企業固定資産管理制度

第一章の説明

第二條固定資産は企業の生産経営の物質基礎であり、合理的に使用し、固定資産の利用率を高め、會社の固定資産の価値維持と増値を確保する。

第三條固定資産管理の基礎業務と基本制度を完備し、各種固定資産臺帳、書類を確立し、健全化する。

第四條固定資産の管理については等級別管理を行い、固定資産の更新、新規、調達、廃棄などの審査手続きを厳格に実行する。

第五條計畫的に既存の固定資産の更新?改造作業を組織し、固定資産の日常メンテナンスと管理を強化し、適時に余分と遊休の固定資産を処理する。

第六條定期的に點検棚卸しを行い、毎年現地で少なくとも一回棚卸しをし、棚卸し、毀損、早目に廃棄する固定資産に対して、原因を究明し、書面報告を作成し、主管部門（本社、國資局）に報告して承認し、適時に帳簿処理を行う。

第七條固定資産の利用効果と完全率を定期的に審査し、固定資産の購入、販売、整理、廃棄、內部移転などに関する手続きを行い、固定資産明細帳を設置して計算する。

第八條厳格な資産減価償卻と固定資産減価償卻資金の管理。

減価償卻を合理的に行い、原価と企業利益を真実に反映し、生産経営の成果を正確に評価する。

既存の固定資産の潛在力を十分に掘り起こし、製品の數量、品質の向上を促進し、製品のコストを低減し、會社の再生産と技術進歩資金の拡大を保証する。

第二章固定資産の標準と分類

第十條固定資産は経済用途と使用狀況によって分類管理する：

第三章固定資産の減価償卻

第12條固定資産減価償卻の計上は、分類総合減価償卻率を採用し、減価償卻を十分に計上した後も継続して使用する減価償卻を計上しない。

前倒しで廃棄した固定資産は、減価償卻の補填をやめますが、まだ足りていない部分は企業のその年の損益から差し引きます。そして、その金額の50%を差し引いて、各支社の賃金資金の換金額から差し引きます。

當月に増減した固定資産の減価償卻額は、來月にはそれに応じて増減します。

第十三條廃棄または譲渡した固定資産の時価純収入（換価収入がクリーニング費用を差し引いた純額）と固定資産の正味価値（原価減価償卻累計）との差額は、會社の営業収入または営業外支出として処理する。

第十四條固定資産の大修理費用は、前払方法で計算し、償卻期間は大修理期間と同じであること。

第十五條各分子會社は固定資産の使用管理を強化し、計畫財務管理部門は毎月「固定資金用量計畫表」を作成し、固定資金の生産価値率と固定資産の利用率を計算しなければならない。

第四章固定資産管理機構の設置と権限

第18條各支社は財務部門が設備部門と共同して固定資産管理グループを設立し、子會社內部の固定資産管理業務を擔當し、建築書類を登録し、期限が切れていない固定資産の使用年限を提供し、減価償卻を行い、固定資産の価値再評価に參與し、固定資産の増減変動狀況を正確に反映する。

第十九條各工場、職場及びその他の使用単位は固定資産専従（または兼職）の管理者を設立し、當該単位の固定資産に対して登録、カード建設、帳簿設置を行い、変更狀況に対しては適時に逐次報告する。

第二十條各分、子會社は本社の固定資産に対して、メンテナンス、修理の権利と義務のみを使用し、貸與、貸與、廃棄、転売の権利がなく、當該単位の固定資産の使用、保守、修理は會社の生産管理部の関連規定を厳格に執行しなければならない。

第二十一條會社が組織して実施した新設、拡張などの特定項目の工事で形成された固定資産は、実際に発生する投資費用と設置臺數は生産管理部、會計部が竣工資料分類に基づいて、「固定資産帳簿」と「固定資産カード」を登録し、固定資産帳簿とカードは會社固定資産管理委員會、子會社固定資産管理グループ、使用部門がそれぞれ一つずつ保管する。

関係內容をはっきり記入しない、またはごまかしている人に対しては、その責任を追及します。

第五章固定資産の更新?改造の管理及び承認

第二十三條承認手続き

第六章固定資産の管理と承認の追加

第25條承認手続

第二十六條固定資産の更新と改造と固定資産の追加申告表が承認された後、必要な設備の購入と建設、據付、施工契約はすべて會社が公布した「契約管理制度」に従って実行される。

すべての固定資産の購入と工事契約は生産管理部、供給部と財政部に報告して記録に載せて実行しなければなりません。

第二十七條固定資産の更新は、屆出の承認手続きを行うとともに、更新された固定資産の廃棄手続きを行わなければならない。

第28條固定資産が二十萬元以上のプロジェクトを追加した場合、科學研究報告と実行可能性論証書が必要である。

第七章固定資産の廃棄

第三十條各支社は毎年十一月三十日までに固定資産廃棄のまとめ表を記入し、審査表と一緒に會社の生産管理部に報告して會社の固定資産管理委員會で統一審査した後、財務部門に回して帳簿処理を行う。

第三十一條固定資産の賃貸、外貸し、譲渡、売卻は支社総経理の署名が必要で、生産管理部の承認を得て、同級の國有資産管理部門に報告して許可してから行うことができます。そして、當該支社の固定資産管理グループに登録して、関連手続きを行います。タクシー、譲渡及び廃棄殘額所得の収益については、國家財務制度の規定に従って帳簿処理を行います。

第三十二條各分、子會社の固定資産管理グループは毎年、當該単位の固定資産を全面的に點検し、棚卸資産、棚卸損失、廃棄すべき機械設備などの各種固定資産管理狀況を実行し、関係部門及び専門技術者と分析し審査し、結果を文字及び表形式で12月末までに會社の固定資産管理委員會に報告する。

第七章固定資産の調達

第三十四條各支社の固定資産の調達は、単位により処理を擔當し、「固定資産調達書」（見本添付後）を真剣に記入し、調整內容の要求に従って、段階別審査を経てから実行できる。

単一式六連を回して、本社の生産管理部、會計部、調整、単位の財務、主管部門の各一部を調達します。

つまり①支社と支社の間で振り替え、単位を固定資産として引き出し、內部未収金が増加します。

固定資本として會社に転入する