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    石獅子運動靴企業はどうやって包囲突破を実現しますか?

    2010/10/25 11:55:00 86

    スニーカーブランド李寧

    10月25日のニュースによると、石獅子スポーツ用品の生産企業の數はとても大きいですが、本當に省內ひいては全國的に有名なブランド企業になりました。権威部門のデータによると、去年の市の規模以上のスポーツ用品の製造業の年間の工業生産額は6.1億元で、今年上半期の工業生産額は4億元を突破しました。

    「近隣」晉江のスポーツ用品メーカーに比べ、この數字は「見苦しい」。


    ナイキ、アディダスなどの國際

    ブランド

    次々と二、三線の都市を橫取りします。

    李寧

    を選択します

    安らかに踏みつける

    を選択します

    グラム

    続々と“農村が都市を包囲します”のルートを歩きます;7匹狼、虎都などのブランドの男裝はスポーツ産業で風化して起きます……

    2000年、2008年前後がスポーツ用品製造企業の黃金発展のサイクルだったら、絶好のチャンスを逸してしまったライオンのスポーツ用品製造企業は、自分の春を見つけることができますか?


    A競爭が全面的にエスカレートする


    「スポーツブランドはすぐに統合されます。

    2012年には5~8社の大ブランドになる見込みです。

    そしてアディダスは「踏みつけ」にまで押されかねない」と話しています。

    今年初め、王奇さんは「単企業の生産額が10億元未満の獅子スポーツ用品製造企業が國內のスポーツ用品市場に昇進するチャンスがあるかどうかの三大極軍団」についてこう答えました。


    國內の有名なスポーツ用品製造企業として、李寧は2002年にKAPPAブランドと実際に所有者、イタリアBaicNetグループとフランチャイズ契約を締結し、國內でKAPPAブランド製品と関連製品技術を獨占販売しています。

    2005年に李寧はKAPPAと李寧の製品位置づけがほぼ同じで、北京動向の全株式及びKAPPAブランドの獨占代理権を譲渡しました。「元李寧人」陳義紅の「妙筆生花」を通じて、北京動向は今では256億元の上場會社となり、KAPPA中國大陸及びマカオ地區のブランド所有権と永久経営権を持っています。

    「KAPPAは最後に李寧のではないが、國際ブランドの競売の決定的な一歩を踏み出した。これは國內の他のスポーツ用品製造企業にも示唆を與えた」

    王奇は述べた。


    折戟の「陣痛」を経験した後、李寧は買収の方向を國內に移す。

    2007年末、李寧は國內の有名なスポーツブランド、卓球分野のトップ企業の紅雙喜の57.5%の株式を買収しました。

    合意が完了した後、紅雙喜は李寧會社の間接非全額子會社になりました。

    紅雙喜の買い付けの味を味わった後、2009年7月、李寧は中國のバドミントン器材市場の三大ブランドの一つである凱勝を買収しました。全面的にバドミントン業界のリードする生産技術と研究開発能力を掌握しました。

    それだけではなく、2008年7月、李寧はまた有名なイタリアのスポーツブランドLottoと契約して、このブランドの中國における20年間の獨占特許権を獲得しました。


    同時に、「長江後波が前を押す」晉江スポーツ用品製造企業も國際的に有名なブランドの競売や世界的なブランドとの提攜の歩みを踏み出しました。

    昨年8月、安踏は3.32億元の価格でイタリアブランドのFila中國の商標権と運営業務を袋に入れて、國際的に有名なブランドを競売する第一歩を踏み出しました。2006年、スペインブランドのKOLINGと20年間にわたる契約を締結し、このブランドの大中華地區の獨占代理となりました。

    2007年にはアメリカディズニーランドと提攜し、香港、マカオ、臺灣及び21の世界新興市場國でディズニースポーツシリーズの制品を販売しました。


    「現在のところ、國內のスポーツ用品市場に進出している「三大極」のブランド企業は、競売の觸角を國內に置くことはほとんどありません。

    かつて飛亜世會社で企畫マネージャーを務めた傅さんは、紅雙喜、凱勝などの専門分野でリードしている企業を除いて、國內では基本的に買収の目標がなくなっています。「今は李寧、安踏は自分の産業チェーンを補充するスポーツ用品企業しか買いません。」

    フーさんによると、「三大極」企業は一、二、三線都市のPKで全面的に進級しました。他のスポーツ用品製造企業の製品は立腳しにくくなり、大多數の生産能力が低く、ブランドの影響力が弱い企業を淘汰するのが大勢です。

