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オリンピックマーケティング、中國企業は準備ができていますか。
2007年、中國の企業家はそろばんを増やした!
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また年末になると、中國の各企業家は一連の算盤を胸に、今年の収穫がどれだけ増えたかを計算している。今年のつまずき、損得を計算しているのか。來年のマーケティング戦略を考えてみると……しかし、2007年の中國企業家は打たなければならない算盤が増えて、それは人を喜ばせたが、また深刻に扱われる話題――オリンピック!オリンピックマーケティング!オリンピック広告!
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オリンピックマーケティング、奇跡が始まった場所!
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先週、浙江省のあるアパレルブランドのオーナーが、私たちを見つけた。
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この社長は「私は最近よく眠れないんだよ!」と焦っていた。
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私たちは彼になぜ?と不思議に思った。
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彼は「焦っている!オリンピックはチャンス、小企業は大企業、小ブランドはブランドに変わるチャンスだと言われている。しかし、オリンピックまで200日以上もあり、私のマーケティング、広告計畫はまだ分からない!08年のオリンピックは中國で開催され、私は一生に一度しか出會うことができないかもしれない、本當に!私の企業が逃したら、企業の責任者は千古罪人だ」と興奮した。
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「ここ數日寢ないでやっと通じました。専門の広告マーケティング會社を招いて私たちのためにサービスして、お金を使って、価値があります!だから、私はあなたたちの元神を見つけて私に専門のオリンピックマーケティングの年度方案を作って、そしてテレビ広告、平面広告の具體的な制作、実行します」
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実は、今はこのボスのようにする人が増えています。オリンピックは私たちが斷ることができないからです。
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確かに、2000箱のコーラがオリンピックを後援してから、コカ?コーラがオリンピックから獲得した成功は、彼らだけが知っている。1988年のソウル五輪で三星を成し遂げ、無名の本土企業から世界の巨人に浮上した。レノボグループが2002年にトリノ五輪を後援していなければ、IBMの買収は數年後になるだろう。
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もちろん、誤解しないでください。私たちは賛成しません。大企業には大企業のペンがあり、中小企業には中小企業の機転があります。
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中小企業は先天的に不足している!
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しかし、実踐は証明します:歴代のオリンピックの食事、中小企業は本當に1世代の羹を食べることができて、多くありません!
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なぜ中小企業は五輪に失意したのか。
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まず、弱肉強食、人情!中小企業の実力があれば、私はそれだけのお金を持って、それだけの投資をして、オリンピックの年を逃しても、多くの企業は突然多くの投資を増やしたくなくて、これはもともと絶対的な優位を占めていた大企業が簡単に大きな塊やケーキを略奪することができます!
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次に、広告、マーケティング、伝播手段が不足している!中小企業は往々にして先進的なマーケティング、有効な広告手法、伝播手段に不足しており、これは中小企業がオリンピックの食事を逃した最も主要な原因の一つだと思います!中小企業は最も効果的な広告とマーケティングを得ることができず、歴史上のオリンピックマーケティングの事例を參考にすることもできなかった。
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これは中小企業に致命的な打撃だ。
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これはあなたの敵がすでに先進的な機関銃、飛行機、大砲で戦っているようなもので、あなたは地元産の土銃、土砲、さらには大刀の槍を使っているので、自分が勝つ自信のある戦いをすることができますが、最終的には何の安さも得られず、大敗北もしています。
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改めて、思ったことが多くて、やることが少ない!中小企業の実行力は限られており、多くのことを考えたり、少なくしたり、本當に効果的に実行することは少なく、本當に効果的に実行できるのはさらに少ない。このような劣勢は一般的に中國の中小企業の中で、特に家族的な企業が存在している。
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中小企業は焦らないで、3つの方法はあなたに任せます!
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第一の手:思想解放、力に応じて行う!
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もしあなたの企業が深い基礎を持ち、しっかりした基礎を持った老兵であれば、また一連の良い製品があります。とても簡単で、思想を解放して、大いにやります!投入すべきものは節約できない、テレビCMができるものは投入しなければならない、手加減しないでください。もちろん前提として、専門的で厳格な計畫が必要です。思想を解放するのは、決して橫やりではない。
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もし企業の実力が強くなければ、製品は豊富ではなく、力に応じて実行します。6つの字を送ります:広く食糧を蓄えて、王をゆっくりと呼びます。もしあなたがしなければならないなら、いいですね。さらに8つの字を送ります:偶然の中で勝利して、勢いを借りて舞い上がります!(具體的な方法は戦術が多いので、ここでは説明しません。筆者の最近の記事に注目してください:企業、あなたは一人で戦っているのではありません)
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2つ目の手:探して!
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何をお探しですか。ゆっくり話を聞いて???
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中國では70年代末から、最初のテレビCMがあってから、マーケティング企畫広告の市場は年々拡大的に増加し、さらに倍増しているのは理にかなっている!
