あなたの考えは本當のビジネスチャンスになることができますか。

大波で砂を洗うには、多くの良い考えの中から本當のビジネスチャンスを選別し、準起業家は自分に一連の問題を提起することができる。

主な問題は、

この構想は市場の空白を埋めているのだろうか。最終的に製品が本當に必要とする人がいなければ、この賢い考えはせいぜい科學研究プロジェクトと言えるだろう。これが特定のものであることを確認しなければなりません市場不足しているものは、あなたが提供する必要があります。そして、ひとつでもアイデアある市場の空白を埋めることができるように見え、それが提供するものが必ずしも市場に受け入れられるとは限らない。

もし可能であれば、常にこの面からあなたのアイデアを疑問視しなければなりません：それは実際の検査に合格することができますか？多くのアイデアは、市場ニーズがあるか、人気があるかどうかを簡単なテストで確認することができます。

例えば、小売業者に投入する前に、農業貿易市場でテストを行うことができます。このスイーツが農業貿易市場で一般的に人気がない場合、この製品はより大きな市場に進出する前に再検査を行う必要があります。

これが技術集約型業界のブレークスルーやアイデアであれば、創業警戒しなければならないぎじゅつ速度を更新します。ここでは、アイデアにライフサイクルがあるかどうかを簡単に質問しなければなりません。誰も未來を予知できる水晶玉はないが、將來性のある起業家は潛在的な問題や機會が現れる前に、未來に向けた明確な計畫と監視メカニズムで変化の兆しを捉えるだろう。もしこのアイデアが確かにライフサイクルがあれば、次の自然に提起される問題は簡単です。敷居の高さはどれくらいですか。最高のアイデアには高い參入障壁があるはずだ。もし良いアイデアが特許を申請していなければ、より強い競爭相手は一晩中あなたを超えるかもしれません。

もし1つのビジネスアイデアが天然に高い參入障壁に保護されているならば、次の重要な問題は：このアイデアは拡張できますか？最も優れたビジネスアイデアには、複製可能で伝授しやすいプログラムが含まれており、創業者がビジネスのあらゆることに親しむ必要はありません。スモールビジネス?テレビジョン?ネットワークは、セントルイスに本社を置くオンライン?ネットワークで、スモールビジネスのニュースや情報の発掘に取り組んでいます。もしあなたが完全に自分で経営しているのであれば、あなたはまだ本格的に起業を始めていません。あなたは自分のために仕事を作ったばかりです。