ブランドのデル恵は行動で重慶洪水に注目する
7月16日以來、重慶の複數の區?県で豪雨が降り、深刻な洪水災害が発生した。これに対して、國內の有名スポーツブランドのデルヘは非常に注目している。近日中にデルヘ文化公益大使の許戈輝女史は北京で中國貧困扶助基金會母子平安120行動プロジェクトに100萬元相當の物資を寄付し、主に重慶地區の水害援助及び母子平安プロジェクト區の貧困母子及び貧困學生の援助に用いられている。
補足:
デルヘ社概要デルヘ社は、スポーツカジュアルシューズの製造?販売を主とする大手民間企業です。福建デル恵靴業有限公司は同グループの母體會社であり、デル恵グループ、デル恵軽工業有限公司、デル恵上海靴業有限公司及びデル恵設計開発センターと全國30社の緩い層の省級代理會社を管轄し、本社は「中國靴都」福建晉江にある。1983年の創立以來、「超越は進歩である」という企業理念を堅持し、20年近くのたゆまぬ奮闘と強い開拓を経て、會社は現在標準化花園式生産基地を3カ所持ち、総敷地面積は50000平方メートルに達している。これまで會社は固定資産を1億元近く保有しており、その中には國內の先進レベルの現代化靴製造ラインが9本、XSZ-16 F円盤靴製造機が4臺、日本から輸入された百霊達コンピュータさび花機が5臺、先進的なポリウレタン靴製造ラインが2本ある。會社の在職従業員は3000人余り、年間生産量は600萬足余りに達し、2002年までに、全國各省、直轄市に香港特區を含め、デル恵販売子會社30社、端末販売拠點3500カ所余りを開設し、年間販売総額はすでに3億8000萬臺を突破した。すでに中國のスニーカー業界で最も発展潛在力のあるグループ化された専門靴製造企業の一つに発展している。デル恵バスケットシューズの革新的スター戦略「広告+スター」の戦略は、晉江のスニーカー拡張の共通戦法だ。2000年以來、晉江はアイドル消費センターになった。しかし、この風潮の中で、晉江の靴ブランドのイメージが非難され始めた。章法がなくて、結局イメージが際立っているのはいくつもなくて、スターを知っていてブランドを知らないのは普遍的な現象です。晉江靴業の後発の秀として、デル恵は市場に似たパラドックスが隠されていることを発見した:地下文明を発掘するために寶物を掘るが、寶を掘るのも時には負擔で、保存コストが高すぎて、地下に埋めたほうがいいかもしれない、市場の拡大も同様で、會社は高い運営コストを払って新しい市場を開発したが、販売を実現できず、開発しないほうがましだ。「スター運動裝備」を発売し、スター戦法を革新し、同時に「キャンパス地帯」をロックし、デル恵はブランドの精神的な主軸を整理した。周傑倫に2005年7月9日に北京で行われた「無類比周傑倫コンサート」の運営に加算點を與えた。チケットの発売は行わず、すべてのチケットは周傑倫の大陸市場における3人の東家である中國移動「動感地帯」、メテス?ボンウェイ、デルヘが購入した。ジェイ?チョウと契約を更新したばかりのスポーツブランドのデル?ホイは、今回のコンサートのために100萬以上を費やした。デル恵は1カ月をかけて、北京と河北省の一部地域のデル恵売り場で、100萬以上のチケットを「賞金付き販売」の形で送った。今回のイベントは非常に人気があり、チケットと秘蔵版のTシャツを手に入れるために北京では、朝5時からデル恵の店の前で待っているJAYファンが多い。デル恵は2005年4月にジェイ?チョウと契約を更新し、周は2008年北京五輪までデル恵を代弁し続ける。2003年から2005年にかけて、周傑倫は國內での勢いが高まっている。R&Bブームの代表格として、2001年の人気「フライドチキン」は2003年になり、ポップス界のホットな人物となった。一部の楽評者は彼のあのような字を噛んで、ハハハと口ずさむ歌唱スタイルに賛辭を惜しんでいるが、周傑倫は依然として勢いを止められない。2003年、ジェイ?チョウに対する消費はピークに達し、中移動、メテス?ボンウェイ、デル恵、さらに以前から慧眼識珠だったパナソニックの攜帯電話、ペプシコーラを加えて、業者はジェイ?チョウの勢いにけちをつけなかった。デル恵の丁明亮総裁は、「私たちはまず、選んだ代弁者が私たちのブランドイメージと一致するかどうかを考えている。デル恵の位置づけは青春で活力に満ちた若者であり、彼らは思考が活発で、卓越性を追求し、個性を尊び、私たちの広告用語『運動の個性』が強調しているのもこの點だ。
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