偉大な者は自己管理にある
改革開(kāi)放30年の中で中國(guó)に最も影響を與えた企業(yè)家を選ぶなら、連想する創(chuàng)業(yè)者
柳が志を伝える
きっと一番人気のある候補(bǔ)の一つです。
どうして柳伝志が勝ちますか?
商業(yè)界
の集団
尊崇する
?
品評(píng)、言葉は柳伝志を伝えて、私達(dá)はその人間性の深い所から解答を探します。
これまで、柳伝志の商業(yè)貢獻(xiàn)は、要約として、財(cái)産権の明確化、支配者の育成、権力の杖の引継ぎ、戦略的分割、クロスボーダー買(mǎi)収、資本再構(gòu)築などに利用できる。
これらは企業(yè)の究極の挑戦であり、また企業(yè)家の重要な使命でもあります。いかなる事項(xiàng)の推進(jìn)は非常に容易ではないです。柳伝志本人の優(yōu)れた指導(dǎo)蕓術(shù)と管理知恵を明らかに示しています。
すぐに、柳伝志は連想の核心競(jìng)爭(zhēng)力だという説があります。
現(xiàn)在、聯(lián)想ホールディングス総裁である柳伝志は、超然とした立場(chǎng)を基準(zhǔn)に、冷靜で穏やかな視點(diǎn)で、遠(yuǎn)い目で連想し、慎重に建言し、行動(dòng)ではなく思想で「良くて速い」と連想させるアップグレードを促す。
筆者が柳伝志の周りのスタッフに聞いたことがあります。「部外者は柳総の個(gè)人的な魅力に魅了され、感服されます。柳総の最大の長(zhǎng)所は何ですか?」
「自律、自制」
今まで、この四つの字は柳伝志その人に対して最も適切な評(píng)論だと思っています。
そのたびに、馮倫の柳伝志に対する評(píng)価を思い出す。
自分を管理する
他の人をリードするのではありません。
「私たちの世代の企業(yè)家の創(chuàng)業(yè)経験を振り返ってみると、ビジネス環(huán)境の制約と制約によるものが多いです。
その時(shí)、企業(yè)を経営するには、経営の知恵も必要です。政治の知恵も必要です。
私自身が悟った道理は二つあります。改革の中で犠牲にならないで、理想があって、理想化しないです。
柳伝志は言った。
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今でもはっきりと覚えていますが、それは2004年の夏、北京中関村融科情報(bào)センターの10階で、柳伝志事務(wù)室で、國(guó)際化の問(wèn)題について彼に教えてもらいました。
當(dāng)時(shí)、中國(guó)の電子情報(bào)百?gòu)?qiáng)は最新ランキングで、京東方、TCLは両方とも連想ホールディングスを超えて、柳伝志は笑って払って、動(dòng)こうとしませんでした。
「長(zhǎng)距離競(jìng)走を短距離走としない」という柳伝志は粘り強(qiáng)く彼の「登坂理論」を守っています。
ファーウェイが登っているのは北の坂で、登りたいのは南の坂です。
南の坂は比較的安全で、緩やかで、北の坂は険しくて険しいです。
ファーウェイが成功したら、連想も成功します。
本真、率直な柳伝志も「私の最大の欠點(diǎn)は軽々しく信じやすいことです」と心から告白した。
柳伝志その人は、外見(jiàn)が硬く、心が柔らかい。
彼は「企業(yè)を経営しています。心が冷たいなら、長(zhǎng)くはないです。心を入れ替えて、誠(chéng)実に対応してください。
鉄の規(guī)律の制約がなければ、企業(yè)もだめです。この程度を把握してください。」
実際には、「狠」と「善」は非常に把握しにくい「サイズ」の問(wèn)題であり、人間性の底にあふれている。
筆者は実際の話(huà)を聞いたことがありますが、2007年上半期には溫州商界から柳伝志さんを「交流」に招待しました。
その時(shí)、豪雨は溫州を侵して、柳の搭乗する飛行機(jī)は上海に不時(shí)著して、従業(yè)員は翌日の朝更に飛行機(jī)で溫州に飛ぶことを提案して、柳は志を伝えて賛成しないで、翌日の飛行機(jī)が更に遅延して時(shí)間通りに參會(huì)することができないことを心配して、人に責(zé)任を負(fù)って“公用車(chē)”を探して夜行して、ついに翌日の朝6時(shí)ぐらいで溫州に駆けつけました。
柳伝志が赤い目をして會(huì)場(chǎng)に現(xiàn)れた時(shí)、溫州の有名な企業(yè)家は感動(dòng)的に涙を流しました。
これは柳伝志で、「自分を管理する」方式で「他人を感化させる」というものです。
「言ったことは必ず実行しなければならない。不可抗力でない限り」というように、柳伝志はまず自分をこう自制して、それから他人に影響を與える。
今日に至るまで、「実行といえば」は企業(yè)文化の真髄を連想させる重要な意味である。
一ヶ月のうちに、いつも二、三日間、柳伝志は自分に靜かさを強(qiáng)制して、喧噪を離れて問(wèn)題を考えています。今を考えて、未來(lái)をもっと考えています。「思想が辛いほど、観點(diǎn)が新鮮で、決斷が力強(qiáng)いです。」
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