創(chuàng)業(yè)を話します。天下には無料のランチがありません。

創(chuàng)業(yè)する

多くの人が考えています。

プロジェクトを探して、優(yōu)良品質(zhì)の製品を探して、ブランドの製品の代行を探します。

しかし、起業(yè)は簡単ではなく、前提として多くの仕事をする必要があります。例えば、業(yè)界の理解、製品の理解、ブランドの理解、世界に行くことができます。

創(chuàng)業(yè)リスク

問題は、ビジネス活動の不確実性があるからこそ、起業(yè)リスクはすべての創(chuàng)業(yè)者が起業(yè)を考える前提となる要素です。

しかし、起業(yè)リスクの問題をはっきりさせるには、皆さんに分かってもらわないといけないことがあります。

いずれのビジネス活動も失敗する可能性があります。つまり、マスタークラスの人が運営しています。すべて失敗する確率があります。これは必ず確認しなければならない事実です。

市場競爭の要素があるからです。

だから創(chuàng)業(yè)する時、商業(yè)リスクの理念を受け入れなければなりません。

ビジネス経済學を勉強するのは、起業(yè)するリスクを最小限に抑えるための理論です。

この理論は展望性と後顧性がある。

ビジネスの経済原理を分析して、あなたに何をしているかを教えてくれます。起業(yè)は潛在市場があります。あるいはこのことを教えてくれます。以前はどうでしたか？

これらの基本的な分析データを通じて、自分の創(chuàng)業(yè)方向、創(chuàng)業(yè)方式、運営方法を指導することができます。

しかし、理論的には、いくら理論が強くても、創(chuàng)業(yè)プロジェクトのリスクをゼロにすることはできません。

自分のリスクを低くするだけで、自分のリスクを低くする過程で、知らず知らずのうちに自分の競爭力を高めて、競爭力を高めました。

創(chuàng)業(yè)の成功のために重要な前提基礎(chǔ)を築いた。