紡績服裝市場&Nbsp;賑やかなその後

この間、また一人。

デパートの宣伝の最大のスポットライトは、全線で男性のガイドを採用して、髪を染めて、ピアスをつけて、黒のTシャツ、銀の灰色のベストをつけます。

しばらくして、私は再び新世界女子百貨に來ました。

火曜日の原因かもしれませんが、お客さんが少なくて、ちょっと寂しいです。売り場の中の商品はごった返しています。下著コーナーはこのイケメンたちが町に座っていますので、誰も近寄りません。

「違和感がありますか？あなたよりも私の方が違和感があります。」

下著エリアの男性ガイドが私に言った。

このほかに、デパート內では

新世界がなぜこのような決定をしたのかは、女性の消費の伸びの見通しについて楽観的である。

統計データによると、デパート內の女性消費者は客數の70%を占め、女性消費額はデパート全體の8割近くを占めている。

また、女性も消費の主導者です。

百貨店の競爭が激化するにつれて、商業項目が増え、百貨店は細分化された顧客層に分けて差別化サービスを行うことは將來の発展の必然的な成り行きである。

新世界は先駆者ではありません。1990年代初めに、北京のポロバックス橋で試水者の英斯泰克女史商城がありましたが、商品が平凡なため、二年も経たないうちに閉店しました。2001年に、北京王府井女百貨は「女性消費ドリームワークスを創造する」という名義で登場しました。

女子百貨は結局は「ギャグ」だけに頼ってはいけません。概念と內容を統一してこそ市場の試練に耐えられます。

顧客の細分化は必ず招商に困難をもたらします。どうやってブランドの同質化を避けるかは女子百貨の前で解決すべき問題となります。鮮明なブランドスタイルと商品の特色こそが女子百貨の勝利の鍵です。

その他に、サービスがきめ細かい化するのも商店の重點的に考慮するべきな問題で、服を試す間の1本の櫛、1本の香水、1枚のウェットティッシュはハンサムな男の買うことに比べて更に人の心を動かすことができるかもしれません。