李寧連想の道は再演できるかどうか（2）

違い點:

もとの標識は連想の國際化の過程を妨げます。

柳伝志によると、98年に香港で連想が成立した時、すぐに英語の名前の「Legend」が付けられましたが、その名前はかえってグローバル化の障害を連想するためです。

Legendという意味は伝奇的なもので、Legendという製品は百個以上あります。全部買うことはできません。

19年の発展を経て、伝奇的に國內第一のIT企業になりました。今は國際化の旗を掲げて、海外に出て世界競爭に參加するつもりです。

安全上の理由を考慮して、2003年4月28日の聯想新標識記者會見の形式は何度も変更され、最後にネットで行われました。

レノボの楊元慶総裁はネット上の記者會見で、表示の切り替えが最も直接的な原因は國際化の必要を連想すると述べました。

連想者は既存の標識に未練がありますが、どうやって世界の産業競爭に溶け込むかは、より広い舞臺で必要な資源と成長機會を最大限に獲得することが、次の戦略計畫を連想するポイントになります。

國際化の必須條件は世界で通用する人気のある英語ブランドの標識を持っていますが、英語の「Legend」は複數の國で登録されています。連想商品は海外市場に進出した後、「Legend」の標識を使って販売及び市場普及ができません。

この狀況下で、連想交換が目前に迫っています。

長い間、李寧會社はずっと市場の隙間の中にいます。中國の超大都市と一線の都市市場で、ナイキとアディダスはしっかりとハイエンドを占めています。

2005年以來、李寧會社は大膽な戦略選択を作り出しました。ハイエンド市場に進出します。

「流通優勢によって駆動力が増す時代は去った」と張志勇氏は言う。

多國籍企業が次第に下に浸透するにつれて、中國の消費者の消費能力が向上し、両者の出會いは運命づけられていますが、「中國企業にとっては災難的」です。

2009年から始まる新5年計畫の中で、張志勇の目標は

企業が國際化の道を歩むなら、ブランドの位置づけは何ですか？ブランドの消費者は誰ですか？ブランドのDNAは何ですか？大多數の消費者は李寧ブランドに対する印象は信頼できて、溫和で、信頼できる、積極的に向上していますが、これらの説明は重要な欠落を反映しています。李寧ブランドの鮮明な個性は何ですか？

今回のトレードマークの李寧はまさにこの苦境から抜け出した新しいブランドです。

結語:

今は李寧が標識を交換して連想と違って、連想の交換がもっと多いのは業務の國際化に基づいています。つまりIBMPCを買収することです。

李寧は今日の國際市場の地位は日本語と比べてはいけません。

李寧は本當に市場シェアを拡大し、國際に向かって、ブランド意識の國際化に力を入れます。

どんなに李寧が表示を変えても必ず成功します。

これは意識の成功であり、これは理念の成功であり、これは成功の始まりである。

しかも肝心なのは、李寧の資本力によって、非常に悪いLOGOを置いて毎日大金を使って伝播して、最後にも必ず受け入れられます。

帽子をかぶっている老葉企畫は本當にすごいですか？いや、広告が出られなくて、レンタル料が払えなくて、デパートに入れないという新しいブランドゾーンの企畫が、業界のマーケティングディレクターたちよりも強いとは限りません。LVのロゴがいいですか？NO、非常に一般的ですが、彼はすでに世界的な高級ブランドになっているので、完璧だと思います。