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専門のマーケティング企畫會社は、最先端、最も専門的な広告、企畫、マーケティング、伝播戦略戦術を掌握しており、大企業の大ブランドが行うことだけでなく、新中小企業の急速な発展もかなり必要である専門のマーケティング企畫サービス會社を招いている。
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特に市場競爭の白熱化に伴い、ほとんどの製品が全面的な過剰期に入った。元は暮らしやすい企業だったが、今は必死に生きており、毎年の成長も予想をはるかに下回っている。もともと暮らしにくい企業は、さらに雪上に霜が加わり、部屋から雨漏りがした。知恵を絞っても內部問題を解決できない時、ますます多くの中國企業は第三者の知恵の支持を探すことに希望を託している。
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特に2008年のオリンピックに向けて、専門の外脳會社を呼んでみてはいかがでしょうか。
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うちの會社のお酒を作っているお客さんは、「普段はおごってくれないので、どうしてもオリンピックの年にマーケティングや広告を手伝ってもらうと、専門は倍のリターンをくれます。稼いだのはうちの企業ですが…」ともっともなことを言っています。
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もちろん、企業主に注意してください:現在、マーケティング企畫広告會社は多すぎて、雑すぎて、総合性、信用性、実案のある會社を探すことに注意してください。
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第三の手:実行力!実行力!
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この実行力の話は2つの段に分かれています。
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1、考えないで、今すぐやる。私たちは心を落ち著けて考えます:私はこのチャンスをつかむことができますか?オリンピックを目前にして、私の企業は何をしましたか。目標まであとどのくらいですか。オリンピックまであと200日以上あることを知るには、成熟した企業は、オリンピックの3年前からマーケティングを開始しています。亡羊が牢屋を埋めて、まだ遅くない。
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2、マーケティング計畫、広告計畫があって、実行していますか。製品、チャネル、端末、広告伝播媒體の選択、製品訴求點の突出、オリンピック関連性のつながり、広報活動……実行されたのはどうですか。リソースの効率的な統合はありますか。一方向に力を入れていませんか?……など、これらは継続的な評価が必要です。私たちはずっと言っています:オリンピックは時間が長くて、比較的に系統的な工事で、途中でチェーンを落とすことはできません。
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実は、これだけ言って、私たちはただ思っています:2008年のオリンピック、すべての中國企業に飛ぶ機會をあげて、もしかしたらあなたの企業は100年に一回だけ出會うことができるかもしれません。機會はすべての人に対して公平で、あなたは把握しなければなりません!
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また年末になると、中國の各企業家は一連の算盤を胸に、今年の収穫がどれだけ増えたかを計算している。今年のつまずき、損得を計算しているのか。來年のマーケティング戦略を考えてみると……しかし、2007年の中國企業家は打たなければならない算盤が増えて、それは人を喜ばせたが、また深刻に扱われる話題――オリンピック!オリンピックマーケティング!オリンピック広告!
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オリンピックマーケティング、奇跡が始まった場所!
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先週、浙江省のあるアパレルブランドのオーナーが、私たちを見つけた。
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この社長は「私は最近よく眠れないんだよ!」と焦っていた。
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私たちは彼になぜ?と不思議に思った。
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彼は「焦っている!オリンピックはチャンス、小企業は大企業、小ブランドはブランドに変わるチャンスだと言われている。しかし、オリンピックまで200日以上もあり、私のマーケティング、広告計畫はまだ分からない!08年のオリンピックは中國で開催され、私は一生に一度しか出會うことができないかもしれない、本當に!私の企業が逃したら、企業の責任者は千古罪人だ」と興奮した。
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「ここ數日寢ないでやっと通じました。専門の広告マーケティング會社を招いて私たちのためにサービスして、お金を使って、価値があります!だから、私はあなたたちの元神を見つけて私に専門のオリンピックマーケティングの年度方案を作って、そしてテレビ広告、平面広告の具體的な制作、実行します」
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実は、今はこのボスのようにする人が増えています。オリンピックは私たちが斷ることができないからです。
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確かに、2000箱のコーラがオリンピックを後援してから、コカ?コーラがオリンピックから獲得した成功は、彼らだけが知っている。1988年のソウル五輪で三星を成し遂げ、無名の本土企業から世界の巨人に浮上した。レノボグループが2002年にトリノ五輪を後援していなければ、IBMの買収は數年後になるだろう。
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もちろん、誤解しないでください。私たちは賛成しません。大企業には大企業のペンがあり、中小企業には中小企業の機転があります。
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中小企業は先天的に不足している!
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しかし、実踐は証明します:歴代のオリンピックの食事、中小企業は本當に1世代の羹を食べることができて、多くありません!
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なぜ中小企業は五輪に失意したのか。
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まず、弱肉強食、人情!中小企業の実力があれば、私はそれだけのお金を持って、それだけの投資をして、オリンピックの年を逃しても、多くの企業は突然多くの投資を増やしたくなくて、これはもともと絶対的な優位を占めていた大企業が簡単に大きな塊やケーキを略奪することができます!
