製品のデザインに新味がないです。第二四半期の販売が減少しました。
他よりも
ぜいたく品
ブランド會社は、エルメスやベルズリなどの販売量が上昇しており、ジョージ？アルマーニは過去四半期に顧客獲得に努めています。
副會長のジョン？ホークスさんは「過去2ヶ月は挑戦的だった。
アメリカとヨーロッパの販売環(huán)境は厳しいですが、アジアは日本を除いて売れ行きがいいです。
彼は詳細を明らかにすることを拒否した。
サンフォード？バーンスタインのアナリスト、ルッカ？ソルカ氏は、「昨年のぜいたく品消費の引き締め後、現(xiàn)在は
アルマーニ
のデザインはお客さんを引きつけることができないかもしれません。
アルマーニの製品は32ドルのアルマンExchangeブランドのTシャツから2425ドルのGorgioArmmaniブランドのシングルカラーのレディスコートまで、ベルズリのようにシリーズをこまめに更新したり、エルメスのように革新したりしませんでした。
アルマーニの減速は「冷酷な要素がどのようにデザイナーから別のデザイナーに伝えられたか」を示しています。
ソルカさんは「アルマーニさんはだんだん年をとってきました。彼のビジネスの焦點は10年前とは違っているかもしれません。」
Gorgio Armmani 2010春夏メンズシリーズ、ビロードで
カジュアル？ズボン
短めの上著を中心に、評論家の冷評を得た。
ソルカによると、アルマーニと正面から対抗するために、より多くの主流の観衆(zhòng)を獲得し、ドールチェ？ガーバーナとマルコ？
ミラノベースのアルマーニは7月12日、昨年の売上高は約15.2億ユーロで、稅引き前利益は2.18億ユーロだったと発表した。
ベルズリはチェック柄のベルト型コートで有名で、エルメスは7000ドルからのプラチナバッグで有名です。6月30日までに販売が27%伸びたと報道されています。
ベルズリの財務総監(jiān)の斯泰西？カトレアは7月13日、6月に店に行く2010秋冬のシリーズは引き続き成長の原動力だと言いました。
アナリストらは、世界最大の高級品メーカーLVMHグループと古姿ブランドの所有者PPRグループが収益成長を披露すると予想しています。
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