杭州蕭山化繊紡績計畫の持続可能な発展

蕭山

化繊紡績これはみんなの目に映るものです。

完全である

化學繊維産業は蕭山で大きな規模を形成し、比較的完備した産業チェーンがあります。

しかし、この産業チェーンは通常の製品の生産に集中しており、ハイエンド製品の生産が不足しており、一部の原料は外注が必要であり、産業チェーンの端末産業であるアパレル企業は少ないと「企畫」は指摘している。

産業チェーンの向上を実現するには、大手の化繊企業が上流原料産業に投資し、開発し、原料が海外のサプライヤーに生産されている狀況をさらに緩和するよう奨勵する必要がある。紡績、捺染などの大手企業が他の大手企業と連攜して服裝、アクセサリー産業の開発に投資し、端末産業の発展を加速するよう奨勵する。

金融危機の影響を受けて、私達の區の部分の化學繊維の企業は実際にすでに微利から赤字に歩み入って、痛定思痛の後で、いくつか企業は“退”があって“進”があって、精主業を通じて、産業チェーンを完備して、市場の競爭力を昇格させます。

例えば、恒逸は産業チェーンを垂直に整合することによって、「高い目標をめざす」ことで、加弾、ポリエステル糸から化學繊維業の「主食」であるPTA（精対スチレン酸）まで、相補性の強い産業チェーンを形成し、付加価値拡大効果が顕著である。

外爭強援、全世界最大のPTAプロジェクトを共同建設し、內拓戦線は合併、PTA下流産業の新設を通じて、これと順調につながっています。

三元紡績は、織布と捺染に連動して、優れた織物＋刺繍、色織＋プリント、色織＋塗料カバーなどのファッション新製品を生産し、全國最大のファブリックスーパーを目指しています。

「化學繊維産業は、蕭山に技術的な優位性があり、資金的な優位性があり、管理優位性があり、天然の環境処理能力があり、蕭山には比較的完備した産業チェーンがあり、これらは他のところと比べられないものです。」

全國各地で調査をしたことがある高長春直言で、蕭山は化學繊維業を発展させて明らかな優位を持っています。

「6＋1」は、伝統産業も高い利益を持つことができます。

労働集約型の産業として、化學繊維業は低利益の現実を受け入れるしかないのか？実はそうではない。経済學者の郎咸平氏の「6＋1」の理論は、伝統産業が高い利益を持つと考えられている。

例えば、玩具産業は國民の目にも労働集約型の産業であり、その低利益率の低さには我慢できない。

しかし、バービー人形は中國での出荷価格は1ドルです。アメリカでの小売価格は10ドルです。9ドルの差はどうやって作りましたか？

この「6＋1」理論の中で、郎咸平氏は、中國のいわゆる玩具業界や伝統的な労働集約型産業の粗利益率が低いという本當の原因は、労働集約型ではなく、産業チェーン全體の位置づけに問題があるため、「1」だけを把握しているのは、単なる製造であると考えている。

全體の産業チェーンの中で最も価値のある部分を掌握して、大物流環節、大サービス環節といいます。製品の設計、原料の仕入れ、倉庫保管輸送、注文処理、卸売りと小売を含みます。この六大塊を掌握する時、毛利率は40%を超えて、チップのようです。

「企畫」でも化學繊維繊維企業の価値チェーンの再塑問題に言及し、化學繊維産業全體の収益力が弱く、市場定価権に欠けていると考えています。その原因は企業が生産した製品が同質で、しかも通常の製品を主としています。

そのため、「企畫」では、化學繊維企業は転位競爭を実施し、製品は差異があり、市場は細分化し、新たな利潤點を探すことを提案しています。

この點について、私たちの區の化學繊維企業も模索しています。

例えば、永翔グループの傅華東総裁は、ポリウレタン（スポンジ生産用の専用原料）の國際市場での応用見通しが非常に広いことを発見しました。研究を通じて、1300萬元以上を投資して、年間5000トンのポリウレタンの生産ラインを馬に乗りました。

製品の品質とブランドに苦心して、彼は業界の権威ある専門家と協力して、「永翔牌」の環境保護型ナノメートル級難燃性ポリマーポリエーテル多元アルコールを開発しました。製品は國際市場の開拓に成功しただけでなく、「國家級科學技術型中小企業技術革新基金プロジェクト」のランキングに入りました。

浙江華瑞グループ有限公司が狙っている方向は、「紡績化學繊維業界向け電子商取引」プロジェクトです。

この國家発展改革委員會が重點的に審査した電子商取引プロジェクトは、紡績化學繊維業界の電子商取引プロセスの管理の整合と向上を目指し、化學繊維企業の物流管理環節を通じて、その物流コストの機能を低減し、紡績化學繊維業界企業の「第三利益源」になることを目標としています。

高長春氏は、蕭山の化學繊維産業クラスターのアップグレード育成はこの産業のアップグレードと育成をめぐって足りないと考えており、経済発展と産業計畫の戦略的視點を持って、製造業と現代サービス業を両立させる理念を確立し、現代サービス業を加速させ、研究開発、物流、商業などの生産性サービス業に比べて、サービス業で製造業の水準を向上させ、最終的に蕭山區の総合競爭力を向上させるべきだと考えている。

「智庫」は行きます。公共創新プラットフォームを構築します。

革新は多くの企業にとって必要不可欠であり、多くの企業家が口にする名詞でもある。

しかし、実際の行動の中で、これらの中小企業は、化學繊維業界の進出のハードルが高くなく、新技術が成熟したら、迅速に模倣する人がいるだろうか？大きな技術革新は、中小企業にとって、自身の力で実現するのは難しいという懸念が強い。

「企畫」は特に、化學繊維産業は公共サービスプラットフォーム、例えば情報と電子商取引プラットフォーム、技術開発交流プラットフォーム、教育訓練サービスプラットフォーム、製品品質検査検査プラットフォーム及び物流サービスプラットフォームを確立し、化學繊維企業の革新と向上にサービスを提供する必要があると提案しています。

これらの公共サービスプラットフォームの構想は著地しつつあります。區內の化學繊維業界の基幹企業は東華大學と強く連攜し、蕭山に「産學研」と全面的に結合した「東華大學蕭山獨立學院」を設立し、化學繊維産業の各分野における複合型人材と軍隊を率いる人材を育成しています。

蕭山という重要な産業基地があります。學生は蕭山という社會大學堂で実踐できます。蕭山の企業もこの窓口で新しい技術、新しいプロジェクトと新しい考え方を知ることができます。

區経発局の関係者によると、関連の専門家を蕭山に招き、化學繊維産業の最前線プロジェクトを紹介し、「産學研」がより緊密に集まるようにするという。