北京と上海の新晉世界十大小売都市

最近CB Richard Eillisから発表されました。

中國の都市はますます多くの國際小売業者を引きつけて、當面の國際主要小売センターとの間に激しい競爭が形成されました。

CBRE研究部門理事會の馬雪明理事は「中國市場は伝統的な國際ブランドに挑戦し始めた。これは中國の消費者の変化に対するニーズと品位を體現している」と述べた。

アジアでは香港が最大の小売市場で、北京、東京、上海が続いています。

アジア市場の売上高はLVMH社の2009年度総売上高の28%を占め、LVMH社の最大の市場となった。

また、第二の高級品會社Richmontの収益額の中でアジア太平洋市場は13.8%のシェアを占めていますが、ヨーロッパ市場は3.5%だけで、アメリカと日本市場は赤字を出しています。

追加:

実は、中國の服裝文化とアメリカの映畫文化の交流は一年前にすでにありました。

昨年4月から、全國の2000余りの専門店でトランスフォーマー専用エリアを開設し、第1回トランスフォーマーアニメ版を発売した。

これは、その年の夏休みのアメリカの大作「トランスフォーマー2」において、メートルズ邦威の広告レンズが埋め込まれたからです。

ハリウッドの大作と協力して、ナイキ、ペプシコーラ、BMW、サムスンなどの國際的に有名な企業の慣用的な商業手法です。中國大陸のブランドにとって、初めてです。

2008年末、多くの交渉を経て、「トランスフォーマー2」の製作者であるアメリカパラマウント映畫は、「トランスフォーマー」の版権を中國に特許し、トランスフォーマーシリーズの服の中國唯一のブランド提攜先となったと発表しました。

また、「Meters/bonwe」のブランド畫面も映畫「トランスフォーマー2」に埋め込まれます。

契約が終わった後、20年前にトランスフォーマーの玩具を中國に持ち込み、中國の観衆に知られているアメリカのハスの寶會社が、米國の店舗でトランスフォーマーの玩具を販売したいと言い出しました。

米邦との今回の提攜は、ハスの寶會社から「非常に満足している事例」と言われました。「中國のアパレルブランド會社と直接協力するのは初めてです。米國の製品設計、メディア宣伝、市場表現などは私達に大きな自信を與えました。これは世界的な協力のモデルになります。」

アメリカの収穫はもっと直接的かもしれません。「映畫が上映されました。この波で、私たちは営業活動によって、全體の伸び率は40%に達しました。」會社の広報擔當者は「上海のある店舗で、一週間の販売量は1萬件に達しました。このように計算すると、平均1分間でTシャツを2枚販売します。數字は非常に驚くべきです。」

アナリストによると、外部環境から見ると、世界的な金融危機による経済の低迷は中國のアパレル企業にマイナス影響を與え、需要を引率することは各企業が直面する課題となっている。同時に、國際服裝が國內市場で拡大するにつれて、元のマーケティングモデルはだんだん威力を失っている。中國ブランドの発展は同質化が非常に深刻で、ブランドの核心競爭力が不足している。

米國、森馬などの中國ブランドはこれらの差を埋めるために、異なるキャリア、異なる文化との協力を試みている。これは中國の服裝ビジネスの知恵が前進する大きな一歩である。