中國靴挑戦のヒント

最近、ドイツのベルリン日報は、世界的に有名なイタリアの靴が中國からの競爭に直面するというイタリアからの通信を掲載しました。

この話は中國商品が大規模に世界市場に進出したことを反映して、様々な反応と変化があります。

物語の主人公はイタリアの有名な靴工場の社長です。

彼は「ミラニア」というブランドの子供靴で有名なだけでなく、當地の靴業連合會の會長です。

物語の舞臺はイタリア中部のフェルマノ州。

ここは世界最大の靴生産地の一つで、靴會社は3329軒、従業員は2.4萬人です。

この省の36の町に分布している部品供給業者の大軍とは言えません。

ジロナチ兄弟は6人で、一人に一つずつ持っています。

工場

ジロナウジさんの最近の悩みは

の大挙「侵入」。

彼の話によると、今年1月の「境界開放」以來、中國の靴の輸入は一気に700%増加し、この世界の靴をよろよろとあおりました。

中國の靴の卸売価格は3、4ユーロしかないですが、イタリアの靴の生産コストは少なくともこの価格の5倍から6倍です。

彼はもちろん、これはなぜですか？イタリアの労働者の月給は2000ユーロで、ルーマニアの労働者は大體10分の1です。中國の労働者は50ユーロから100ユーロぐらいです。

特に彼にどうしようもないのは、中國の靴の品質がいいということです。合成材料の靴はイタリアの靴と同じです。

報道によると、中國の靴の大量輸出は約4萬のイタリアの労働職位を脅かしています。靴ひもや靴ボタンなどの部品供給部門はまだ含まれていません。

これは地元のボスをいらいらさせるだけでなく、労働組合もイライラさせます。

企業家たちは時代遅れの保護関稅の再利用を要求しています。労働組合はボスたちが労働生産性と品質を向上させていないことを責めています。

世論は中國を「不公平競爭」と非難した。

彼らは特に矛先を向けている

仕事をしている中國人移民は、中國の労働パターンをイタリアに入力したと考えています。

いくつかの聡明な企業家は思い切って靴工場を中國に移して、「イタリアの設計、中國の製造」を実行して、新しい道を求めます。

しかし、いくつかの靴工場の社長は憤りをあらわにして、倒産しても中國と協力しないと表明しました。

落ち著いて言えば、これらの社長たちの心配は全く理解できます。

誰が自分の長年の心血を積み重ねてきた市場シェアと名聲を譲ってくれますか？

挑戦に直面して、座して死を待つことはできないだろう。

しかし一方で、「長江の後波が前の波を押し上げる」という法則は、到底抗うことができません。

この道理はイタリアの靴工場の社長たちがよく知っています。イタリア製靴業も元々このように発展してきました。

約100年前、イギリスの靴は世界の牛耳を持っていました。その後、アメリカの安い靴の大挙によって侵入されました。

當時、ヨーロッパの世論がアメリカを非難した時、中國を非難する言葉とまったく同じです。

イタリア

アメリカのような経験もあります。

前世紀の六七十年代に、フェルマノ省はまだ一面の農牧業區であった。農業の収益が高くないため、人々はだんだん牛の飼育を放棄して、牛革の上で文章を書き始めた。ほとんどの農民は靴職人に転業した。

ジロナッチさんのお父さんが靴工場を設立したのは1967年です。

當時のイタリア人は今の中國人のように批判され、「ダンピング」「低賃金」「不公平競爭」などと非難されました。

ベルリン日報の通信は順調で、當時のイタリア人は中國人だった。

この中で何が違っているかというと、100年以上もこの「あなたが歌いましょう。私が登場します」という舞臺の上のキャラクターは西洋文化圏の中の人ですが、今この舞臺に登場したのは久しぶりの中國人です。

ヨーロッパ大陸対

イタリアの靴の出現に対して大聲で叫びました。最後にそれを認めました。そして好きになりました。

中國の靴の「侵入」に対して、一部のヨーロッパ人は受け入れにくいです。

理由の一つは、彼らが中國のこのライオンのうつらうつらした寢相を見慣れているからかもしれません。見つけたら、それも蘇ります。

世界は大きな舞臺です。いつまでも俳優しかいません。

産業センターの移転は歴史の流れの中で正常な現象であり、産業構造の調整と激しい競爭が新たな資源配置方式をもたらす。

全體としては、中國の靴は

研究開発と品質はまだイタリアの靴に匹敵するものではないですが、ヨーロッパ人は中國を歓迎して競爭の中に參加して、中國の商品に登場して演技する機會を與えるべきです。

このことについてジロナウジさんは身をもって実感しています。中國人は勉強が速くて、「私たちは彼らを防げない」と言っています。