職場(chǎng)の「亀」哲學(xué)は縮むことができます。

部下として、叱られたり、警告されたり、非難されたりすると、心の中がすっきりしません。

部下が上司に叱られるのは當(dāng)然のことですが、抵抗や不満が生じて、あなたと上司の関係に影響を與えます。

すべての鍵は心の問(wèn)題です。

強(qiáng)い人でも弱い人でも、自分の気持ちを人に叱られてはいけません。弾力を保つべきです。常に冷靜で、叱られた時(shí)は頭を下げて謝ればいいです。

からには

叱られることに対しては、カメの自衛(wèi)方法を悟りましょう。

ご存知のように、亀は外力の妨害や攻撃を受けた時(shí)に、頭と足を甲羅の中に引っ込めて、反撃しないで、外力が消えるまで、安全だと思って、やっと頭の足を伸ばしました。

怒っている上司に対しても、自分を亀のように見(jiàn)なして、自分の不満や衝動(dòng)を縮めて、上司の批判や非難に任爾します。

これはちょっと気が弱くて可笑しいかもしれませんが、心を正そうとするところから理解すると賢いです。

　　區(qū)別對(duì)待，靈活相處

兵が來(lái)れば防げます。水が來(lái)ると土が覆います。異なるタイプの上司に対して、あなたは區(qū)別して対応しなければなりません。柔軟に付き合ってこそ、不敗に立つことができます。

事務(wù)室で、あなたはこのような経験がありますか？精いっぱいの計(jì)畫(huà)を詳細(xì)に上司に報(bào)告する時(shí)、上司は冷ややかなことに嫌気がさして、これらの細(xì)かいことを軽視しています。簡(jiǎn)単に、概要的に仕事の事務(wù)を報(bào)告する時(shí)、上司はあなたの説明が足りないことを責(zé)めて、些細(xì)な問(wèn)題を追及します。

実は、あなたはミスを犯しました。あなたの上司は大局を把握したいだけの人なのか、それとも何事も細(xì)かいところまでリラックスしない人なのかは分かりません。

大局を把握したいだけの指導(dǎo)者は、あなたがすべての基礎(chǔ)仕事をしっかりと行うべきだと考えています。彼が求めているのは結(jié)果だけです。細(xì)部を重視する上司はあなたの仕事の細(xì)部を気にします。

上司のこれらの自分の個(gè)性に関する情報(bào)を早く理解すれば、二人の協(xié)力はもっと楽しくなります。

覚えておきなさい

　　辦公室的上司個(gè)性無(wú)外乎分為七種類(lèi)型，每一種類(lèi)型都需要員工去區(qū)別對(duì)待：

　　（1）優(yōu)柔寡斷型的上司

このような上司は

このような上司に會(huì)ったら、彼があなたに意見(jiàn)を求めたり計(jì)畫(huà)を相談したりする時(shí)、彼の個(gè)性に沿って、可能な方法をいくつか話したり、複數(shù)の方面の意見(jiàn)を言ったりしてもいいです。

例えば、彼があなたにある仕事の草案が適切かどうかを聞いた時(shí)、個(gè)性的で、草案に対する疑問(wèn)が心の中に存在しています。

多く批判的な意見(jiàn)を探して、彼の參考にしてください。どうせ彼の全部を決めるなら、そのために気を使う必要はありません。

このような上司にも常に頭を悩ませたり、迷ったりすることがあります。この場(chǎng)合は、自分の正確な判斷に基づいて、彼のために決斷して、目の前の焦慮や難題を解決してあげてもいいです。

しかし、このような問(wèn)題はどうでもいいということでなければいけません。仕事と大きな関係がなく、上司があなたに感謝することを確認(rèn)してくれます。そうでなければ、このような勝手な主張はあなたの將來(lái)に致命的です。

もちろん、彼の朝令暮改のやり方に対しては、賢明なやり方は何よりも彼の意図に従って行動(dòng)します。ただ「いつでも変わる」という覚悟がある以上、すべてのことは最後の期限にならないなら、確実に実行する必要はありません。

あなたが上司が計(jì)畫(huà)をすぐに完成することができないと保証できないからです。突然に変化が起こり、あなたの計(jì)畫(huà)を全面的に否定したり、大幅に削除したりします。

　　（2）暴躁型的上司

オフィスでは、上司が生まれつき気性が激しく、情緒がコントロールを失いやすいです。

このような上司はよく些細(xì)なことでかんしゃくを起こし、公然と部下を叱る。

あなたもこのようなボスに會(huì)ったことがあるかもしれません。彼らはわけのわからない叱責(zé)をして、時(shí)々困ります。

心理學(xué)の推察によると、部下を驚かせることが多い上司は、権力欲が働いているだけで、心理醫(yī)に診てもらうこともできないし、できることは自己保護(hù)です。

このような上司の前で、彼を怒らせないほうがいいです。できるだけ簡(jiǎn)単で、誠(chéng)意があるように話してください。

私たちは逆らえないので、避けられますよね。

上司が怒ったときは、責(zé)任を逃さないようにしたり、説明しようとしないで、冷靜に「この狀況に注意します」とか「すぐ調(diào)べます。」

そして事務(wù)室を出ます。

目的物が目の前に消えた以上、彼は咆哮の対象がない。

すぐに逃げられないなら、就任して批判してもいいですよね。言葉があまりにも悪くない限り、職場(chǎng)の人間として信じています。この忍耐力と楽観心は、多くの部下にあるはずです。

彼の怒りが消えたら、落ち著いてから、自分の気持ちをコントロールできなくてすみませんでした。

短気な上司の感情の激しい表現(xiàn)は、往々にして一種の本性によるものであり、ある社員に対する故意の打撃ではないことが分かります。

彼の一回の激しい気性のためではなくて、深く打撃を受けたと感じて、立ち往生して、実は彼はすべての部下に対してすべてこのようにするかもしれません。

　　（3）極權(quán)型的上司

極権主義の上司は部下の仕事に対してやかましい以外に、最も嫌なのは彼らが暴君のように、あなたのプライベートなことまで聞きます。例えば他の部門(mén)の同僚と付き合うことは禁止です。仕事が終わってから英語(yǔ)の授業(yè)に行ってはいけません。あなたの余暇時(shí)間は同僚と一緒に遊んではいけません。

このような上司は往々にして権力欲が強(qiáng)い人で、コントロール心理が強(qiáng)いです。彼は部下がいつでも自分の話を聞いてほしいです。

このようなタイプの上司の前で、あなた一人はどうしても力が弱くて、聡明なやり方は他の同僚と連攜して、みんなの力を結(jié)集して、上司に対処します。

仕事面では、細(xì)心の注意が必要です。できるだけ完璧にして、上司に難癖をつけないようにします。

時(shí)間が長(zhǎng)くなりました。彼はあなたの身にあら探しの機(jī)會(huì)が見(jiàn)つけられなくなりました。もちろん面白くないと思います。もうあなたに迷惑をかけません。

個(gè)人的な私事の処理では、他の部門(mén)の同僚が晝食の誘いをしてくれたり、約束をしてくれたり、パートナーと一緒にデートしたりします。みんなは公私です。互いに交流しましょう。

上司が知っているので、あなたに聞いても、「一緒に晝ご飯を食べるのは普通の社交です。」

その他にも、勤務(wù)時(shí)間內(nèi)でない限り、このような上司がプライベートに関與することになります。

擔(dān)當(dāng)編集：vi