肖明超：マーケティングは消費者認知爭奪戦です。

市場マーケティングの概念が中國に導入されてから、多くの企業がオリーブの枝を投げ、それを市場競爭の中で勝利の寶物として、持続的な熱意で市場のマーケティングをみんなが仰ぎ見る地位に引き上げました。

マーケティングが企業の助けになるのはもちろんのこと、その効果をいかに多くの企業経営者のパズルに最大化するか。

マーケティングが有効かどうかは、非常に重要なのは消費者に対する洞察であり、マーケティングは消費者認知爭奪戦であり、消費者の頭脳認識、行動パターンと生活形態を変えることはマーケティングの核心である。そのため、卓越したマーケティングは消費者を深く洞察し、絶えずに需要を発掘し、消費動向を把握し、牽引し、消費者にあなたの製品やサービスに未練を殘し、やめられない。

新生代市場監視機構副総経理兼研究総監の肖明超さんは「マーケティング」に対して経典解釈をしました。

肖明超さんは特に強調しています。「データだけではなく、お客様に提供するのは消費者に対する洞察とビジョンです。」

政策立案者としては、データが重要だが、最終的に必要なものではない。政策立案者に必要なのは情報、知識、洞察であり、データを解読し、データ以外のものを発見し、トレンドと戦略を見出すことがデータの魅力であり、國內の多くの市場研究會社はこの點を認識していない。

消費市場を洞察するには、消費者自身の潛在的な需要を洞察し、そのためのサービスの拡大を求める必要があります。

肖明超さんはスターバックスの例を挙げました。彼はスターバックスがコーヒーだけを売っているなら、この會社はもう存在しないと思います。スターバックスが売っているのは情緒、體験、ライフスタイルです。これらはすべて消費者に対する洞察から來ています。

新生代市場監視機構は中國の消費者の洞察を最も早く注目した権威ある市場研究機関として1997年から中國最大規模の消費者層調査――中國市場とメディア研究（CMMS）を開始しましたが、今は新生代ビジネス分野はすでに消費者研究からタバコ、消快消、メディア/新メディア、インターネット、醫薬健康、金融、IT/デジタルなど多くの分野に展開されています。

中國新富市場とメディア研究（H 3）は、現在肖明超先生が管理している一連の大規模消費者研究データベースの一つとして、このマーケティング理念を実踐しています。

新生代市場監視機構の副総経理兼研究総監として、肖明超氏は現在、新生代市場監視機構の研究システムの構築者であり、同時に一連の中國消費者がデータベースを研究する舵取りでもある。

肖明超さんは中國市場に対して深い理解を持っています。ずっと中國の消費形態、消費文化、メディアの変遷及びブランド伝播策略の研究に力を盡くしています。肖明超さんにとって、データを通して本質を見て、消費者の洞察に基づいてマーケティング戦略を制定するのは長年にわたって実踐しています。

新生代市場監視機構に加入する前に、肖明超さんは國內の有名な調査會社である零點市場調査會社の副総経理と、盛世指標データ管理有限公司の総経理を擔當しました。相次いで國內外の有名ブランドに研究コンサルティングサービスを提供して、多くの消費者研究とメディア評価の指標體系を創立しました。

4 A広告會社、広告主とメディア市場で広く使われている「中國市場とメディア研究（CMMS）」データベース、発表されたばかりの「2008中國新富市場とメディア研究（H 3）」、そして「中國大學生生活と消費形態研究（CUS）」などの新世代自主的、連続研究製品は今肖明超氏とその率いる専門研究チームの手によるものです。

聞くところによると、肖明超さんは新生代市場監視機構に加盟してから、新生代市場監視機構はお客様にもっと高い付加価値のサービスを提供するようになりました。2008年に肖明超さんは研究チームを率いて「2008オリンピックメディア行為とマーケティング効果」を研究してきました。オリンピックマーケティングがどうやってより効果的になるかを検討しています。

肖明超先生は情熱的に未來の會社全體の研究計畫を話しています。彼も指摘しています。新生代の専門と絶えず新しい世代がリードし、市場研究分野の先駆者を獲得します。同様に、すべての商業企業機構にとって、専門的な態度で市場と消費者に対する専門的な研究と洞察によって、専門的な市場理念、専門的なマーケティング戦略を結び付けて、市場で一歩リードします。