陽南北総括マネージャー周磊：南北から國際への融匯

皆さん、こんにちは、ここは中國服裝ネットの生放送室です。2010年北京服博會の現場で報道を持ってきました。今回の招待ゲストは陽南北集経理周磊です。こんにちは。

まず、周総さんにお聞きしたいのですが、國際服裝の南北送金の定義を説明してもらえますか？

周磊：実はこれは巨大な量の商業総合體です。彼は服裝の販売、展示など多方面にわたって一緒にしましょう。そしてホテル、靴樓などのセット施設もあります。物流も含まれています。江蘇北部陽に位置しています。

その時、なぜこのような商業プロジェクトを南北匯と名づけたいと思いましたか？

江蘇省は江蘇省南部と蘇北に分けて、南北送金は蘇北にあります。江蘇省は比較的成熟した地域は江蘇省南にあります。ここ數年來、江蘇省委政府は南を跨いで発展しています。南北為替第一層の意味は蘇南蘇北の融匯です。生産業は結婚して、蘇南はまた全體的に蘇南地區にあります。多くの融匯點があります。これらのブランドをよりよく自分の苦手な分野に広げ、発展させることができます。

周総さんは南北を陽に集めていますが、どのような目的がありますか？

周磊：まず、陽の地理的位置はとても恵まれています。江蘇ですが、安徽と山東の二つの大省に隣接しています。小さい範囲から見れば、徐州にあります。連雲港の中間にあります。徐連経済帯はまだ三つの小型の経済帯があります。彼の周りを回っています。このプロジェクトは京蘇高速路の出口の位置にあります。南京高速路の二時間の交差點にあります。服裝という産業では、蘇北はこれから大きな発展がありますので、今の蘇北陽というところは必然的に発展してくる低地です。だから、ここを選びました。

南北送金の彼の総面積は何平方メートルですか？

周磊：今の計畫は全體で二百萬平方メートルぐらいです。

このような大きなビジネスプロジェクトのハイライトはどこにあると思いますか？

　　周磊：亮點太多了，但是最重點的一個我們認為我們首先定位的這個服裝南北匯，他就要高于傳統這個服裝批發市場，那么傳統的服裝批發市場原來都是從小作坊這一個村，這一個縣大家都是以一個產業和行業為主，慢慢的聚集起來成為一個交易場所，然后再逐漸的慢慢升級，這是他一個正常的流程，我們其實在反向推進這個過程，所以我們從一開始的定位要遠遠高于 一般傳統的批發市場，另外一個我們以會戰和展覽作為一個重點的元素在里面，更重要的是說現在中國的服裝行業呢，主要都面臨著一個品牌化的問題，大家都在講我們要做品牌化，我們要做品牌，那么在這個過程當中，他們需要大量的宣傳，推廣，展覽和會議，這些方式來推廣自己的品牌，我們這個項目主要也提升了這些品牌在這些方面的需求，那么從其他的方面來說，無論是我們自身的規劃多くの人間的なデザインに設計されており、他の伝統的な意味での衣料品卸売市場をはるかに超えています。

具體的に言えば、この南北送金はどう分けられていますか？

周磊：私たちはいくつかの団體、取引プラットフォーム、物流プラットフォーム、オフィスビル、そして注文エリア、そして反季節の販売エリアなどが含まれています。服裝に関するすべての服裝の生地は、仕入れまで、出荷まで一連はこの中で昇格させて見つけられます。

具體的に南北送金を作る過程にも多くのファッション要素が入っていますが、教えてもらえますか？

周磊：ファッション要素は私達の最もハイライトがあるのはいくつかの設計があります。最初は私達が創始した一人の車が流れている設計です。大型商業體の中で彼を人の車に分けて分離して、往復で私達のお客さんを連れて中を見學して、仕入れします。これは初めてです。もう一つはICカードのワンストップ式の購買理念を持っています。つまり、お客さんがICカードを持ってきて、どの店でも自由に購入できます。販売します。そして、すべての情報はこのカードに記録されています。これらの情報は私達の物流配送センターに結合して、最後はお客さんが多くの人力とコストを省きました。