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    B解読「凱勝モード」


    凱勝といえば、石獅子人はよく知らないはずです。去年、凱勝は結婚した李寧と結婚して、國際化、多元化、多ブランドの李寧傘下のもう一つの重將となりました。


    なぜ凱勝を選んだのですか?凱勝は多くの自慢すべき資本がありますので、國內のバドミントン分野で凱勝は多くの「第一」を創造しました。

    1992年に凱勝は國內初のイメージキャラクターを起用した國內バドミントンブランドとなりました。翌年には凱勝第一號の全炭素ラケットシリーズが発売され、國內バドミントン生産研究開発のリーダーとなりました。

    智超、吉新鵬、張寧などの國內羽壇の強豪などのオリンピックチャンピオンの背後には凱勝ブランドの姿があります。鮑春來、林丹、謝杏芳もかつて「凱勝」を握って優勝しました。

    石獅凱勝スポーツ用品有限公司の王平東會長は「これは金メダル監督の湯仙虎、李永波、そして多くのオリンピック金メダル獲得者からも認められた」と自信満々に語った。


    しかし盛名の下で実は副作用がありません!


    創建してから、凱勝はずっと品質と技術の研究開発を中心にして、ブランドの影響力が大きくて、市場の口コミが良くなりましたが、売上高はずっとボトルネックに出會いました。「これは主に國內のバドミントン環境全體と関係があります。」

    石獅子の強力なスポーツ用品有限會社の販売マネージャーの陳さんによると、バドミントンと卓球は國內スポーツ界で重要な地位を占めていますが、製品の付加価値が低く、販売価格が高くないため、全體の売上高はずっと低位に推移しています。

    Yonexの前で、國內のバドミントンラケットの生産企業は後にこの領域の李寧に足を踏み入れても、紅雙喜の“集団の弱いところ”、言葉の権利がなくて、“標準をしてと団の発展を抱くのが肝心です。”

    石獅子市品質技術監督協會の汪志芳秘書長によると、バドミントンラケット業界にとって、核心競爭力は複製しにくい技術研究開発であり、今年は凱勝スポーツ用品有限公司、強力スポーツ用品有限公司が共同で完成したバドミントン標準賞で、一等賞を奨勵します。


    「李寧軍団」の主攻で低羽根ラケット市場に進出した後、凱勝は資金面に余裕があるだけでなく、ブランドの影響力もドラマとともに増加しました。さらに重要なのは、「李寧長兄」が手をつないで「凱勝小弟」と一緒に突き進んでいます。今年の體博會で李寧連合凱勝ブランドと一部の紅雙喜ブランドの製品を展示しています。9月に世界チャンピオンの蔡_/傅海峰凱凱凱凱凱凱凱凱凱凱凱凱凱凱凱峰は2010年の3試合前に優勝しました。このようには2010年の優勝して、全優勝した。このようにした。中國の3年の李寧に寄ったら、すべてのことが可能です。」

    王奇さんによると、お金の差がない「凱勝」は國內の中ローエンドのバドミントンラケット市場の販売優勝になる能力が十分あります。


    Cライオン企業の囲い


    中央テレビのスポーツチャンネルは本當に晉江チャンネルだと思います。安踏、361°、特歩は毎日登場します。石獅子もスポーツ産業をしていますが、私達の企業の姿は見られません。

    スポーツを愛し、スポーツブランドを知っている市民の馬珊林さんは自分の心の聲を述べました。「石獅子スポーツ用品はどうして大器になりにくいですか?獅子の民衆や國民の心の中で、斯舒郎さん、賽琪さん、尊貴さんなどの「石獅子籍」のスポーツ用品製造企業の名前はまだよく知らないです。


    昨年、獅子スポーツ用品メーカーの「顔」が一新しました。ここでいう「顔」は公式サイトのことです。

    観察によると、試合のチー、尊貴などの石獅子のスポーツ用品の製造企業の公式サイトが全面的にオンラインになっており、安踏、361°、特歩などの有名企業がすでに何度もアップグレードした公式サイトよりもやや劣るが、少なくとも前の公式サイトより著しい変化があり、更にファッションと流行要素を備えている。

    例えば、この企業の公式サイトを開くと、まず目に入るのは流動的なファッションセンスであり、トップページには企業展、スポーツステーション、カジュアルシューズ、インタラクティブステーションの4つのデリバティブカタログが設置されており、現代の服裝企業、ブランドスポーツ用品製造企業の公式サイトの構成特徴に合致している。

    汪志芳は表します。


    公式サイトを変えるだけでは足りないことは明らかです。石獅子スポーツ用品メーカーも資本市場に觸れてみました。

    昨年末、カナダトロント証券取引所で高級ブランドのカジュアルシューズや靴を生産している猛士達がIPO(初公開発行)を行い、資金を合わせて2.4億元を集め、「軽量級」のシューズブランドの発売の奇跡を実現し、その後、國內の多くの中小靴メーカーの上場ブームを牽引しました。

    発売後、小売及び販売及び生産能力の向上、マーケティングの普及において明らかに資金が豊富であり、ブランドの影響力も日増しに増加しています。


    このほど開催された2011年春夏新商品注文會で、ジョイ?サンレー會長は5年間でレースブランドの発売を目標に掲げ、この5年間でチャネル建設と端末イメージのアップグレードを加速させたが、今年はすでに多くの仕事を行いました。

    明らかに、アシカのスポーツ用品メーカーは春を探しています。

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    D「青海戦略」は活路かもしれません。


    「三大極」體育軍団が待ち伏せしている時、石獅子スポーツ用品製造企業はどうやって包囲を突破しますか?

