張肇達：中山は服裝研究開発と物流センターを作ることができます。

「服を著て一人の生き方を表現する」「人は服の美しさ、服は人によって命がある」……

10月5日午後、ファッションマスター、中國ファッションデザイナー協會の張肇達副主席は北京から故郷の中山に帰り、南區大岸美術館で「人と服」のテーマ講座を行いました。

外の人から見ると、広東人は美味しいですか？

張肇達は自由でリラックスした生活が好きです。彼は服を著ることに三原則があります。

彼のビューでは、政治家からのパフォーマンスは、洗練された才能が必要ですので、服の線は、ハード、暗黙のいくらかが必要です。ビジネスマンは、エレガントないくつかのファッション要素を追加することができます。

彼は嶺南人の服裝に対して提案しています。得意な時は冷たい色を著て、失意する時は暖かい色を著ます。販売する人は暖かい色を著ます。教育界、蕓術界、政界の人は冷たい色を著ます。服裝は一連の色のように避けます。

●會話の張肇達

◆記者：多くの場合、上は黒ずくめの服を著ていますが、なぜ黒に夢中なのですか？

◆張肇達：太っているからでしょう（笑）！私は服を著て黒と白が好きです。

私から見ると、上は白、下は黒で落ち著いていますが、重いです。上は黒、下は白で、気楽に見えます。

◆記者：砂渓の乳がメテウス?バンウェイを大きくしたという人がいます。

沙渓の看板で生産された米邦の年間販売収入は50億を超えています。

カジュアル服企業が大規模で強い道は何ですか？

◆張肇達：大部分の企業の活路はOEMでもなく、自社ブランドでもなく、ODMだと思います。

自分で設計して、他の企業に注文して、そして後者のブランドを配合して生産します。

ブランドを作るのは難しくて、スタートが遅くて、投入が大きくて、戦線が長いです。

◆記者：アメリカは自分で既製服を作らないで、中國のレジャー服のリーダーになりました。成功の秘訣は何ですか？

◆張肇達：將棋のステップがあって、正しい道を歩みました。それはアメリカの本社を上海に移して、エリート人材を招きやすいです。

◆記者：常に業界から沙渓レジャーファッション産業は巨匠級のデザイナーに欠けていると言われていますが、どうやって人材のボトルネックを突破しますか？

◆張肇達：服裝學院の設立が考えられます。

私は顧問になりたいです。故郷のために力を盡くします。

◆記者：人材のボトルネック以外に、沙渓や中山の服裝産業にはどのようなボトルネックがありますか？中山服裝産業の未來に何か期待がありますか？

◆張肇達：中山のアパレル産業はすでに強い実力を持っています。大涌、沙渓から小欖などの鎮まで服裝産業圏を形成しました。沙渓と中山が優れた地域優勢と長年の産業基礎を利用して、中國と國際を結ぶレジャー服裝研究開発センターと物流センターを構築したいです。