隠れ富豪を発掘し&Nbsp;道徳良識信仰問題を解決する。

10月29日、

陳カーソルはまた、胡潤百富が來年のランキングで中國の

以下はフォーラムの実録です。

胡潤：尹明善さん、先に話してください。

個人的には將來の10年、20年の間に包容性の発展は國際的な発展もあれば、民営経済の発展もあると思います。もちろん外資の発展もあります。

20年後のすべての制度は、私たちの生活、文化を含め、多くの経済共同発展を行うべきです。

ですから、今日提出した包容性発展モデルは20年後の素晴らしい問題だと思います。これは強調されるべきです。

したがって、現在の國民の退去、政治的な変化はいずれも包容性の発展の中で解決されます。

簡単に言えば、20年後、中國の経済総量はアメリカに追いつくことができると信じています。

しかし今後20年間は中國の企業家、政府、庶民にとって最も重要なのはやはり品質発展です。

一言で言えば、未來の20年は中國の経済は品質発展の20年です。

胡潤：力帆集団は今國有を買収しましたか？それとも國有に買収されましたか？

國際化の問題は金融危機以來メディアの中に偏向があります。世界には國際化を通じて発展した強國は一人もないです。

いいえ、今後もありません。中國はすごいです。13億人がいますが、世界に69億人がいます。

振り返ってみますと、私達は解放前に何でも飼っていましたが、何で數十年後には何でもできるようになりました。多くの製品が世界一になりました。これは國際化がもたらした大きな成果です。輸出販売は10%ぐらいですが、豊富な成果をもたらしました。

國際化はますます強くなると信じています。私達の溫家寶総理は內需を拡大すると同時に必ず外需を行うべきです。國際化はとても重要です。

私は自動車、オートバイを作ります。自動車はこの業界の生産量が一番多くなりました。しかし、自動車は輸出において非常に不人気な業界です。中國の自動車の輸出量は世界全體の3%を占めています。

胡潤：陳カーソルさんはこの業界の発展20年後どう思いますか？

陳カーソル：ゲストの皆さんの話がとても上手で、皆さんの貢獻に感謝しています。

先ほどみんなが中國が20年來世界最大の経済大國になると言いましたが、まず中國がこの20年で中國の強國になることはとても可能だと思います。

しかし、まず経済大國になるには、まず陳カーソル問題を解決しなければなりません。

陳カーソルは10年で寄付が簡単だとみんな知っていますが、一番お金を稼ぐのが大変な企業家です。

私達の會社は今ハイテクの環境保護の會社になって、唯一ごみを繰り返し利用する會社です。

物質が精神より大きい時代になったと思います。多くの人が目を開けて目を閉じるのはお金、権利です。

まず人間の道徳、良識、信仰の問題を解決しなければならない。

だから同時に私も胡潤百富が來年のランキングで中國の隠れた富豪を掘り出してほしいです。

中國の隠れた富豪はたくさんいると思います。これらの人のリストを発表することができます。

胡潤：じゃ、助けてほしいです。

だから私はこの心の中を見てとても焦っています。

今は人間性に問題があります。この問題を解決します。

ありがとうございます。

胡潤：もう一人のゲストがいます。彼を舞臺に招待するのを忘れました。海南雅居楽不動産開発有限公司の副社長で、孫健さんです。

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ありがとうございます。私の質問に答えていないと思います。

あなたはあなたの産業を海外にしましたか？

今の國內ではまだできませんので、外國を考えていません。

海外に行ったらもっといいと思いますが、20年後にも先ほど思いました。私も海外に行きたいです。

胡潤：孫健さんは20年後の不動産業界で、お宅の不動産業界の地位を含めてどうなるか予測してもらえますか？今は中國で一番大きな皿のようですが、20年後にこのお皿が増えますか？それとも減っていますか？

孫健：私はプロのマネージャーです。まず胡潤さんに感謝します。

まず私達の雅居楽は今プロジェクトの國際化の段階にあります。私達のプロジェクトは私達のパートナーのモルガンスタンレーと一緒です。

その先進的な管理理念と資金を導入しました。計畫設計から景観園林設計まで、世界的に有名なブランド會社の設計を招待しました。

私たちはもう國際化に向かっています。これから20年間はこの業界はどうですか？少なくとも國民の住む人が自分の家を持っていることを解決できると思います。そして、人々の生活は健康、環境保護、持続可能な生活のレジャー、養生の境地にあるかもしれません。20年でこの目標を達成することができます。

ありがとうございます。

次はお金を稼いでください。一つは不動産で、二つ目はドラマです。これは20年後の娯楽業界を予測してもらえますか？

施建祥：今日ここに來たいくつかの考えがあります。一つは私達が民営企業として、まず第一の問題は民知、民本、民想、民意です。私達はどうやって不可能を可能にしますか？業界の立場から言えば、発展の空間は私達個人の文化に対する忠実さによって大きくなります。

第二に、生命と生命の意味は2つの異なる概念であると感じました。今年はここに座って、多くの企業が自分の成功を語っています。上海から來たのです。

実際に改革開放の初期には、國際市場にどのように進出するかという有利な條件が分かりました。私たちは幸運児です。78年の時に海外に行く機會ができました。

第三に、人生は戦を良くすると感じました。私たちの快鹿投資はとても古い企業です。國有企業の中では今の範囲が広いです。祖國の安定した狀況があってこそ今日のチャンスがあると感じました。

だから、今日の社會に感謝します。努力さえすれば、私達がやる気さえあれば、創業から今日の事業の基礎を形成するのはとてもいいことだと思います。

ありがとうございます。

胡潤：やはり20年後のあなたのこの企業での地位はどうなっていますか？あなたはまだ社長ですか？それとも後ろの會長ですか？尹明善さんはこの角度から見ますか？

ユン?ミソン：私は今73歳です。20年後に93歳になります。20年後の社長はきっと私ではないと思います。

企業のより良い発展には、より良い會長、より若い會長が必要だと思いますが、20年後には、この企業の発展がより良いと確信しています。

私は一人でいますが、大局に関係なく、20年後にはもっと大きな帆を上げるべきです。

胡潤：彼はとても勵みになる創業者だと思います。

メディアの友達が、55歳で木を作って、65歳で自動車を作ったと褒めました。

胡潤：陳カーソルは20年後、この企業は一體誰の手にありますか？

20年後は62歳です。まだやれると信じています。できないなら、一番信頼できる、信頼できる人に任せます。

人民大衆が信じたことのある人に任せて管理します。

私達の95%は中古です。もし私がワハハミネラルウォーターを作ったら、宗派よりきっとよくできます。中國の民衆はきっと私を支持してくれます。

王さんは汶川地震のために1億円を寄付しました。年間売上高は46億円です。みんなは彼の製品を買いました。

地震後、政府に活動パネルを処分させられました。これまでに2000萬円以上の損失を殘しました。

施建祥：何十年の汗を通して、私達はこの企業ができました。

私たちの未來は夢ではないと確信しています。健康な道を歩み、所有権と経営権を手にしています。

ただ私達の企業家の気持ちは良くて、心理狀態の良い年齢は問題ではありませんて、今日私達はここでとてもうれしくて、みんなの健康を祈って、ありがとうございます。

ありがとうございます。