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    盛大な1億ドルは特別基金を創立します。

    2010/6/14 16:17:00 155

    基金

    現在、電子書籍は內容が乏しく、著作権問題などで消費者の実際的な需要を満たしにくいです。このため、盛大グループの陳天橋會長は電子書籍の分野に重金屬を投入し、「一人一書基金」を利用してコンテンツ主導市場を目指し、電子書籍の戦略的高地を奪い取り、産業統合者の地位を図る。


    陳天橋さんは「ネットディズニー」の夢を一歩ずつ行動に移しています。6月1日、盛大ネットワークは北京で「一人一書OPEN_基金」を設立すると発表しました。今後は毎年1億ドルを投資して、ハードウェア企業と著作権內容を補助し、「雲中図書館」と協力して正規版のデジタル図書の建設を推進することを承諾しました。


    電子書籍の助けを借りて、陳天橋はやっと前の段階で戦略的に構築されたメディア帝國のために端末を見つけました。戦略的に優れた陳天橋は電子書籍市場で手を出すと、一連の解決案を作ります。


    深耕電子書籍市場


    アマゾンのKindleは電子書籍を市場の新たな王にし、多くのメーカーがこの青い海に進出するようになりました。アマゾン以外にもソニー、Google、富士通、ASUSTeK、明基、漢王などのメーカーが電子書籍市場に參入しており、新たな読書時代が到來している。


    インタラクティブ娯楽帝國を構築することを望む陳天橋は、電子書籍という將來のモバイルインターネット時代の重要な応用を放棄することはできない。先日、待望の電子書籍戦略「一人一本計畫」を盛大に発表し、中國の「アマゾン」を作ろうとしました。この計畫の延長として、「一人一書基金」の成立は盛大な電子書籍戦略が実質的な作業段階に入ることを暗示しています。業種整合者の野望。


    電子書籍は全く新しい読書時代の応用を開くと言われていますが、今は暴利で業界が熱狂的な中に陥っています。國內電子書籍市場は終始火をつけず、「半分は景品で販売しています」という現実はかなり気まずいです。その原因を追求して、電子書籍の內容が欠けて、同質化が深刻で、統一のプラットフォームに不足して、內容と端末が完璧に統一できないなど、消費者の実際的な需要を満足させることができません。


    今の電子書籍市場は各方面が資源を統合する必要があります。各自為戦、諸侯割拠の混亂狀況を終止し、産業チェーンの各環節を通じて、陳天橋はまさに「一人一書基金」を借りて業界の整合者になります。盛大ネットの張瑾副総裁は「この資金が國內の電子書籍の著作権の混亂、フォーマットの規格の不統一、コンテンツの規模化の程度が高等ではない多面的な問題を解決するために使われることを希望する」と述べました。


    數字の版権を図る


    OPEOB、つまりOne Person One Bookは、すべての人が1冊の電子書籍を持っていれば全體の読書世界を持つことができます。電子書籍のボトルネックは內容が乏しく、內容がまさに盛大な利點があります。それによると、盛大な傘下の盛大な文學はすでに中國の六大有名な文學サイトを持っていて、500億字の作品を掌握して、毎日6000萬字を更新して、累計作品はすでに300萬部に達しました。これらは盛大な「雲の中の図書館」の重要な內容源となります。盛大なグループの全體的な収入の中でもますます重要になります。盛大最新によるとざいさん新聞盛大文學をはじめとする他の業務は盛大な総収入率の14.9%を占め、年間138%を超えた。


    著作権問題が日増しに重視される今日において、このような大量の、自主的な著作権を持つオリジナル文學は間違いなく巨大な財産であり、この財産の価値を最大限に発揮させることは陳天橋が各地に城を攻略する目的の一つである。諸侯が割拠した電子書籍市場はまだ一つの大きな局面を形成していません。電子書籍の発展に伴って、コンテンツプラットフォームの規模化は必然的な傾向になります。版権所有者の伝統的な出版社、キャリア、端末設備メーカー、第三者のネットワークプラットフォームは、統一プラットフォームの作成者となり得るが、電子書籍産業チェーンの核心であるコンテンツ資源を統合することができる人は、業界の主導者となるだろう。


    伝統的な出版社がコンテンツの優位性を備え、チャネルと規模が小さく、端末業者がハードウェアの優位性を備え、コンテンツが乏しい場合、チャネルの運営者として、第三者のネットワークプラットフォームと整合性を備えています。盛大な「一人本計畫」はまさにソフトとハードを兼ね備え、産業チェーンにまたがる一連の解決策を構築しようとするものである。盛大な電子書籍戦略の中で、「雲中図書館」はすべてのコンテンツ提供者に開放され、新聞、雑誌、フォーラム、ブログなどの様々な著作権の內容は自由にアクセスでき、自主的に定価されます。同時に読者にインタラクティブな娯楽體験をもたらしてくれるのも大きな電子書籍の強みです。盛大文學は読者を引きつけて日平均訪問量は4億回に達して、もしこのような流量を電子書籍の中に移植するならば、極めて大きい利潤の空間を創造します。


    ファンドの名義を借りて、産業チェーンの各環節を集めて、図書のデジタル化を推進する過程で主導権を握って、コンテンツ資源を統合する目的を達成します。國內電子書籍のゲームルールを制定して、産業チェーン全體を通じて、平臺を形成します。この基金の設立について、易観國際アナリストの張亜男氏は、核心的なコンテンツ資源から著手し、端末を徐々に統合し、プラットフォーム化モデルを通じてデジタル出版の産業チェーンを構築することが、その目的はデジタル著作権をコントロールすることにあると考えている。版権を握ったら、間違いなく奪ってしまいました。電子書籍市場の戦略高地です。


    娯楽帝國の夢を抱く


    方案は完璧かもしれませんが、ビジネスの成功は決して完璧な解決案と一緒に踴ることがありません。陳天橋の前に置かれている問題は依然として存在しています。


    盛大な內容優勢は主にネット文學にあり、國內ネットオリジナル文學の90%以上の市場シェアを占めている。しかし、インターネット文學の特徴は、受け手がほんの一部のグループにすぎないことを決定しました。どのように異なるグループが各種の専門資料、外國語資料に対する需要を満たして、盛大な內容統合効果を試しています。同じ內容の利點を持つ伝統的な出版社も、業界の整合者の地位を狙っています。その中には伝統的な出版社とのゲームが付きものです。同じ伝送路のキャリアでも高人數の流量と整合の優位性があり、最終的に誰が主導したのかは分かりません。端末メーカーからの挾撃も侮れないが、ハードウェアの電紙本とタブレットパソコンを持つ漢王は、ソフトに力を入れ始め、漢王書城は次々と版図を広げている。今年は引き続き投資額を増やし、7月に香港市場に進出し、年末には英語版を含む他の言語のオンラインブックセンターを発売するという。


    1998年に陳平のSF小説「MUD-ハッカー事件」に描かれた未來の生活絵巻に扇動されてから、陳天橋さんはバーチャル生存と娯楽空間を作る夢を諦めませんでした。今、メディア帝國の原形の盛大さを創立しました。これはゲーム、音楽、ビデオなどの全線の製品を電子書籍の範囲を超えたプラットフォームに置くことができます。その時、電子書籍はもうプラットフォームを読むのではなく、盛大なモバイル娯楽のフラットテーブルです。例えば、陳天橋の「ネットディズニー」の夢は本當に実現できます。

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