    彼が言った「ブルーオーシャン戦略」とは、ゴルフ、水泳、競馬、アウトドアのような他のブランドのスポーツ用品製造企業が染色しておらず、業界では現在リードブランドがない分野を指しています。

    王奇は述べた。


    現在の安踏、特歩、361°の発表によると、今年ブランドスポーツ用品製造企業が生産した服裝の販売量は靴類製品より大きいということは、消費者のスポーツ服裝に対する需要がより大きいということであり、昨年末に開催された石獅子スポーツ及び関連産業発展成果研究報告會で、石獅子スポーツ服裝製造業の総生産量、増加値がスポーツ及び関連産業及びスポーツ製造業の六割以上を占めており、福建省のスポーツ用品製造ブランドの三割以上を占めています。「です」

    海外の次のスポーツ用品の生産企業の関連責任者の趙進さんによると、この企業は反克、361°などの売上高が30億元を超える有名ブランド企業のためにブランドを貼っています。

    趙進氏によると、晉江安踏、特歩、361°などのブランド企業は毎年20%の増加幅で増加している生産額は、石獅子の數百社の看板生産商を養っているが、中西部が沿海産業の移転及びこの地區の紡織服裝産業チェーンの改善を受けるにつれ、晉江の多くのブランドスポーツ用品生産企業は湖北注文書、湖南、江西省などの省に分生産基地を設立したり、一部の注文書を中西省市の加工型企業に渡したりしたりしたりしたりしたりすることが減ったりしている。

    汪志芳氏は、現在の看板加工企業にとって最も重要なのは労働者であるが、今年に入ると、スポーツ用品製造企業の労働者數は例年に比べて明らかに減少しており、いくつかの原本の勝証を持っている注文も中西部省市に移転し、「注文書はますます少なくなるかもしれない」と述べました。

    趙進氏は、沿海産業の構造調整と昇格は、技術の含有量が高くなく、付加価値が低い粗放型加工の看板企業は第一波に屬して淘汰された対象であり、「これも大勢の赴くところであり、経済発展及び産業調整の必須過程である」と指摘した。


    カードの優位性が失われつつあるだけでなく、國內の都市部のスポーツ用品市場のシェアも年々大幅に縮小されています。

    第一線の都市で主導権をしっかり握っているナイキ、アディダスなどのブランドも今は身を置いて、二、三、四、五線の都市に進出しています。アン踏、ピケ、361°など多くの企業が「農村が都市を包囲する」晉江ブランド企業の「厚積薄毛」に力を入れています。今も第一線の都市で砦を抜き、ナイキ、アディダスとの短兵戦を続けています。

    業界関係者によると、もし引き続き大きくて全面的な道を歩むならば、差別化の空間や青い海を探すのではなく、石獅子スポーツ用品製造企業を待つのはもっと多いのが市場の「砲灰」であって、春ではないという。


    関連リンク


    福建はまもなくスポーツ産業の発展を支援する政策を打ち出します。


    10月12日から14日まで、副省長の李川率省政府弁公庁、省経済貿易委員會、省體育局の官吏は海西現代體育裝備基地の建設について、泉州市スポーツ用品産業の発展狀況について調査を行います。

    その中で、研究チームは石獅子の強さ、斯舒郎、凱勝などのスポーツ用品の生産企業に來て実地調査を行います。


    調査を通じて、福建省の関連部門は全省のスポーツ用品産業ブランドの國際化、産業情報化、人材育成、本部の経済建設、産業のモデルチェンジアップ、公共サービスプラットフォームの建設などの方面に対して、全面的なシステムの研究を行い、更に多くの企業発展の実際に合う優遇措置を打ち出し、産業全體のさらなる発展を促進する。

    同時に、調査チームはまた、広範な企業の開拓と革新を奨勵し、スポーツ用品産業に新たな消費元素と科學技術の含有量を注入し、元の産業の內包を高め、新型の産業業態を形成し、産業全體のモデルチェンジ?アップを促進する。

