企業管理の主要モジュール

サプライチェーンの部分は主に購買管理、販売管理、在庫管理、品質管理を含み、主な機能は予測の正確性を増加し、在庫を減少することにあります。動態的な安全在庫量の分析を通じて、異常な販売注文の処理能力を強化し、出荷供給能力を向上させます。作業フローの周期を減少させ、生産効率を向上させ、サプライチェーンのコストを低減します。

財務會計は主に総勘定管理、財務諸表、固定資産、買掛管理、未収管理などのモジュールを含む。

未払モジュール、未収モジュール、固定資産モジュールは獨立して操作してもいいし、総勘定とシームレスに一體化してもいいです。自動的に総勘定に未払証憑、未収証憑を提供します。

未払財務データの正確性を保障する。

財務諸表モジュールは総勘定管理モジュールの補充として、財務諸表フォーマットの設定により、管理者が必要とする財務諸表を自動的に生成することができる。

これらのモジュールは異なる角度から計算から財務諸表分析までの財務管理の全過程を実現しています。

生産製造管理

生産製造は主に材料管理、材料需要、加工管理、委託管理、職場管理などのモジュールを含みます。

その目的は注文生産に対する適応能力を全面的に強化し、計畫前の生産能力のバランスの正確さを向上させるとともに、生産コストと生産管理の複雑さを低減し、工場の製造柔軟性を高め、生産回転速度を速め、市場の敏捷性需要によりよく適応することにある。

コスト管理

コスト管理は標準原価、実際原価、現在原価などのマルチコスト管理方案を提供する。

このモジュールはコスト予測、原価計算、コスト分析などの機能を提供する。

企業原価管理の細分化の要求を満たし、作業原価法の管理モードを通じて、企業會計計算の事前予測、事中統制、事後計算分析の必要を満たす。

これによりコストを低減し、効果を高める目的を達成する。

事務用品の管理

事務用品管理モジュールは事務用品の仕入れ、在庫、費用などの管理機能を提供し、企業の日常事務用品管理の需要を満たし、企業に事務用品管理プロセスを規範化させ、事務費用を低減し、事務効率を高める目的を達成させました。

人的資源管理は経済學と人の本思想指導の下で、招聘、選抜、トレーニング、報酬などの管理形式を通じて組織內外の関連人力資源を有効に運用し、組織の現在と未來の発展の必要を満たし、組織目標の実現とメンバーの発展の最大化を保証する。

つまり、組織の人的資源需要を予測し、人的需要計畫を作成し、選択人員を募集し、効果的に組織を組織し、評価し、報酬を支払い、効果的な激勵を行い、組織と個人の需要を結合して、効果的に開発して、最適な組織のパフォーマンスの全過程を実現することです。