酒を作っているお客さんは、「普段はおごってくれないので、どうしてもオリンピックの年にマーケティングや広告を手伝ってもらうと、専門(mén)は倍のリターンをくれます。稼いだのはうちの企業(yè)ですが…」ともっともなことを言っています。
    ?
    もちろん、企業(yè)主に注意してください:現(xiàn)在、マーケティング企畫(huà)広告會(huì)社は多すぎて、雑すぎて、総合性、信用性、実案のある會(huì)社を探すことに注意してください。
    ?
    第三の手:実行力!実行力!
    ?
    この実行力の話(huà)は2つの段に分かれています。
    ?
    1、考えないで、今すぐやる。私たちは心を落ち著けて考えます:私はこのチャンスをつかむことができますか?オリンピックを目前にして、私の企業(yè)は何をしましたか。目標(biāo)まであとどのくらいですか。オリンピックまであと200日以上あることを知るには、成熟した企業(yè)は、オリンピックの3年前からマーケティングを開(kāi)始しています。亡羊が牢屋を埋めて、まだ遅くない。
    ?
    2、マーケティング計(jì)畫(huà)、広告計(jì)畫(huà)があって、実行していますか。製品、チャネル、端末、広告伝播媒體の選択、製品訴求點(diǎn)の突出、オリンピック関連性のつながり、広報(bào)活動(dòng)……実行されたのはどうですか。リソースの効率的な統(tǒng)合はありますか。一方向に力を入れていませんか?……など、これらは継続的な評(píng)価が必要です。私たちはずっと言っています:オリンピックは時(shí)間が長(zhǎng)くて、比較的に系統(tǒng)的な工事で、途中でチェーンを落とすことはできません。
    ?
    実は、これだけ言って、私たちはただ思っています:2008年のオリンピック、すべての中國(guó)企業(yè)に飛ぶ機(jī)會(huì)をあげて、もしかしたらあなたの企業(yè)は100年に一回だけ出會(huì)うことができるかもしれません。機(jī)會(huì)はすべての人に対して公平で、あなたは把握しなければなりません!
    • 関連記事

    歴史の転換點(diǎn)の販売員はどう行きますか?

    マーケティングマニュアル
    |
    2008/7/12 11:11:00
    41872

    マーケティングの始祖:マーケティングは競(jìng)爭(zhēng)に追いやられる學(xué)問(wèn)である

    マーケティングマニュアル
    |
    2008/7/12 11:08:00
    41834

    癥狀に応じて薬を処方する:成功するにはまず馬鹿を裝う。

    マーケティングマニュアル
    |
    2008/7/12 11:07:00
    41785

    経験談:業(yè)務(wù)員が取引先を見(jiàn)つけられない8つの原因

    マーケティングマニュアル
    |
    2008/7/12 11:05:00
    41815

    業(yè)務(wù)員の秘密書(shū):“六招”はお客様の解決を教えます。

    マーケティングマニュアル
    |
    2008/7/12 11:02:00
    41947
    次の文章を読みます

    実例:秘書(shū)が電話(huà)に出る用語(yǔ)

    秘書(shū):こんにちは、社長(zhǎng)室です。喜んでサービスします。教えてください。お客様:すみません、王家栄王総をお願(yuàn)いします。秘書(shū):こんにちは、喜んでサービスします。李と申しますが、どうお呼びすればいいですか?お客様:張秘書(shū)と申します。張さん、すみません、ちょっと待ってください。すぐ王総に変えます。顧客:はい、ありがとうございます。秘書(shū):張さん、申し訳ございませんが、王総の電話(huà)は今は応答していません。張さん、王総さんにお願(yuàn)いします。

    主站蜘蛛池模板: 男女一进一出猛进式抽搐视频 | 爆乳少妇在办公室在线观看| 最近中文字幕国语免费完整| 少妇粉嫩小泬喷水视频| 国产精品久久福利网站| 午夜激情电影在线观看| 五月婷婷色综合| 99精品在线播放| jizzyou中国少妇| 麻豆中文字幕在线观看| 爱情岛论坛免费观看大全在线| 日本动漫h在线| 国产精品林美惠子在线播放| 别揉我胸啊嗯动漫网站| 久久免费公开视频| 在线视频网址免费播放| 特级西西人体444WWw高清大胆| 扒开两腿猛进入爽爽视频| 国产欧美在线观看一区| 亚洲欧洲日产国码AV系列天堂 | 69av在线播放| 狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频| 日日天干夜夜人人添| 国产成人午夜高潮毛片| 亚洲国产精品嫩草影院久久| hdmaturetube熟女xx视频韩国| 色久综合网精品一区二区| 晓雪老师下面好紧好湿| 国产高清www免费视频| 免费无遮挡毛片| 中文字幕久精品免费视频| 麻豆亚洲av熟女国产一区二| 欧美大交乱xxxx| 国自产拍91大神精品| 免费一级黄色大片| 三级黄色小视频| 雯雯的性调教日记h全文| 最新国产在线拍揄自揄视频 | 在我跨下的英语老师景老师| 六月婷婷网视频在线观看| 久久久2019精品|