    {pageubreak}


    10年でスポーツ産業グループを構築する


    「海西現代スポーツ裝備基地建設に関する提案の報告」の批示に対して、泉州は晉江、石獅子、南安標準化スポーツ用品工業園區の建設を計畫し、定期的に體育用品博覧會を開催することを積極的に計畫し、10年ぐらいの時間をかけて、1-2つの國際的に有名なスポーツブランドを育成し、3-5つの総合力の強いスポーツ産業グループを構築する。

    「本社の経済発展の加速に関する若干の意見」とセットファイルを実行し、城東、北峰、江南、晉江などの本部経済區を促し、早く実質的な進展を遂げます。


    名詞の解釈


    一帯、二地、一中心――


    いわゆる「一帯」とは沿海大通路(晉南段)の両側に20平方キロメートル以上の地域計畫と國際一流の海浜スポーツレジャー産業帯の建設です。「二地」は世界體育裝備製造業基地と國家級スポーツ訓練基地を構築します。


    スポーツ用品製造業三大極――


    國內體育産業のベテラン専門家によると、第一極はナイキ、アディダス、李寧及び後來居留の安踏で、第二極は北京動向、361°、特歩及びピケなどの香港株上場會社を含み、第三極は鴻星爾克などを獨占して主要スポーツ種類の黃金資源を占有していない會社です。

    「三大極」企業の2009年の財政報告によると、第一軍団の売上は1軒あたり55億元から100億元で、第二軍団の売上は1軒あたり30億元から40億元で、第三軍団の売上は1軒あたり20億元ぐらいです。


    他山の石


    スポーツ用品メーカー「加速度」


    スポーツ用品のマーケティング、スポーツのスターはきっと最優秀代弁者です。

    長年の発展を経て、安踏、匹克などの晉江ブランド企業も資格と実力があります。國內でナイキ、アディダスのトップと論戦する「代弁者」です。


    バティル、スコラ、アトスター、キッド、リチャードソン、フランシス…

    ナイキ、アディダスなど世界トップのスポーツ用品メーカーに所屬していたNBAスターは、今ではアン踏、ピケの懐に入っています。

    今年の夏休みには、狼王ガネトもサインしました。

    メディアが言っているように、ピケかアン踏の代弁者はNBAチームを構成しています。シーズンの後に優勝する有力な爭奪者さえも殺害できます。「今はアン踏かピケを著ています。恥ずかしくないです。」

    いつもスポーツブランドを身につけている市民の呉凱楽さんによると、數年前に、アン踏やピケなどのブランドがいくら割引しても、彼は店に入って一枚買うことができないということです。

    その時、ナイキかアディダスが彼の一番のお気に入りです。

    數年が経ちました。呉凱楽も李寧、安踏あるいはピケを著ています。「発見されましたか?今これらの晉江ブランドの価格も上がってきました。」

    価格が上昇したのは原因があって、原材料、労働力のコストが上昇することを排除して、値上がりの最大の原因は市場から來て、もし市場は製品を受け入れないならば、価格の上昇は言うことができません。


    數字はすべてを物語る。

    2007年には、安踏の年間売上高は32億元に近く、昨年の売上高は60億元に近く、今年の目標は100億元で、現在までに60億元以上の売上高を達成しました。

    2009年、ピッカーは30.95億元の売上高を実現し、51.6%伸び、純利益は67.1%伸び、6.28億元に達した。

    2010年6月末までに小売店の數は6768件に増加しました。2008年の特別収入は28.67億元で、副社長の葉齊さんはこのほど、特歩は今年50億元の売上高を実現するのは基本的に大丈夫だと述べました。

    現在までに、特歩ブランドの小売店の総數は6579社に達しています。361°は年越しの通期決算を提出しています。この會社の通期の売上高は43.3億元で、同25.7%伸びて、純利益は9.16億元で、全國の店舗數は6927社に達しました。


    売上高と店舗數の面で突進しているほか、「隣」晉江のスポーツ用品製造企業は積極的に各種のルートを利用して営業しています。

    例えば、昨年李寧、アディダスを下して中國オリンピック委員會の獨占的なスポーツウエアのスポンサーになりました。特にヨーロッパ五大リーグの英超バーミンガムチームを協賛して、中國初のヨーロッパ五大リーグ進出のスポーツ用品製造企業になりました。361度はアジア競技大會の高級パートナー、亜奧理事會の世界公式スポンサーになりました。

    業界関係者によると、上記の企業の年間広告と普及費用は5億元以上である。


    「安踏のような規模になった晉江スポーツ用品メーカーは、ますます速く走ります」

    中體競技管理グループの王奇副総裁は、國家體育産業基地と晉江市政府がスポーツ産業をめぐって「一帯、二地、一中心」の計畫(略して「1-2-1」行動計畫)を立てた後、晉江スポーツ用品製造企業はより大きな発展空間を持つと述べました。

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