社長があなたの緣由解析を気に入らないです。

身を置く

どうしてこのような結(jié)果がありますか？

これはボスの偏見と不公平が原因ではなく、問題の根源は社員自身です。

どのボスも、すべての面で優(yōu)秀で、仕事に努力し、自分のためにいい業(yè)績を作った社員を好きではないからです。

もしそうなら、この方は？

　　1.亂嚼舌根者

多くの従業(yè)員は仕事に努力して、業(yè)績が際立っています。自分の欠點を自分の話のネタにして、會社の欠點とミスを宣伝して、自分の道具を標(biāo)榜して、會社や同僚の欠點を後ろで話して、會社や同僚の悪口を言うのが楽しみです。

このような従業(yè)員はいくら働いても、業(yè)績がいくら良くても、社長が見たくないです。

このような現(xiàn)象は普通會社のベテラン社員に現(xiàn)れます。

會社に対して大きな貢獻をしたと自負しており、行為においては小事にこだわらず、會社の資源を私的に利用しているという表現(xiàn)が一般的です。

紙1枚、ペン1本まで小さくて、パソコンや車の中で自由に使えます。

會社の電話でプライベートな問題を解決したり、仕事中にプライベートをするなどです。

このような従業(yè)員に対して、社長は時にはメンツにかかわることがありますが、面と向かっては不満を表明しません。

同時にこのような行為は一つの會社の管理上の欠陥をも暴露します。

いくつかの従業(yè)員は自分のある方面の優(yōu)勢によって、目の中に人がいません。社內(nèi)、外のすべての事に対して、自分の才能をはっきり観察していると思います。

彼の目には、會社の他の社員は無能な輩で、何の役にも立たない。

少しの成績を取るとうぬぼれて、あちこちに自慢し、自己批判とは何かを知らない。

このような行為は職場のタブーです。

社會の発展と進歩に従って、個人の就業(yè)形態(tài)、投資ルートは次第に多様化してきました。多くの従業(yè)員は固定の仕事以外にも會社のほかに一つまたはいくつかのアルバイトがあります。時には投資家、不動産売買者、直接販売員、保険代理人として會社に現(xiàn)れて、心を一つにしても多く使って、毎日忙しくて、本職に置く時間と有限です。

このような社員は社長の肯定と承認を得ることができません。

曹営心のある漢にあって、安心して仕事ができない會社があります。この山はあの山の高さを眺めて、いつでも転職の準(zhǔn)備をしています。

このような兆候がある社員の社長が安心して使えますか？

仕事の中で問題が発生したのは自分で原因を探さず、責(zé)任を回避するために言い訳ばかりしています。このような社員にはどんなミスがあっても、彼自身がとても合理的だと思っている客観的な理由があります。

責(zé)任を負うことができない社員はいつまでも將來があるはずがない。

自分のために救世主としての地位を確立した社員がいますが、社內(nèi)ではちょっとしたことでトラブルが起きています。

このような従業(yè)員の社長に対しては、表面的には誠実にその提案と要求を受け入れることができますが、心の中ではそれを恨み骨髄に徹し、機會があればそれを會社から追い出します。

チームワークは団結(jié)と協(xié)力を重んじますが、多くの職員は心が狹いので、異なる意見を受け入れられません。チームのリーダーとしての機會があれば、唯我獨尊で、「順我者昌、反我者亡」です。チームの普通メンバーとして、行動は孤立しています。

このような従業(yè)員は必ずチームの中の悪い馬です。彼がいれば素晴らしいチームを作ることができません。

社長がどうしてこのような人を愛顧することができようか？

會社が活気にあふれている時に、社長と同僚と一緒に幸せを享受できます。會社は一時的に谷に入ると、その本相を暴き出します。至るところで上司と計算し、いつも社長と値段を交渉します。

會社が再び光り輝く時を待って、彼はまた支配人が本當(dāng)の才能を知らないことを不平を言います。

このような狀況になったのは、いったい誰のせいですか？

いつも社長が自分の不公平に対して、同僚が自分に対して不平をこぼしています。

このような社員の社長はどうして好きになりますか？

以上の十種類の行為をした社員は、その業(yè)績が著しくても、社長に重視されないです。

もしあなたが本當(dāng)にボスの目の中の人気者になりたいなら、上司に認められて重視されて、まず以上の行為を根絶しなければなりません。

その上で、あなたの才知と努力を加えて、支配人に認可されるのはもう難しいことではないです。

擔(dān)當(dāng)編集：vi