合格した職業(yè)のマネージャーの4大要素をします。

●職場には4つの人がいます。根性がある人、能力がある人、性質(zhì)がない人、能力がない人、性質(zhì)がない人。

●牛を作るが、鳴く牛を作る。

●社長に100のいいことをするより、悪いことをしたほうがいいです。

三國の時期、歴史の上で高素質(zhì)の人材が最も盛んな時と言えます。しかし、人材ではありますが、何軒かの家族が何軒かの心配事を楽しんでいます。一部の人は昇進が速く、一部の人は嫁が姑になりました。

どのような人が昇進するのが一番早いですか？職場には四つの人がいます。そのうち昇進する一番早いのは、能力があっても性質(zhì)がないことです。趙雲(yún)は能力があって性質(zhì)の模範がないと言うことができて、三國の最優(yōu)秀職業(yè)のマネージャーです。

趙雲(yún)さんは勇敢で策略があって、能力が抜群で、當世の豪傑です。それに、趙雲(yún)さんはまだ話を聞いています。リーダーシップに従って仕事をしています。張飛さんのように人気がありません。関羽さんのように傲慢でもありません。このような社員の社長が一番好きです。昇進はもちろん早いです。趙雲(yún)さんは劉備グループの株主層に入ることに成功しました。四千歳になります。昇進が早いためには、四つの要素がしっかりとつけられています。

第一の要素——業(yè)績は第一位です。関雲(yún)長が襄陽を攻め抜いて、趙子龍単騎は主を求めて、老黃忠は天蕩山、張翼徳大は長坂坂坂を騒いで、どれも功績が顕著で、やっと職位の昇進を換えました。同じように、現(xiàn)代社會においても、企業(yè)は営利機構(gòu)であり、福祉院ではない。

二つ目の要素は牛を作るということですが、できる牛を作るということです。職場では、老黃牛のように勤勉で地道な仕事が必要ですが、魯迅が提唱した「頭を下げて甘んじて子供の牛になりたい」という精神は職場では完全に適用されません。成績を出したら、社長に知らせるべきです。社長はもともと従業(yè)員の仕事ぶりを見るべきだと思われますが、社長は忙しいので、すべてのことを解決することができません。だから、上司が自分の努力が見えないと文句を言わないでください。職場のルールがよく分かりません。

第三の要素——敢えて擔當します。社長一番必要な時に現(xiàn)れる。趙雲(yún)はどうしてこのように劉の支配人の稱賛を受けて、趙雲(yún)が大膽に擔當するため、その上いつも支配人の最も必要とする時身の回りで現(xiàn)れます。例えば、周瑜は美人で劉備を誘い、劉備のお見合いの時に彼をやっつけます。趙雲(yún)が守備隊長として、左右に隠れている刀の斧を見破って、無事に任務(wù)を完成しました。劉備は全身を退かせただけでなく、美人を抱いて帰ってきました。これでやっと諸葛亮が周瑜を嘲笑う機會ができた。周郎の妙策は天下を安定させ、夫人を失ってまた兵を折った。だから、職場で責(zé)任を持って、勇気を持って責(zé)任を持って、そして円満に任務(wù)を完成することができて、支配人の最も必要とする時最も信頼できる従業(yè)員になります。このように、昇進しないのも難しいと思います。

第四の要素は「殘りは王」です。堅持して、しっかりと守って、そして仕事をしっかりと行って、あなたが続々といくつかの同僚を送り出す時、あなたは元老になって、昇進の機會は自然と大きくなります。でも、昇進したいなら、せっかちな心理を克服しなければなりません。社長も自分の考えがありますから、昇進の要求があると思いますが、社長はまたあなたを試してみたいです。ですから、もう少し辛抱して待ってください。諺によると、試玉は三日で満期になります。弁舌は七年の期限が必要です。金です。社長はいつもあなたの光を見ます。もしあなたは以上の何時をやり遂げるならば、支配人はまだあなたに昇進していないで、あれは私はあります1つの殺人兵器はあなたに伝授します——支配人に100件のよい事をして、支配人と1件の悪い事をするほうがいいです。