大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備三部作

　　創(chuàng)業(yè)する情熱だけではだめです。資金もないし、方向もないです。経験はい、そうです時(shí)機(jī)と條件はまだ成熟していません。もし條件が成熟しないならば盲目的に創(chuàng)業(yè)して、投入が大きくて、生産が小さいことを招くことができます。

最初のステップ:

創(chuàng)業(yè)の素質(zhì)を備えて、投資することができます。管理技能、想像力、弁舌、気力、獻(xiàn)上精神、積極的な人生観。獨(dú)立作業(yè)の能力、利益を追求する方法。業(yè)界の専門知識(shí)を備えている。

第二ステップ:

自分が社長(zhǎng)に適するかどうかを評(píng)価して、以下の個(gè)性的な特徴を持っている人は、社長(zhǎng)に向いていません。巨大な人力、物力と心血を費(fèi)やして創(chuàng)業(yè)するよりも、むしろ現(xiàn)狀を維持し、すべては自然に任せる。いつも自分は穏やかな人だと思っていますが、あるビジネスに対して十分な自信がないと、絶対にやってみません。事前に周到な計(jì)畫(huà)がない限り、軽率に何かをすることはない。仕事に対する意欲が早くて、行くのも早いので、仕事をするには根気がない、あるいは自分の趣味で仕事をすることが多いです。

ステップ3:

起業(yè)計(jì)畫(huà)のフィージビリティスタディ評(píng)価を行います。自分が従事している業(yè)界を本當(dāng)に知っていますか？管理費(fèi)、業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位などの要素を調(diào)査する必要があります。あなたの方法が実証されましたか？経験のある企業(yè)家の中では、このような名言が流行しています。あなたの考えは時(shí)間の試練に耐えられますか？一週間、一ヶ月後、あなたのアイデアはまだそんなに興奮していますか？それとも全く違った別の考えがありますか？いいネットがありますか？企業(yè)を作る過(guò)程を始めました。実はサプライヤ、請(qǐng)負(fù)業(yè)者、コンサルティング専門家、従業(yè)員などの組織です。適任者を見(jiàn)つけるためには、あなたの個(gè)人関係ネットワークにサービスを提供するべきです。潛在的な見(jiàn)返りは何ですか？創(chuàng)業(yè)、最も主要な目的はお金を儲(chǔ)けることですが、その中に隠れているのはお金だけではありません。達(dá)成感、愛(ài)、価値感などの潛在的な見(jiàn)返りも考慮してください。それを意識(shí)していないと、あなたの計(jì)畫(huà)をもう一度考え直さなければなりません。

何事も初めは難しく、初めは成功の半分です。だから、これらの問(wèn)題の核心は、どうやってスタートの第一歩を踏み出しますか？創(chuàng)業(yè)は難しく、起業(yè)の機(jī)會(huì)を発掘するのはもっと難しいです。創(chuàng)業(yè)のアイデアが生まれたのは、縁があったからといって、「心なしに柳を挿して木陰になる」という人がいます。しかし、アイデアを研究する専門家は、アイデアは氷山の一角にすぎないと考えています。日ごろの心がけがないので、機(jī)會(huì)もあまりよくないと思います。機(jī)會(huì)やシックス?センスな直感というのは、起業(yè)家が日頃から環(huán)境の変化を探る鋭い観察力を養(yǎng)っているからであり、先覚的に創(chuàng)意的な発想ができる。創(chuàng)業(yè)は自分の熟知している専門を選んだほうがいいです。成功確率が高いです。一つは創(chuàng)業(yè)初期の業(yè)務(wù)展開(kāi)の抵抗力が小さいです。二つは専門能力を高めることができます。激しい競(jìng)爭(zhēng)の中で才能を発揮しやすいです。