通訳：非常に人間的なデザインですか？

周磊：はい。

ちょっとお聞きしたいのですが、この南北送金にはどのような管理理念がありますか？

周磊：最初から実はこれは商業地産のプロジェクトとして重視しているのはこの家を建てただけではなく、彼をレンタルして販売しています。彼は持続的な経営発展を持っています。私達は不動産とアパレル産業で非常に経験のあるチームを組織して管理と投資を行っています。この服の南北送金を確保したいです。彼は最初からそれなりのブランドと交流しています。これらのブランドとこの協會の力は中にあって、彼が最初からいい態勢を作ると信じています。

南北送金のこれまでの彼の建設の進み具合はどうですか？

周磊：私たちの工期は大體三回に分けています。第一期は年內に完成するべきです。年內に開業できるように、二、三期は相応の発展を行います。

その時、開業後の招商計畫は具體的な活動がありますか？

周磊：割引活動は必ずあります。最初からこの市場に適したいくつかの優秀なブランドを募集し、また優秀なメーカーが參加できるようにしたいです。だから、このプロジェクトが成功できるようにするために、前の段階で必ず多くの活動があります。

この江蘇內にあって、彼は南北匯を除いて南北匯があります。彼はもう比較的成熟した常熟國際服裝城があります。このような一つに直面するのも比較的大きな服裝城です。両者の間に競爭があると思いますか？

周磊：競爭はある角度からすれば必ずあると思いますが、服裝業界全體の中國のアパレル業界はブランドであれ、代理店であれ、商業不動産であれ、競爭の中で発展を求めるという難題に直面しているでしょう。競爭があってこそ、この業界全體の発展がより速くなります。それに、常熟と私達は位置づけからやはり相応の違いがあると思っています。私達は最初からブランドの競爭があります。競爭しましょう。

周総さん、南北から彼を招いて今回の展覧會に參加させていただいて、私たちの観衆にどのような情報を持ってきましたか？

周磊：第一に、今年中に陽南北匯は全國に向けて相応の投資を行い、普及していきます。第二に、私達もいくつかのデザイン理念、管理理念を使って、経営の理念を含めて、服裝業界の服裝取引プラットフォームのためにもっと高い基準を作ってみたいです。

周さんはいつも私の知っている限りでは、イギリスで勉強していましたが、イギリスにはどれぐらいいましたか？

周磊：イギリスに五年間いました。

イギリスのファッション環境は國內のファッション環境とどう違うと思いますか？

周磊：ファッション環境から言えば、実は中國はブランド化時代の到來に直面しています。特に経済危機を経て、対外貿易の輸出を元にしていますが、対外貿易の輸出をしています。外國単のこれらの企業は國內販売に転転向しています。國も國內需要の牽引を呼びかけていますので、多くのアパレル企業はブランドを作ると強調しています。中國ブランド化は持ってきましたが、國際市場から見れば、ブランドの大衆化を重視しています。この段階を経験してから、社會全體のシステムといろんな要素が直接関係していると思います。

あの時イギリスで勉強していた専門は何ですか？

周磊：本科で勉強しているのはコンピュータです。そして、大學院で勉強しているのは企業管理や改革についてです。

周磊：帰國したら、この服裝業界に入ったということを知っていますが、どうやって南北送金というビジネス効果を考えていますか？

周磊：実はチャンスがありますよね。帰國してからずっと挺美集団で働いています。それから、もう二つの業界の社長が陽というところに工場を建てました。その後、そちらの投資環境もいいです。実は最初に行った時は工業園區を作りたいです。でも、南北に真剣に調査してから、輸出と輸出を検討しなければならないと思います。

このプロジェクトは実は二人の協力者が一緒に作っていると知っていますか？

周磊：はい、そのうちの一つは陽自身に香港の祿會社を設立したことと香港興文理事の李仲威さんです。私達三人は協力して、私達の三人の協力は完璧な組み合わせだと言えます。服裝市場では服裝業界で長い経験があります。彼らは私より長い時間がかかります。同時に商業不動産でもいい経験があると思います。

周総にありがとうございます。私も陽の南北匯の発展がますます良くなることを祈ります。

周磊：はい、ありがとうございます。

司會：ネット友達、今回の生放送はこれで終わります。ご注目ありがとうございます。周総経理。