服裝の加盟成功の秘訣：メーカーの製品は並行して進みます。

ベンダー部分:

1、信用度はどうですか？

2、生産拠點の出荷能力はどうですか？

3、経営の実力はどうですか？

4、現在の店舗の経営狀況、販売政策、特にあなたの都市に近い店舗はどうですか？

5、利益空間とメーカーの価格保護に対する重視度はどうですか？

6、サービスサポートは多いですか？それとも少ししかないですか？初心者にとって成功の確率はかなり違っています。

教育訓練は現代の商店になくてはならない管理プログラムです。それだけ従業員の素質が向上します。仕方がないです。少なくとも自分で業績とサービスを向上させるにはどうすればいいですか？

製品の一部：

1、製品のスタイルは現地市場に適していますか？地元のこのような製品の競爭狀況はどうですか？

2、製品の価格はあなたが選んだビジネス圏での競爭優位性はどうですか？

3、製品の全體性、継続性はどうですか？數年前と後季の製品を見てみてください。

4、位置決めがはっきりしていますか？

5、製品の品質と価格の差が大きいですか？

6、やはり多くいくつかの異なった風格のブランド會社を選んで考察をします。

店舗部分：

1、位置：「客流」を把握することは「銭流」の原則であり、

2、顧客統計と営業予想、同業競爭狀況：主に経営成績の狀況、商品の価格水準。

同じ地域の同類店の経営成績を調べて、この店で発生する利益狀況を試算します。彼らの商品価格水準を調べてみると、これに基づいて自分の今後の商品価格を確定するためです。

これらは必要です。

3、設計と効果をしっかりつかんでください。5000を節約するために、いいことをしないでください。

実は良い店先の高い家賃は一日二日間で形成されたものではなく、勝手に高く上げられるものでもありません。それは大家さんと借主さんが長期利潤を分けて競爭する中で成立した契約です。家賃が高いので、借り手にはお金がなくても儲かりません。

良い店の所在地はわずかな土地ですが、普通の狀況で稼いだお金は家賃を大幅に超えています。