「限電ブーム」は製靴業に波及&Nbsp;排出削減経済は両立しにくい

9月20日に「十一五」を完成させるために省エネ?排出削減任務は、ここ2カ月、強制的な「省エネ?排出削減」の嵐が多く押し寄せており、一部の省?區では電力制限や生産停止措置が相次いでいる。民間企業が集まる溫州を例にとると、一連の圧力の下で、多くの中小企業はかつてない発展のボトルネックである省エネ?排出削減に直面している。電力不足の問題が広範な制度となっていることがわかる。靴企業業界の発展の“虎を止めます”、企業の頭の上の1本の利剣にぶら下がって、彼らが生産の最盛期にあるため、電気エネルギーの支持がなくて、ある企業は生産を停止させられます。

靴企業を追い詰めて積極的に構造をアップグレードしようとする

永嘉では、奧康グループが大型機器に周波數変換システムを裝備し、節電裝置を配備している。「溫州の多くの伝統産業はエネルギー消費が高い。業界関係者によると。

瑞安にある瑞立グループは、1000萬元以上を投入し、すべての職場の配電所にドイツABB社の変圧器などの変電施設を配備し、電力使用の安全性を保障するだけでなく、送電設備の自己消費電力の面で約10%節電することができる。また、瑞立グループは昨年、工蕓設備の技術改造に5000萬元以上を投入し、萬元工業の総生産額の消費電力は11.76%減少したという。

技術改造を通じて消費電力を削減することは溫州靴企業の大きな「法寶」である。より高いレベルから見ると、企業の最終的な進路は、生産方式を転換し、ローエンドの高汚染高エネルギー消費生産方式からハイエンド製造に転換することにある。高エネルギー消費高汚染の粗放型成長方式は、すでに現在の経済情勢に適応していない。企業は各種技術手段を上手に運用して省エネ?消費削減するだけでなく、産業構造を調整し、省エネ?排出削減を重視し、政府のコントロールだけではだめであり、適切な制度に頼って激勵しなければならない。例えば、環境保護、土地、金融と財稅などの多方面の政策手段は、企業の省エネ?排出削減を導く。排出取引などの制度を確立し、積極的に省エネ?排出削減者に収益があり、奨勵があるようにする。

ブレーキを引いて電力を制限するのはこんなに省エネではいけない。

電力制限問題をどう見るか。第一に、電気を制限せずに「第11次5カ年計畫」の削減目標を達成できますか?答えは:だめかもしれません。第二に、いったい「電気制限、完成」がいいのか、それとも「電気制限なし、完成しない」がいいのか。これは政策問題の焦點だ。

経済學の観點から議論すると、「電気を制限せず、完成しない」に違いない。まず、電力制限コストは非常に高く、電力不足の経済損失は電力供給コストよりはるかに高い。次に、電力制限は生産制限を意味し、高エネルギー消費の生産制限は原材料価格の上昇を推進する可能性があり、最近の製靴業の原材料価格の上昇は電力制限と関係がある。再び、原材料価格の上昇はPPIに入り、CPIへの伝導はインフレ圧力を加速させる。

より極端に言えば、ブレーキを引いて電力を制限することは必ずしもエネルギー消費を下げることができない。例えば、ある企業は自分の発電機で発電したり、石炭を再利用したりする。節電は有効な省エネ措置ではなく、來年1月にシャッターを切ると思っている人が多いが、これは果たしてエネルギー消費目標を達成できるのだろうか。それとも私たちは自分で自分をからかっていますか?

全體的に、電力制限のデメリットはメリットより大きく、電力制限はみんなが見たい省エネ措置ではないので、今日こんなに多くの議論があります。節電が省エネ目標を達成する意義をより積極的に見れば、政府は省エネという問題を重視し、まじめであることを公衆に伝えることだと思います。ある意味では、これは各級政府に確実なマクロ政策の圧力を形成するだろう。各級政府に電力を制限する教訓は、省エネは順序を追って漸進的に行わなければならない。そうしないと、計畫期末になると、中央は必ず強制的な手段を取って地方に省エネ目標を実現させなければならない。この時、地方政府は対応しにくい。

省エネの方式は二つにほかならない:市場と行政手段。市場に頼ると急功近利はなく、市場の自然淘汰の過程に従い、コストは比較的小さい。行政手段を講じれば、省エネの目標を段階的かつ計畫的に達成しなければならない。さもないと臨時に仏の足を抱いて、ブレーキを引いて電気を制限する古い道を行くのは避けられない。