銀行の高利収用難禁&Nbsp;銀監會は力を入れて日平均評価制度を推進します。

監督管理部門は三言五令を申請したにもかかわらず、

「現在は黒字依存が中心で、中間業務が不足している収益モデルの下で、各銀行の利息資産規模競爭が日増しに激化しており、銀行の內部審査メカニズムも資産規模と市場シェアの競爭をめぐって設計されている。

したがって、商業銀行の規則違反を根絶することは不可能です。

ある國有商業銀行の人士は最近記者に対して指摘しました。

11月2日に近いです。

一筆の貯金の「日帰り旅行」

銀監會は8月に全國に高利収用厳禁の通知を出しました。9月中旬に規則違反の収蔵問題がある商業銀行を厳しく摘発しました。8つの銀行（支店）が指名されました。

銀行監會の各地の出先機関も続々と預金業務の自律公約を発表し、所轄內の金融機関の収蔵行為を規範化した。

銀行の規則違反の保管行為はある程度収束しましたが、依然として根絶できません。

北京中関村でコンピューターの代理販売をしている小企業は、2ヶ月前に北京銀行に500萬円の短期流動資金ローンを申請してコンピューターの購入に使いました。9月下旬にこの資金が所定の位置につきました。

代金の支払いが契約書の規定の支払期限まであと10日あるので、張さんは銀行の「時點保存」の空きをくぐりました。この遊休資金は銀行を一往復しただけで、彼のために軽く余分な収入をもたらしました。

9月30日、張さんはこの資金を民生銀行のある支店に預けて、普通預金口座を開設します。預金期間が一日を超えたら、その銀行の信用係はすぐに張さんの現金を2.5萬円を支払います。

事前に張さんが他の銀行から聞いたところによると、多くの銀行は9月30日のこの日に短い預金の現金を返してくれます。

保存合戦は毎年年末、年中、季末が特に頻繁です。

ある株式會社の銀行関係者によると、ある資金は同じ日に數軒の銀行の間で何回も回ることができる。

このような現象は負債業務の圧力が大きい中小銀行の尤甚です。

収蔵現象は外資銀行にも存在する。

記者の知るところによると、ある外資銀行は直接に取引先のマネージャーに一定の割合の営業費用をあげて、取引先のマネージャーはその中のどれだけを柔軟に決定して“預かります”の取引先の現金に返済します。

東亜銀行がその預金業務員に與える営業費用の比率は3.4‰である。

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時時考査は退場しなければならない

交通銀行のチーフエコノミストは、通常の訪問時に、商業銀行の規則違反による保存行為の禁止が難しい根本的な原因は、市場シェアの発展モデルを大きくすることが、商業銀行の奨勵?賞罰制度を主導していることだと述べました。

資産業務の拡張は預金を基礎としなければならないが、今年は負債業務の市場と監督管理が大きく変化し、一部の中小銀行の負債業務の圧力が大きい。

「ローンによる派生預金が大手銀行に流れた可能性があり、一部の銀行の負債業務は資産業務の拡張に追いつかず、収蔵合戦が発生した」

「預金の日平均管理を採用すれば、その時點での規模は無駄になり、商業銀行は合理的なバランスを維持し、資産業務の急速な拡大による流動性リスクを防止することができる。

だから、日本人検定を進めるなら、早ければ早いほどいいです。」

平生はそう思っています。

彼はまた、いくつかの高い預金比、高収益性の中小銀行の流動性リスクが明らかになったと指摘しています。

「商業銀行は流動性の緊張を解決する方法は普通2つしかない。

高利予約はある時點で流動性が緊張しているからかもしれません。」

上記の規制當局に近い関係者によると、監督管理機関は銀行に預金ローンの月間平均評価制度を確立するよう求めています。年初以來、銀行監會もローンの動態的な監督管理の頻度を増やしました。

彼は、今回の規制當局は、商業銀行に対して、時間ベースの審査制度を早急に変更するよう促します。

彼はまた、今後の規制當局は、商業銀行の様々な評価指標と方法について、監督?評価などを含めて、時間データよりもむしろ日平均で評価する傾向があると指摘しました。

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日平均で審査?実施が困難である。

上記の関係者によると、現在は預金ローンの日平均評価メカニズムの目的を強調しており、商業銀行の規則違反による貯蔵行為や市場秩序の規範化だけでなく、銀行業の流動性リスク管理を強化し、商業銀行の持続的な経営能力を高めることが重要だという。

実際には、預金ローンの日平均評価は最新の要求ではなく、多くの商業銀行の內部審査メカニズムはこれをカバーしていますが、実際の審査はまだ時點を中心としています。

上記の國有銀行関係者は記者団に対し、この注射は預金ローン審査機構に対して実施されたもので、日平均評価と時點審査の「2つの線」である。

日平均の審査で決定されたのは、審査員が最高でどれぐらいの利益と利益のある給料を得ることができますか？

例えば、當該銀行が規定した日平均預金は昨年より1000萬増加し、年末には2萬元の効果給を得ることができるが、実際に2萬元を得ることができるかどうかは、その時點での預金指標の完成狀況を參考にしなければならない。

70%を完成すれば、利益と利益の給料は2萬元の70%しかもらえないということです。即ち1.4萬元です。

「一時預金の狀況は従業員の実際の利益と賃金に関係しています。個人にとってはとても重要ですが、銀行にとっては何の利益もありません。銀行のために利益が生まれたのではないからです。」

彼は言った。

銀行関係者によると、規制當局が銀行に対して、審査時の要求を薄めるように要求すれば、日平均の審査を主とし、商業銀行の負債業務の安定的な発展に有利であり、銀行の資金源の安定性を高めることができるという。

「日平均預金審査は貯蓄量と増分で、一般的には、日平均の殘高審査がより合理的である。

全體の評価指標體系はまた、1人當たりの利益、1人當たりの利益が前年同期の増加率、1日平均の預金殘高の増加率、1日平均の預金増加率、資産品質などの多種類の審査指標を含むべきである。

彼は提案します。