新しいモデルの服をプレイして販売する「オンラインストア+本體」

先日、九二路東段の新しい靴屋さんが営業を開始しました。

伝統の靴屋と違って、この店にはネットショップの影があります。

調査によると、この店は國內最大の靴類B 2 Cウェブサイトの靴ネットをたたく最初のチェーンの実體のショッピングセンターで、店內の販売商品は基本的に國內外の有名な1、2線の100余りブランドの製品をカバーして、例えば李寧、安踏、ナイキ、アディダス、富貴鳥、百麗など、この會社は今年中に福建省內の主要都市の50軒のチェーン店を開設する予定です。

「電子商取引＋端末マーケティングは新しい概念ではないが、本當に両者を結びつけるネットビジネスは少ない」

ライオン木林靴業企畫部の関連責任者の傅さんによると、ネットの直売で有名で、今年の売り上げ予想目標は12～15億元のワゴン誠品も力端末を開始し、実體店を通じて消費者に同社の商品をより明確に理解させ、ブランドの付加価値を実現した。また、消費者がよく知っている麥考林、マッサマーソーもすでにオフライン店を開設している。

ネットショップと実體店の相互補完はブランドの向上を促し、消費者のネット店への信頼感を高める。

関連統計データによると、2009年の中國のネットアパレル市場の取引規模は300億元を超え、2012年は800億元を突破する見込みです。

これを考慮して、伝統的な靴の服の企業は次から次へと水のネットのこの自身の発展の空白の地を試して、公式の旗艦の店をtaobaoなどの國內のポータルの取引のプラットフォームに開けて、“線の下で＋線の上で”の統一のモードを実現します。

傅さんは伝統的な靴服企業の「觸網」であろうと、靴と服のネット商人が伝統的な端末市場に進出しても、一番利益があるのは消費者です。

「ネットに足を踏み入れた伝統的な靴服企業にとって、ネットビジネスの実體店の開設は、伝統的な端末に影響を與えますが、「ネットに觸れる」ことのない靴を履く企業にとってはインパクトが大きいです。

ライオン市品質技術監督局の擔當者の方によると、「オンライン＋オフライン」または「オフライン＋オンライン」のマーケティングモデルは伝統靴企業の「生産加工——運営企業の問屋——小売店――消費者」モデルを変えて、直接「運営企業——消費者」（B 2 Cと略稱）とのドッキングを実現し、見落とした問屋、小売業部門は消費者に完全に利益を與えることができます。

方さんは、ネットショップを開設しても、商品の販売価格については、伝統的な靴メーカーの加盟店や直営店より優勢があると思います。

「靴の業界にも蘇寧、紅星の美凱龍というチェーン店が現れます。」

業界関係者の呉さんによると、靴ネットの実體店はいい例だという。

スーパーマーケットを除いて、消費者に既定の地區の內で一回國內の1、2線の靴のブランドの靴を十分に歩き回ることができて、靴の服のブランドの総合的なショッピングセンターだけが百の有名なブランドの企業に集まることができて、“実は寶を洗ってとても優位があって靴の服の業界の“蘇寧”、“赤い星の美しい凱竜”になります。

呉さんは、「悪くないお金」で新聞、テレビ、ネットなどの伝播ルートを持っている淘寶はいずれ端末市場に觸角を伸ばします。一方は淘寶2000萬商店の要求です。一方は數億人のネットユーザーの需要です。