証券會社の資産管理：爆弾から金卵まで

総合治理の前に、いわゆる証券會社の資産管理業務とは基本的に違反した保険料の委託業務であり、4年の大熊市の中で南方証券を含む証券會社の一部を絶景に送った「地雷」となっています。

総合的に管理された「救済」を経て、証券會社の資産管理業務は斬新な顔で世界を脫出しました。絶対的な収益を追求しています。お客様のためにお金を稼いでこそ業績を上げられます。投資家の利益と一緒に縛られています。証券會社の低資本消費リスクの優良業務になります。その業務はすでに集中投資信託商品から特別商品、方向性商品、直接投資商品などに拡大しています。資産管理部門も多くの第二番目になります。

　　追求絕對收益

証券會社の総合管理は「扶優限界劣悪」を指導思想とし、光大証券は革新類資格を獲得した後、2005年3月に業界で初めて合理的な財商品を発売しました。その後、各証券會社は投資信託商品の集合から資産管理のブランドを確立するように努力しています。

現在までに、19の証券會社が累計で投資信託商品を45個発行し、管理シェアは500億部を超えています。

証券會社が投資信託商品を集めても、みんなの期待に応えて、今年以來の急激な株安の試練に耐えました。

Wind情報の統計データによると、現在までの6つの証券會社の合理的な財商品収益率は倍ぐらいで、それぞれ光大日光12.8%、東方紅2號109.27%、光大陽光2號108.6%、中信投資信託2號103.39%、華泰紫金2號99.27%、広発投資信託3號98.38%である。

もう一つのセットのデータはもっと問題を説明できます。現存する32個の証券會社の中で、21個の製品単位の正味価値が1元以上に維持されています。つまり、3分の2の証券會社の投資信託商品が投資者のために正の収益を維持していることを意味します。

ほとんどの証券會社が投資信託商品を集めていますが、牛市の中の果実を保留しているのは激勵條項と関係がありません。

ファンドの相対利益追求と違って、証券會社の投資信託は絶対利益を追求することを主とし、報酬條項の中で大多數の証券會社は合理的な財製品規定を集めています。製品が正の収益を獲得した時にのみ業績報酬を抽出できます。

　　理念深刻轉化

収益よりも重要なのは、総合的に管理された後、証券會社の資産管理リスクコントロール理念の転換を見たことです。

2001年から4年間の大熊市では、一部の券は商用保本利息という形で、自身のリスクを超えた大規模な二級市場投資を行っても大損をしたり、倒産したりしました。

2001年になぜ多くの會社が倒産したのか、その本當の原因は株投資の失敗ではなく、コンプライアンスに対する理解であり、會社の管理に大きな欠陥があるからです。

証券會社のリスク管理擔當者が評価した。

痛切な反省の後、リスクコントロールは証券會社に「生命線」の高さを言われました。

一組の権威データによると、2007年末に、わが國の國內の証券會社の自営規模は1000億元であり、もし純資本指標管理體系によれば、証券會社の自営規模は完全に3000億元に達することができます。証券會社の自営は純資本の30%だけで、規定によって100%に達することができるということです。

証券會社は慎重になってきました。この會社の資産管理業務には厳格なストップロスラインが設定されています。個々の製品のストップロスは15%ぐらいに設定されています。もし投資信託商品の損失が20%に達したら清算を行います。

投資信託商品の一枝が秀でている以外に、証券會社の資産管理業務は現在すでに特別投資計畫があり、投資信託商品、直接投資業務などがあります。

調査によると、これまで中金會社と投資証券が発行した2つの特別投資信託商品はいずれも良い収益を得ていました。投資管理業務の開始時間は長くないですが、専門家の資産管理の優位性を示しています。國信証券の5つの方向性製品は今年以來の純価値成長率は189個の開放型ファンドのトップ10にランクされています。

証券會社の集合投資信託商品は明るい見通しを持っています。

投資を長くしている人は市場に対して畏敬の念を持っています。証券會社は市場革新に対して最も負擔のある機関です。

現在の証券會社の資産管理は未來全體の資産管理業務の中ではごくわずかで、大部分の分野は未開墾狀態にある。

投資証券のトンヴィ清副総裁は今年の初めにインタビューを受けた際、こう述べた。

擔當編集：vi