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    職場(chǎng)年齢恐怖癥はどうすればいいですか?

    2008/12/4 12:05:00 41864

    いくつかの30年後の

    ホワイトカラー

    さまざまな理由から、自分の年齢が高くなり、事業(yè)が成功しない狀況に対して悲観的、消極的な気持ちを持つことがホワイトカラーです。

    年齢恐怖癥

    」をクリックします。

    ホワイトカラーの「年齢恐怖癥」はどのように引き起こしますか?

    このような狀況に対してどのようないい方法がありますか?

         

    「顔が老けている

    青春

    ご飯はあとどれぐらい食べられますか?」

    いくつかのサービス、娯楽業(yè)界は人々に青春のご飯を食べる業(yè)界と稱されます。

    青春がだんだん死去する時(shí)に、多くのホワイトカラーは自分の將來に危機(jī)感を生みました。

    これらの業(yè)界でも、個(gè)人の素質(zhì)と持久力が必要なところが多く、「內(nèi)功」を高めるのは、年齢を心配するホワイトカラーのほうがいい選択かもしれません。

         

    「事業(yè)家庭では、あまりにも大きなストレスにさらされています。

    30

    現(xiàn)実的です

    これは現(xiàn)実から逃避する心理で、中年の人は社會(huì)で大きなストレスを負(fù)っています。往々にして競(jìng)爭(zhēng)の激しい職場(chǎng)を離れて、赤ん坊をひいひい待っています。子供のころに帰ります。あるいは靜かな山村に帰ります。

    でも現(xiàn)実は現(xiàn)実です。人はどこに逃げられますか?

    そこで中年のホワイトカラーは気分が落ち込んで、狀態(tài)が萎えてしまうという悪循環(huán)に陥るしかない。

    このような狀況に対して、スイスの心理學(xué)者ユングは、人は中年になってから自分の方向を変え、自分の心に関心を持つようになり、次第に人生の知恵を悟り、心理的なストレスを軽減し、順調(diào)に「中日危機(jī)」を乗り切ることができると考えています。

          “30歲還沒做出點(diǎn)成績(jī),以后的人生更不可能成功。”

    人の知力分流體の知力と結(jié)晶知能は年齢によって日が大きくなると低下しますが、結(jié)晶知能は老年になっても経験の積み重ねによって向上します。多くの人は「大器晩成」型で、自分にチャンスを與えさえすれば、自分で自分を打ち負(fù)かさないで、中年の人の経験と人生経験を加えて、中年を過ぎても成功する機(jī)會(huì)があります。

          “不是我恐懼年齡增大,你看那些雇主,要的都是年輕人。”

    これは社會(huì)現(xiàn)象かもしれません。若い社員は醫(yī)療衛(wèi)生、退職保険などの過剰な問題がないので、お金を節(jié)約できます。

    前に述べたように、成功はどの年齢でも可能です。社會(huì)問題を口実にして、潛在意識(shí)の中で自分に口実を見つけて、合理化の理由を見つけたいです。

    ホワイトカラーは年齢の問題を正視しなければならなくて、いつもいくつかの合理化の言い方を使って自分の逃避に理由を探すことができません。

         

    若い時(shí)は間違って入ってしまいました。

    30

    変更できませんでした。」

    職業(yè)成熟とは、職業(yè)知識(shí)、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)決定と職業(yè)計(jì)畫を含む概念である。

    若い人がまだ一つの職業(yè)に対して良好な認(rèn)識(shí)と態(tài)度を形成していない前に、盲目的に大きな流れに従う決定は就職後の多くの面倒を招くかもしれません。

    もしあなたが元の職業(yè)に慣れないなら、もう30年で転職できますが、これは慎重に考慮して、自分の元の職業(yè)に関連する業(yè)界に転入して、リスクを低減したほうがいいです。

    時(shí)間の流れに任せて、あなたは保冷箱の中で生活するように、依然として若くて美しくて、元?dú)荬い盲绚い恰ⅳ长欷吓赃_(dá)が求めていることです。

    最近、アメリカのハーバード醫(yī)學(xué)院心理學(xué)臨床助教授の埃倫尼?ロゾーの夫斯基さんは、「小さい」習(xí)慣を変えると、気軽に「永遠(yuǎn)の青春」になれると指摘しました。


    擔(dān)當(dāng)編集:vi

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    ホワイトカラーが急速に昇進(jìn)したことについて、高職の秘密が明らかになった。

    外資系企業(yè)の中國(guó)での業(yè)務(wù)拡大に伴い、「人材の現(xiàn)地化」は外資系企業(yè)の発展の急務(wù)となり、ますます多くの中國(guó)人従業(yè)員が外資系企業(yè)の管理層に登用されました。大部分の外資系企業(yè)は、「空挺部隊(duì)」に比べて、內(nèi)部の昇格を管理層の重要なルートの一つとしている。外資系企業(yè)では、挑戦はどこにでもありますが、同時(shí)に人を引き付ける機(jī)會(huì)を意味します。では、どのような人材が外資系企業(yè)で昇進(jìn)するチャンスがありますか?

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