ブランドのコア価値を重視した強(qiáng)いブランドづくり

強(qiáng)勢(shì)を張るブランドの大局と最終目標(biāo)--ブランドのコア価値を消費(fèi)者の脳の奧底に刻み、明確で個(gè)性的な連想に変える。この根本的な大局と最終目標(biāo)を胸に、常規(guī)を超えてマーケティング伝播し、ブランド識(shí)別システムを用いてすべてのマーケティング伝播活動(dòng)を統(tǒng)率してこそ、強(qiáng)いブランドを構(gòu)築することができる。

究極の目標(biāo)をめぐって、一城一池への関心を徹底的に捨てることはいかなる戦略的成功の核心法則である。ルービンは任務(wù)を遂行する過(guò)程で、スペインのパトロール軍を何度も機(jī)敏に避け、敵を消滅させる可能性がある時(shí)でも、「ガルシアに手紙を送る」という究極の使命に影響を與えないように、ガイドとともに無(wú)謀な戦いへの強(qiáng)い意欲を抑えた。二野は大別山に突入する前に、陝北の敵情は深刻で、黨中央は立場(chǎng)が困難で、中央は劉鄧ができるだけ早く大別山に飛び込んで敵を動(dòng)かすことを待ち望んでいた。大別山は、國(guó)民黨の首都南京と長(zhǎng)江中流の重鎮(zhèn)武漢の間の鄂、豫、皖の3省の境に雄峙し、敵の戦略上最も敏感で最も弱い地域である。ここはまたかつて古い革命の根拠地であり、長(zhǎng)期的な革命闘爭(zhēng)の鍛錬を経た広範(fàn)な大衆(zhòng)がいて、長(zhǎng)年にわたって私たちのゲリラが闘爭(zhēng)を堅(jiān)持してきて、わが軍は根を下ろしやすい。わが軍が大別山を占拠すれば、南京を東に抑止し、武漢を西に追い込み、長(zhǎng)江を南に抑え、中原を俯瞰することができる。「寢たきりのそばで、他人がいびきをかくことを許さないだろうか」と、必ず山東省、陝北省を攻撃する部隊(duì)を動(dòng)員して、私たちとこの戦略的要地を爭(zhēng)うことになる。これはちょうど私たちが予想していた戦略的目的を達(dá)成することができる。この戦略目的を達(dá)成するために、毛沢東は、大別山への進(jìn)出は北伐期のように城を追って推進(jìn)することはできず、後方ではなく、長(zhǎng)駆直進(jìn)し、一挙に敵の戦略的奧行きに突っ込むという躍進(jìn)した攻撃様式を取らなければならないと指示した。だから、劉鄧率全軍は休養(yǎng)をキャンセルし、十分な準(zhǔn)備ができていない中で、千里の征途に立ち、できるだけ早く大別山に入るために、元の後方、解放區(qū)と何度も何萬(wàn)人もの敵軍を殲滅できる作戦機(jī)會(huì)を放棄し、また痛みをこらえて重裝備を爆破し埋蔵した。元の解放區(qū)を固守し、何萬(wàn)人もの敵を殲滅するのは一城一池の価値にすぎないため、大別山に入って「南京を東に抑止し、武漢を西に迫り、長(zhǎng)江を南に抑え、中原を俯瞰する」とし、黨中央中樞機(jī)構(gòu)に対する國(guó)民黨の脅威を効果的に解消する価値が萬(wàn)城萬(wàn)池に達(dá)した。

ブランド戦略の根本的な大局と最終目標(biāo)を胸に、ブランドの中核的価値と個(gè)性ですべてのマーケティング伝播活動(dòng)を統(tǒng)率してこそ、強(qiáng)いブランドを作ることができる。だから、日常のマーケティング伝播活動(dòng)の中で、一城一池の損得に陥らないように自覚的に注意しなければならない。そのために、企業(yè)はブランド戦略の學(xué)習(xí)を強(qiáng)化し、科學(xué)的なブランド管理組織の構(gòu)造とプロセスを構(gòu)築しなければならない。多くのマーケティング伝播方案は局所的な角度と純粋な戦術(shù)マーケティングの角度から見ると非常に良く、大きな迷いがあり、方案とブランド戦略の衝突を効果的に識(shí)別するには、非常に難しいので、目を輝かせる能力を身につけてブランド識(shí)別と一致しない方案を識(shí)別し、斷固として放棄する。これはブランド戦略管理の重要性。