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次に、広告、マーケティング、伝播手段が不足している!中小企業は往々にして先進的なマーケティング、有効な広告手法、伝播手段に不足しており、これは中小企業がオリンピックの食事を逃した最も主要な原因の一つだと思います!中小企業は最も効果的な広告とマーケティングを得ることができず、歴史上のオリンピックマーケティングの事例を參考にすることもできなかった。
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これは中小企業に致命的な打撃だ。
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これはあなたの敵がすでに先進的な機関銃、飛行機、大砲で戦っているようなもので、あなたは地元産の土銃、土砲、さらには大刀の槍を使っているので、自分が勝つ自信のある戦いをすることができますが、最終的には何の安さも得られず、大敗北もしています。
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改めて、思ったことが多くて、やることが少ない!中小企業の実行力は限られており、多くのことを考えたり、少なくしたり、本當に効果的に実行することは少なく、本當に効果的に実行できるのはさらに少ない。このような劣勢は一般的に中國の中小企業の中で、特に家族的な企業が存在している。
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中小企業は焦らないで、3つの方法はあなたに任せます!
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第一の手:思想解放、力に応じて行う!
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もしあなたの企業が深い基礎を持ち、しっかりした基礎を持った老兵であれば、また一連の良い製品があります。とても簡単で、思想を解放して、大いにやります!投入すべきものは節約できない、テレビCMができるものは投入しなければならない、手加減しないでください。もちろん前提として、専門的で厳格な計畫が必要です。思想を解放するのは、決して橫やりではない。
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もし企業の実力が強くなければ、製品は豊富ではなく、力に応じて実行します。6つの字を送ります:広く食糧を蓄えて、王をゆっくりと呼びます。もしあなたがしなければならないなら、いいですね。さらに8つの字を送ります:偶然の中で勝利して、勢いを借りて舞い上がります!(具體的な方法は戦術が多いので、ここでは説明しません。筆者の最近の記事に注目してください:企業、あなたは一人で戦っているのではありません)
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2つ目の手:探して!
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何をお探しですか。ゆっくり話を聞いて???
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中國では70年代末から、最初のテレビCMがあってから、マーケティング企畫広告の市場は年々拡大的に増加し、さらに倍増しているのは理にかなっている!
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専門のマーケティング企畫會社は、最先端、最も専門的な広告、企畫、マーケティング、伝播戦略戦術を掌握しており、大企業の大ブランドが行うことだけでなく、新中小企業の急速な発展もかなり必要である専門のマーケティング企畫サービス會社を招いている。
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特に市場競爭の白熱化に伴い、ほとんどの製品が全面的な過剰期に入った。元は暮らしやすい企業だったが、今は必死に生きており、毎年の成長も予想をはるかに下回っている。もともと暮らしにくい企業は、さらに雪上に霜が加わり、部屋から雨漏りがした。知恵を絞っても內部問題を解決できない時、ますます多くの中國企業は第三者の知恵の支持を探すことに希望を託している。
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特に2008年のオリンピックに向けて、専門の外脳會社を呼んでみてはいかがでしょうか。
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うちの會社のお酒を作っているお客さんは、「普段はおごってくれないので、どうしてもオリンピックの年にマーケティングや広告を手伝ってもらうと、専門は倍のリターンをくれます。稼いだのはうちの企業ですが…」ともっともなことを言っています。
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もちろん、企業主に注意してください:現在、マーケティング企畫広告會社は多すぎて、雑すぎて、総合性、信用性、実案のある會社を探すことに注意してください。
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第三の手:実行力!実行力!
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この実行力の話は2つの段に分かれています。
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1、考えないで、今すぐやる。私たちは心を落ち著けて考えます:私はこのチャンスをつかむことができますか?オリンピックを目前にして、私の企業は何をしましたか。目標まであとどのくらいですか。オリンピックまであと200日以上あることを知るには、成熟した企業は、オリンピックの3年前からマーケティングを開始しています。亡羊が牢屋を埋めて、まだ遅くない。
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2、マーケティング計畫、広告計畫があって、実行していますか。製品、チャネル、端末、広告伝播媒體の選択、製品訴求點の突出、オリンピック関連性のつながり、広報活動……実行されたのはどうですか。リソースの効率的な統合はありますか。一方向に力を入れていませんか?……など、これらは継続的な評価が必要です。私たちはずっと言っています:オリンピックは時間が長くて、比較的に系統的な工事で、途中でチェーンを落とすことはできません。
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実は、これだけ言って、私たちはただ思っています:2008年のオリンピック、すべての中國企業に飛ぶ機會をあげて、もしかしたらあなたの企業は100年に一回だけ出會うことができるかもしれません。機會はすべての人に対して公平で、あなたは把握しなければなりません!
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