対外貿(mào)易の仕入れのいくつかの基本的な流れ
1、 ベンダー できるだけ詳細なものを提供します。 資金 経営許可書、製品、生産規(guī)模、信用認証などの関連報告。 資料は詳しくなればなるほどいいです。
2、仕入先はサプライヤーから提供された資料を詳しく分類し、これらの取引先をどの種類の取引先に帰屬させ、サポートに値するか、資金が肯定的な內(nèi)部分析に値するかを提供します。
3、仕入先はサプライヤーの工場を調(diào)べます。 メーカーの規(guī)模を視察して、彼らが提供した基礎(chǔ)資料と一致していますか? 一致しないところがあれば協(xié)力を考えない。
4、 買い付け商 サプライヤーにサンプルの要求を提出する。 サンプルのサイズ、規(guī)格、その他のパラメータが必要かどうかを確認します。
5、 買い付け商 技術(shù)分析を通して、検査部門の分析結(jié)果が必要です。 その価格、品質(zhì)及びその他の要求に合致しているかどうかを検査する。
6、もし要求に符合したら、仕入先はサプライヤーに審査通知書を出します。 要求に合ったサプライヤーは仕入先のサプライチェーンに入ることができます。
更に良いサプライヤーにとっては、まず仕入れ先のサプライチェーンに入ってこそ、製品サービスを提供する資格があります。
7、 買い付け商 サプライヤーと初期の商談を行い、正常な交渉時間は三ヶ月です。
8、雙方が契約を締結(jié)する。
9、サプライヤーは仕入れ先に小ロットの製品を提供し始めました。
10、仕入先はサプライヤーの小ロット製品を再検査する。 すべての小ロットの製品は厳格な実験検査が必要です。
11、小ロットの製品が審査に合格したら、このサプライヤーは仕入先のカタログに加入することになります。
12、サプライヤーが仕入先のカタログに參加して、各カタログは自分で審査しなければなりません。それぞれのところでもう一度審査しなければなりません。全體の流れは半年かかります。
この12つのプロセスは少しの間違いもできません。信用問題は更に問題があることが許されません。 以上の12つの環(huán)節(jié)が成功に通過したら、この仕入先のサプライヤーになり、彼らのグローバルサプライチェーンに入ることができます。
要求は極めて厳しいです。どの段階でミスがあったら、それまでの努力が水の泡になる可能性があります。 擔(dān)當(dāng)編集:vi
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