深センの服裝業は“服の作業場をつくります”から蝶に変わってファッションの先行軍になります。

布は東莞から來て、工場は湖南にあって、デザイナーは臺灣出身ですが、製品はどこに売っても深圳からの大きなブランドを持っています。

服裝からファッションまでは一字の差しかないですが、雲泥の差があります。華麗に振り向くのは鋳造ブランドです。

ブランドは何ですか

ブランド、通稱ブランド、法律用語で言えば、商標です。

強いブランドは、必然的に企業の管理、文化、信用、科學技術の実力、製品の品質を凝縮しています。

前世紀90年代末は深圳です。

深センのファッションブランドの核心はアイデアで、デザインです。

深センの服裝、特に婦人服は製品の品質が高く、デザインが新しく、工蕓が良いという特色で國內の流行をリードしています。

深セン蕓の草ファッショングループの周勝會長は「自分の努力と実踐を通じて、オリジナルデザインを核心とする中國服ブランドの未來発展の道を探っています。」

彼は製品の同質化を拒否し、中外デザイナーを含む「連合軍」を設立し、文化、ファッション要素をブランドに溶け込ませて、蕓の草ブランド「知的、優雅、大気」の獨特な風格を形成しました。

デザイナーの思想、能力は企業の運命を決定して、ブランドの高低を決定します。

朱崇_はマルフェルファッション有限會社のデザイナーと管理者として、よく知っています。

深セン歌力思服裝実業有限公司の夏國新會長は、デザインは非常に重要で、ゲー力思本部400人の中で、200人以上が設計に関する仕事に従事しています。平面、包裝、広告、ショーウインドー、空間、イメージ、服裝など多くの方面の設計を含みます。

ブランドも核心技術の掌握に対してで、製品の品質に対する保障です。

夏國新は、企業は目を保護するようにブランドを大切にし、布地の研究開発、選択から生産の流れ、工蕓まで、製品の品質まで、すべて投入を増大するべきで、先進的な技術、創意で製品の硬すぎる品質を確保しますと強調しました。

歌力思には規格品と不良品しかないので、二等品という概念は存在しません。小さい傷がある服は全部発売してはいけません。今、會社が自主的に在庫を押さえている「瑕疵」服裝は5萬件を超えて、8000萬元の価値があります。

ブランドはやはり革新的なマーケティングです。

自由に割引し、大量に卸売りし、露店を売りさばくことから遠く離れています。専門店やチェーン店がこれらの新しいビジネスモデルを経営しています。

マルフェルはハイエンドブランドのイメージを守るために、低級デパートから撤退して、全國に展開されている300以上の支店に対して、8回にわたって店舗イメージをアップグレードして、毎回數千萬元を投資します。

蕓術の草ブランドは文化の特質を明らかにするために、ショーを行い、展示を美術館、音楽ホールに入れました。そして國家重點大學と協力して、中國初のファッションをテーマにした博物館を作りました。

深セン市飛影思実業有限公司の沈連文総経理は、服裝ブランドを作るには三つのイメージが必要で、一つは魅力的な店先イメージが必要であると言いました。

ブランドは何を持ってきますか

改革開放の初め、多國籍服裝會社は輸出ブランドに頼って、制定しました。

夏國新の観點は、深圳の服裝はすでに加工、労働力が密集し、付加価値が低い伝統産業から「三高一低」のファッション産業に成長しました。すなわち、高付加価値で、服の売上高は80%以上に達しています。利潤率、稅金の貢獻率は自動車の販売を超えています。

服裝業はまだ低炭素経済に屬しています。創意を追求し、知識が密集しています。

マルシルフェルの発展過程は深センのアパレルブランド企業の縮図です。

これは、過去のシャツの生産から6元の加工費を獲得した「小點」で、17年のブランド作りを経て、中國の女性服のハイエンドブランドに躍進しました。

変化の大きさは人々の想像を超える。

生産加工は以前はほとんど企業の全部でした。今日の製品はごく小さい部分にすぎません。生産コストは製品の価格の三十分の一を占めています。

今輸出しているブランドのシャツの利益は當時の50件に相當します。企業の稅金納付は年平均30%以上伸びています。

従業員の素質は大いに高めて、もう農民工ではなくて、一色の大學生で、ブランド品のがまだ入って來ないのではありません。

制造された制品は服だけでなく、マルフィールブランドの統括下にある香包、アクセサリー、靴品も含まれています。

ブランドは市場です。需要です。

2009年には、280人以上の運営者のマキフィールの売上高は16億元に達し、稅金1.6億元を納め、稅引き後の利益は4億元余りに達しました。

今年、同社の成長率は50%に達し、年間売上高は20億元を突破し、納稅額は2億元を超えることができる。

同社の今後5年間の計畫は、年間売上高を100億元の階段に上げ、年間10億元の稅収を計上し、利益は30億元を超えている。

ブランドの集中とは何ですか？

前世紀90年代半ばに始まった深センのアパレル産業のモデルチェンジの波は、すでに喜ばしい豊作の季節を迎えています。

深センの服裝のブランドは遠くて前に述べたいくつかだけではなくて、全體の産業はブランドの群集化の大成り行きを現しています。

現在、深センには3000以上のアパレル企業があり、35萬人の従業員がいます。

1200以上のアパレルブランドは、"マルシルフェル"、"アリ芳"、"マルテン奴隷"、"愛·特愛"、"オルニエ"、"カルデントン"、"一般的なスノー"、"歌力思"、"映畫"、"ジェシー"、"天意"、"ロフト"、"淑女屋"など、多くの全國的なブランドが出現し、國內の有名なブランドの総數は200以上に達しました。

深センのブランドの服裝は國內の100余りの大中都市によく売れて、大都市の1種類のマーケットの市場占有率で60%以上に達します。

深センの服裝、特に婦人服はブランドが多くて、ファッション、斬新で國內のファッションの潮流をリードします。

統計によると、深セン服裝業は2009年に生産額が1000億元を超え、輸出は100億ドルに近い。

アパレルブランドが深センに集まっているということは何ですか？「深センのファッション産業が知識集約、創意主、ブランド経営、高付加価値のファッション産業、ファッション産業に転換したことを意味します?！?/p>

夏の國が新たに誇らしげに予言しています。今後5年間で最大10年間、深センのアパレルブランドの中には必ず世界ブランドが現れます。深センはかつての世界服裝代理工事場として、産業チェーンの最高級ブランドを世界に輸出します。

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國際金融資本の鋭敏な「嗅覚」から深センアパレルブランド企業の成長価値まで、株の出資、買収、合併のペースを加速している。

昨年4月、國際金融危機が深刻化した時、アメリカがプライベートエクイティ投資大手のカイレ傘下のアジア成長基金の逆市を募って、ゲーリーに1.5億元の出資をした。

今年は更に多くの國際資本が深センのアパレルブランド企業にオリーブの枝を伸ばしました。

マルシルフェル、沐蘭などの深圳ブランドはすでに「出て行きます」という序幕を開きました。中國ブランドのブティックが韓國、シンガポールに進出しました。

深センのアパレル業界に本格的な世界ブランドが出現した時、國際原料メーカー、デザイナー、一流ブランドが相次いで深センに來て展示、ショー、協力、広大な中國市場を開拓します。