李彥宏baiduの社長(zhǎng)&Nbsp;&Nbsp;あなたに7つの起業(yè)テクニックを教えてください。

アメリカで8年間、彼が発明した「ハイパーチェーン分析」技術(shù)がアメリカ特許を取得しました。

彼は1999年に北京に戻り、百度を創(chuàng)建しました。三年間で百度を世界最大の中國(guó)語(yǔ)検索エンジン會(huì)社にしました。

2001年に李彥宏は「中國(guó)十大創(chuàng)業(yè)新鋭」と評(píng)され、2002年に第一回「IT十大風(fēng)雲(yún)児」の稱號(hào)を獲得しました。

志があれば、誰(shuí)でも起業(yè)したいです。お金を稼ぐなら、誰(shuí)でも社長(zhǎng)になりたいです。

大學(xué)生の就職が難しくなってきた今、より多くの學(xué)生が自分の事業(yè)を計(jì)畫し始めています。一部の學(xué)生はキャンパスの中で學(xué)生と協(xié)力して自分の事業(yè)を作り始めました。

多くの青年の目には起業(yè)が近道で、大學(xué)生の就職難の現(xiàn)狀を避けて、事業(yè)のピークに達(dá)するのは早いですが、起業(yè)を選ぶのも同様に選択の厳しさを暗示しています。

最近、北京國(guó)際青年創(chuàng)業(yè)フォーラムでは、イギリス青年創(chuàng)業(yè)國(guó)際計(jì)畫（英語(yǔ)名はYouth Business International）のプロジェクトモデル、先進(jìn)的な経験と國(guó)際資源を參考にし、利用することによって、中國(guó)の國(guó)情と文化の特徴に合致する起業(yè)支援モデルを模索し、中國(guó)青年の起業(yè)成功への道を歩みます。

今日の青年創(chuàng)業(yè)者は明日の成功企業(yè)家かもしれませんが、創(chuàng)業(yè)の道で成功するためには誰(shuí)でも達(dá)成できるというわけではないです。

やはり李彥宏さんが教えてくれたこれらの方法を見に來ましょう。

李彥宏さんはアメリカでつばのついた博士帽を捨てて、刻苦創(chuàng)業(yè)した時(shí)、アメリカのIT業(yè)界で一番人気があったのは電子商取引でした。

多くの人が必死に頑張って、この注目されているネット列車に乗りたいです。自分の熟知している業(yè)界を捨ててもいいです。

李彥宏さんは大流に従って電子商取引の領(lǐng)域に入っていませんでしたが、密かにネット検索の分野に行ってきました。

彼は検索がネットの世界に大きな影響を與える可能性を見たからです。

李彥宏さんは意欲的な若者を戒めました。必ず二年間前を見る目が必要です。

風(fēng)に従って、流行に乗ると、あなたが食べたのはれんげの殘暑だけかもしれません。

——「このプロジェクトはどれぐらいでできますか？」

——「6ヶ月です。」

——「4ヶ月でいいですか？

あなたに50%の報(bào)酬を追加します?！?/p>

——「すみません、できません?！?/p>

これは李彥宏の創(chuàng)業(yè)以來のお客さんとの會(huì)話です。

その後、このお客様は李彥宏さんの拒絶に対して非常に満足しています。これは李彥宏さんが真実で穏やかな人であることを反映しています。このように彼の製品は品質(zhì)上保証されます。

創(chuàng)業(yè)の過程で、「お金があれば天下を歩き回る。お金がなければ、一歩も歩けない」というのは不滅の真理です。

アメリカのシリコンバレーでは、毎日のようにベンチャー投資で山開きする會(huì)社があります。毎日、財(cái)布の中が恥ずかしくて閉店する會(huì)社があります。

李彥宏さんはお金が必要でない時(shí)に投資者に投資を求めていくべきだと思います。

一年で半年のことをするのは、李彥宏のスタイルです。

彼は、このように半分のお金がまだ自分の掌握の中にあることを保証することができますと思っています。

このような狀況で投資家にお金を借りると、あなたは不敗の地に立ちます。

借りられなくても、うちの會(huì)社はすぐにつぶれないからです。

このような狀況の下で、新創(chuàng)業(yè)の會(huì)社は投資を求めている時(shí)にこそ、夫のように振る舞うことができ、投資者と平等な身分で具體的な事項(xiàng)を検討することができます。

投資者は會(huì)社の経済狀況が良好であることを見て、會(huì)社の運(yùn)営がいいと思ったら、喜んで投資します。

「積極権を投資者に任せないでください。創(chuàng)業(yè)の過程で上手にできる人はいません?！?/p>

李彥宏は創(chuàng)業(yè)の青年に、「お金が足りない時(shí)は必ず次のステップに必要なお金を貸してください。」

創(chuàng)業(yè)の初期には、創(chuàng)業(yè)者が一つ二つの固定的な大ユーザーを持っているので、笑いが止まらないです。

「そのうちに泣きたくても泣けないかもしれない」

李彥宏さんはそう言います。

彼が帰國(guó)したばかりの時(shí)、會(huì)社は主にいくつかの大手ポータルサイトにサービスしていました。

このいくつかの大きなウェブサイトは會(huì)社の収入の10%以上を占めています。お客様の流失はいずれも會(huì)社の利益に大きな影響を與えます。

運(yùn)命は自分の手の中にしかない。他人の手には操れない。

早期に利益を?qū)g現(xiàn)することは、大量に技術(shù)の投入を削減することである。

李彥宏氏は、革新的な會(huì)社は技術(shù)的に大規(guī)模な投資が必要だと考えています。

このように自分を技術(shù)の上でずっとリードして甚だしきに至っては獨(dú)占する地位にあることができます。

このようなリードは今後必ず企業(yè)に大きな見返りを與えます。

企業(yè)の長(zhǎng)期の利益を犠牲にして利益を宣言するのは理知的でない行為です。

1999年に會(huì)社が設(shè)立されてから今まで、4年間の間に、インターネットの世界は滄海桑田となり、「ネットゲーム」「ショートメールのプラットフォーム」が続々と登場(chǎng)して、多くの人が先に登って、お盆がいっぱいになりました。

李彥宏さんは一つのことしかしていないと言いました。捜索します。

彼はネットゲームやメールなどの分野に足を踏み入れるように扇動(dòng)した人が多いと言っていますが、李彥宏さんはそんなことをしていません。

彼の眼中で、自分の會(huì)社、自分の領(lǐng)域はまだとても深い潛在力があって、自分の現(xiàn)在するのはただこの領(lǐng)域を捜索して絶えず新しくなるだけです。

今後數(shù)年間で、Baiduは検索分野だけで発展することになります。

李彥宏さんはそう言います。

革新的なプロセスは、決して順風(fēng)満帆なプロセスではない。

愛と情熱が足りなければ、創(chuàng)業(yè)者は続けるのが難しいです。

ですから、李彥宏さんは青年創(chuàng)業(yè)者たちに、まずこの事業(yè)に対する熱愛と情熱を確保してから起業(yè)しましょうと言いました。

「博士號(hào)を放棄して起業(yè)することにしました。

同時(shí)に、お金のことを全く考えていないわけではないですが、今日の社會(huì)では、社會(huì)に良い製品を與えたら、社會(huì)はきっと多くのお返しをすると信じています。