管理者が學ばなければならない贈り物の蕓術

        建國記念日贈り物はまた頭痛の種となります。管理者これは更にリーダーシップの価値を表す時、一部の人は私達が十分に會いたくないにもかかわらず、最後に會わなければならない。例えば上司、これは私達の仕事です。一部の事は私達が非常にやりたくないですが、最後にやはり贈り物をしなければならないです。これは責任です。——題記

祝日が來ました。それはありません。企業贈り物をしなくても、本當に贈り物を受け取らない人はいません。ここ數日、私の以前の部下、現在の企業管理者からの電話が相次いでいます。挨拶のほかに、主管部門にどのようにプレゼントをしますか？社長に命令があり、會社に政策があるからです。重要な部門、重要な指導者は必ず祝日を利用して挨拶し、感情を連絡し、関係をよくして、今後の仕事の都合をよくして、挨拶の仕方も贈り物に過ぎないです。しかし、この贈り物はどうやって送ったら効果が発揮できますか？どうやって主管部門と仲良くなれるのか？

　　1、一つだけは見逃してはいけません。

企業と関係がある指導部は稅務、稅関、労働、社會保障、環境保護などの部門にすぎません。これらの重要な部門の中で誰も見逃すことはできません。これらの公職者はいつも交換しています。「マーフィーの法則」によれば、これからは何かが起こった時に、ちょうど漏れたのです。

　　2、くれぐれも平等に見てはいけません。

一視同仁は贈り物のタブーです。みんな同じものを贈ったのは贈り物をしていないのと同じです。だから、必ず“厚薄薄彼方”をマスターしなければならないです。一般的に、普通の事務室の課員は少し少なくて、長いのを持って、主任級のは少し多くて、大きい指導(者)は更に別の1時(點)を要して、このように階層感があって、また自分の聡明さを體現することができて、一挙に多いです。

　　3、実物は絶対に送ってはいけません。

この年、反腐敗の提唱と廉の叫び聲は山のように響いて、誰が大膽にあなたの実物の贈り物を受け入れます。お札か買い物カードがいいです。私もデビューしたばかりの頃は、科學級の「キーパーソン」に出會いました。その日は病気だと電話で教えてくれました。家で休んでいます。そこで、すぐにプレゼントを買いました。大きな袋と袋をアシスタントと一緒に夕方に彼の宿舎を見つけましたが、思いがけないことに、奧さんが私達を引っ張って中に入れて、外をスキャンして、やっと閉店しました。

　　4、公開してはいけません。

贈り物をすることは控えめなほどいいです。どうせみんなは心の中では言わないです。ですから、必ず牛革の封筒を用意してください。外から內容が見えないように、鉛筆で暗記してください。いざというときに間違えないように。それから、大指導者に直接事務室の名義で訪問することができます。獨立した事務室のない課長、主任級の指導者に対しては、それぞれ電話で會社の外に呼びます。普通の課員に対しては、いくつかの書類を探して、仕事をするふりをして、機のそばに行って、渡してもいいです。絶対間違いないです。

身を処して規則を守りますが、事をするのは更に潛伏の規則を守って、贈り物をするのも1種のみんなが知っている潛の規則ですと言えて、これも私達の“儀禮の國”の伝統の文化でしょう。はい、これからはきっとスムーズに仕事ができます。あなたの企業にはどのようなことが正々堂々と行われているのかを考えてみてください。